2020 年 2 月初的一天，我在日內(nèi)瓦，正與一位同事相對而坐，討論這本書。這時，我辦公室的電話響了。事實證明，正是這一時刻堪稱開啟了人類歷史的一個新紀(jì)元——新冠紀(jì)元前（AC）與新冠紀(jì)元后（BC），人類的關(guān)注點就此從新冠肺炎疫情暴發(fā)之前的時代轉(zhuǎn)向新冠肺炎疫情暴發(fā)后的現(xiàn)實。

在接到那通電話之前，我和同事一直在致力于研究世界經(jīng)濟發(fā)展所面臨的長期挑戰(zhàn)，比如氣候變化、不平等問題。自二戰(zhàn)結(jié)束至今已有75 年時間，自世界經(jīng)濟論壇成立至今已有50 年時間， 我對于在此期間所建立的全球經(jīng)濟體系進行了深入思考，探究當(dāng)前我們這個全球化世界的優(yōu)勢、弊端以及需要進行的權(quán)衡等，思索在未來 50 年或 75 年里我們需要對該體系做出何種改變才能確保它對后代而言更公平、更可持續(xù)、更具韌性。

但就因這通電話，這一長期議程被徹底顛覆了。我開始將研究焦點轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)向我們所有人——生活在這個地球上的每個國家的每個人所即將面臨的直接危機。

位于電話那端的是世界經(jīng)濟論壇北京代表處的負責(zé)人。通常情況下，這類通話所探討的都是一些常規(guī)事務(wù)，讓我有機會了解那些既定倡議和計劃的進展情況。但這次不同往常。這位負責(zé)人打電話給我，是為了向我匯報那個冬季對中國造成猛烈沖擊的一場大流行病——新冠肺炎疫情的情況。這種會引發(fā)嚴(yán)重呼吸道疾病的新型冠狀病毒，最初僅出現(xiàn)在武漢市內(nèi)，但后來迅速蔓延， 發(fā)展成為一場全國性的公共衛(wèi)生事件。據(jù)我們在北京的同事解釋，因為當(dāng)時正值中國的春節(jié)期間，北京大部分人口都回到位于全國各地的家鄉(xiāng)慶祝春節(jié)。春節(jié)過后，各地人員返京加劇了病毒的蔓延，北京最終采取了封禁措施。

我的同事冷靜地向我說明了一些客觀情況，解釋了封禁措施對于我們的員工以及機構(gòu)的運營來說究竟意味著什么。盡管如此，從他的聲音中，我還是能感覺到他非常擔(dān)心。他的家人，甚至是出現(xiàn)在他生活中的每一個人都受到了影響——他們都面臨著被感染的危險，受到封禁措施的限制。當(dāng)局采取了強力的防控措施。員工被迫無限期在家辦公，想要走出家門都有嚴(yán)格的條件限制。一旦有人出現(xiàn)疑似感染癥狀，就要立即接受病毒檢測，同時會被隔離起來。然而，即便是采取了如此強力的防控措施，也無法保證這一威脅人類健康的病毒能夠得到控制。疫情蔓延得如此之快，人們即使待在家里，也不免擔(dān)心會感染病毒。與此同時，從醫(yī)院傳出的消息是，這種疾病來勢洶洶，難以治愈，給醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)造成了極大的壓力。

在瑞士，早在 2020 年 1 月下旬世界經(jīng)濟論壇年會舉辦時， 我們就已經(jīng)對導(dǎo)致這場新冠肺炎疫情的新型冠狀病毒有所耳聞。在年會上，當(dāng)來自亞洲的參會者以及那些主要業(yè)務(wù)活動在亞洲的參會者探討公共衛(wèi)生領(lǐng)域的問題時，該疫情便成為一個話題點。但我一直寄希望于這場疫情持續(xù)的時間不會太久，擴散的范圍不會太廣，就像當(dāng)年的 SARS（嚴(yán)重急性呼吸綜合征，也被稱為“非典”）疫情和 MERS（中東呼吸綜合征）疫情一樣得到控制，寄希望于它不會對我的同事、朋友和家人的生活造成影響，直到我接到那通電話。

