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反敗為勝 : 印緬戰(zhàn)場對日決戰(zhàn) 1942—1945 1942年3月,斯利姆接到遠在巴格達的上級司令官電話,要求他三天之內(nèi)飛往印度。之后英印軍總司令部又將其調(diào)往緬甸。在那里,仰光剛剛陷落,英國軍隊艱難脫險,地面和空中兩個方面的形勢都令人十分焦慮。斯利姆臨危受命,出任英緬第1軍軍長。 當時英軍在緬甸存在諸種問題,如空軍司令部 設(shè)在加爾各答,而陸軍司令部設(shè)在曼德勒附近的眉苗,斯利姆認為這不利于地面和空中協(xié)同作戰(zhàn)。繁冗低效的司令部、先后有五個不同的上級司令部輪流負責緬甸的防務(wù)和后勤補給、作戰(zhàn)指揮一直分離,種種問題一直妨礙著英軍的對日作戰(zhàn)。此外,還有在叢林戰(zhàn)方面訓練不足、兵力和裝備不足等一系列問題。在緊迫的形勢下,斯利姆冷靜分析作戰(zhàn)目標,*終拿定主意,決定反擊日軍。 從馬圭東敦枝一線的反擊戰(zhàn)慘敗到撤退印度、士氣低迷,從接管新組建的英印第15軍、厲兵秣馬到*次若開戰(zhàn)役的慘敗,從科希馬戰(zhàn)役扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局到伊洛瓦底江畔戰(zhàn)役的致命一擊,*終搶占仰光,打贏*后一戰(zhàn),戰(zhàn)事跌宕起伏,斯利姆用高超的指揮藝術(shù)、誠懇的反思力、洞察人心的細膩和干脆利落的決斷力,從丘吉爾口中的我不相信一個有著像斯利姆這樣姓氏的人能好到哪里去一步一步成長為第二次世界大戰(zhàn)中*秀將領(lǐng)。
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