這通電話改變了我對全球公共衛(wèi)生威脅的理解。在隨后的幾天和幾周里，我停止了這本書的創(chuàng)作工作，整個世界經(jīng)濟論壇都進入了危機模式。我們成立了一個特別工作組，要求所有員工在家辦公，并且集中全部力量協(xié)助應(yīng)對此次國際緊急事件。所幸我們的行動還不算太晚。一周后，疫情就蔓延至歐洲，迫使歐洲大部分地區(qū)實施封禁；幾周后，包括美國在內(nèi)的世界上大部分地區(qū)都陷入類似的境地。在接下來的幾個月里，數(shù)百萬人失去了生命或重病住院，上億人失去了工作或收入，還有無數(shù)企業(yè)和政府或已經(jīng)破產(chǎn)，或名存實亡。

我于 2020 年秋寫下這篇序言。此時，第一波新冠肺炎疫情導(dǎo)致的全球緊急狀態(tài)已經(jīng)基本消退，但新一波感染浪潮使世界再次進入高度警戒狀態(tài)。世界各國正謹慎地恢復(fù)社會生活和經(jīng)濟活動，但經(jīng)濟復(fù)蘇非常不均衡。中國是首批結(jié)束封禁、恢復(fù)商業(yè)運營的主要國家之一，甚至有望在 2020 年全年實現(xiàn)經(jīng)濟增長。與之相比，在世界經(jīng)濟論壇其他的辦公室所在地——日內(nèi)瓦、紐約、舊金山和東京，公共生活雖已部分恢復(fù)，但形勢還非常不穩(wěn)定。在世界各地，許多人失去了生命和生計；數(shù)十億美元被消耗，以維持人們的生活以及企業(yè)和政府的運轉(zhuǎn)；原有的社會分歧有所加劇，同時又有新的分歧顯現(xiàn)。

截至目前，隨著最初的危機逐漸退去，包括我自己在內(nèi)的許多人都開始意識到，這場大流行病及其帶來的影響與我們已經(jīng)識別出的現(xiàn)有全球經(jīng)濟體制存在的問題有著深刻的聯(lián)系。這一想法將我?guī)Щ?2020 年 2 月接到那通從北京打來的電話之前，我正在與人探討的問題。我們之前所做的許多分析，比以往任何時候都更加符合現(xiàn)實。在這本書中，你將看到這些分析。我將在本書中呈現(xiàn)自己對于以下問題的觀察：不平等的加劇、經(jīng)濟增長的放緩、生產(chǎn)力增長的乏力、債務(wù)水平的不可持續(xù)、氣候變化的加速、社會問題的深化，以及在應(yīng)對世界上最具緊迫性的挑戰(zhàn)時全球合作的缺乏。我希望你們同樣能夠認識到，在新冠肺炎疫情暴發(fā)之后，這些觀察的有效性絲毫未減。

不過，在“新冠紀(jì)元前”與“新冠紀(jì)元后”之間的過渡時期，有一件事情發(fā)生了改變。我注意到，民眾、商業(yè)領(lǐng)袖和政府都更好地認識到，要打造一個更美好的世界是需要共同努力的。有一個觀點得到了廣泛認可，那就是我們需要以不同的方式構(gòu)建后疫情時代。相比氣候變化或日益加劇的不平等所帶來的漸進式影響，新冠肺炎疫情以一種突如其來且橫掃一切之勢，讓我們清楚地意識到，由自利目標(biāo)和短期利益驅(qū)動的經(jīng)濟體制是不可持續(xù)的。這種經(jīng)濟體制是不平衡的、脆弱的，會增加社會、環(huán)境和公共衛(wèi)生危機爆發(fā)的可能性。正如新冠肺炎疫情所表明的，一旦危機來襲，公共體系就將被置于難以承受的重壓之下。

在這本書中，我將論證，我們當(dāng)前這個由追求短期利益最大化、逃避稅收和監(jiān)管、環(huán)境危害的外部化等自利動機驅(qū)動的經(jīng)濟體制已經(jīng)無法持續(xù)。我們需要的是一個旨在關(guān)切全人類和整個地球的社會、經(jīng)濟體和國際社會。具體而言，我們應(yīng)該從過去 50 年西方世界盛行的“股東資本主義”體制和在亞洲占據(jù)主導(dǎo)地位、強調(diào)國家利益至上的經(jīng)濟發(fā)展體制，轉(zhuǎn)向“利益相關(guān)者”體制。這正是本書的核心內(nèi)容。緊接著，我展示了如何構(gòu)建這樣一種經(jīng)濟發(fā)展體制，以及為什么我們現(xiàn)在就需要這樣做。

本書第一部分（第一章至第四章）概括性地梳理了 1945 年以來西方世界和亞洲的經(jīng)濟發(fā)展史，探討了我們當(dāng)前的經(jīng)濟體制取得的主要成就以及存在的主要缺陷，比如實現(xiàn)了經(jīng)濟的較快發(fā)展，但也造成了不平等加劇，環(huán)境惡化，給后代留下了巨額債務(wù)。該部分還探究了政治極化日益嚴(yán)重等社會趨勢與我們當(dāng)前的經(jīng)濟體制和治理體系之間存在著何種關(guān)聯(lián)。第二部分（第五章至第七章）深入挖掘了我們當(dāng)前經(jīng)濟體制存在的問題和取得的成就背后可能的驅(qū)動因素，審視了技術(shù)創(chuàng)新、全球化和貿(mào)易扮演的角色，以及對自然資源的使用問題。第三部分（第八章至第十章） 探討了我們的全球經(jīng)濟體制可能發(fā)生的轉(zhuǎn)變，給出了“利益相關(guān)者模式”的定義，并展示了在具體實踐層面該模式對于企業(yè)、政府、國際組織和公民社會而言可能意味著什么。

在整本書中，無論是呈現(xiàn)我們正面臨的全球性問題并且探討這些問題可能的原因及結(jié)果時，還是提出我認為有助于打造未來更美好世界的解決方案時，我都盡力做到公正、客觀。但我必須要補充的一點是，我在這本書中所展示的都僅僅是個人觀點，這些觀點不可避免地會受到我的個人生活經(jīng)歷影響。我在本書第一章中談到自己在兒童時期、學(xué)生時期以及初入職場時的一些成長經(jīng)歷。我希望這些描述能夠幫助讀者了解我的世界觀。我堅信， 無論是對于一個社會還是對于一個經(jīng)濟體來說，最優(yōu)的成果都來源于合作——公共部門與私人部門的合作，或是各個國家之間以及各國人民之間的合作。

無論你是誰，我都希望這本書能夠?qū)δ阌兴鶈�發(fā)，促使你積極投身這一體制的構(gòu)建。通過合力打造一個以包容性、可持續(xù)性和平等為基礎(chǔ)的經(jīng)濟體制，我們可以轉(zhuǎn)變新冠肺炎疫情的后續(xù)影響。盡管這場疫情已經(jīng)不可避免地導(dǎo)致了人口死亡，對人們的生命與生計都造成了沉重的打擊，但也許它能夠幫助我們通往一個更具韌性的世界。我希望，后疫情時代之于我們的后輩，正如同二戰(zhàn)后的那段時期之于我父母那一代人——那是一個團結(jié)的時代，人人都以剛經(jīng)歷的那段歷史為戒，牢牢抓住當(dāng)下和未來的時機，構(gòu)建一個所有人都能共享繁榮的世界。

在戰(zhàn)后的幾十年里，為實現(xiàn)這一目標(biāo)，在國內(nèi)層面，我們致力于重建社會契約——比如，歐洲致力于建立社會市場經(jīng)濟，美國致力于打造“偉大社會”。在國際層面，我們創(chuàng)建了一個多邊體制，旨在維護和平，促進合作，還構(gòu)建一個包括世界銀行、國際貨幣基金組織和聯(lián)合國等機構(gòu)在內(nèi)的國際金融體系。

現(xiàn)在，我希望我們能夠借后疫情時代的復(fù)蘇之勢，在國家層面實施利益相關(guān)者模式，同時在國際層面建立一個更加可持續(xù)的全球經(jīng)濟體制。

感謝你抽出時間閱讀本書！