定 價：52 元
叢書名：國家能源集團(tuán)干部教育培訓(xùn)系列教材
- 作者：中共國家能源集團(tuán)黨校（管理干部學(xué)院）編寫
- 出版時間：2021/6/1
- ISBN：9787111681823
- 出 版 社：機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類：F426.2
- 頁碼：224
- 紙張：
- 版次：
- 開本：32開
本書以提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力為出發(fā)點，圍繞國有企業(yè)好干部“二十字”要求中的“興企有為”進(jìn)行理論闡釋和實踐總結(jié)。本書以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，立足進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，系統(tǒng)闡述“興企有為”的基本內(nèi)涵、基本特征、實現(xiàn)方式及其理論和現(xiàn)實意義；從國有企業(yè)時代使命出發(fā)高度全面展示國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部所擔(dān)負(fù)的歷史責(zé)任；明確國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實“興企有為”的基本要求；通過案例分析來指導(dǎo)“興企有為”相關(guān)理論知識在企業(yè)具體實踐中的綜合應(yīng)用。
本書由國家能源集團(tuán)組織編寫，主要讀者為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，可供國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力研究和培訓(xùn)的人員參考，亦可供一般企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)習(xí)使用。
目 錄
叢書序
推薦序
前 言
第1章
如何認(rèn)識和理解
“興企有為”
1.1 “興企有為”的基本內(nèi)涵 ...
1.2 “興企有為”的基本特征 ...
1.2.1 體系特征 ...
1.2.2 使命特征 ...
1.2.3 價值特征 ...
1.2.4 運行特征 ...
1.3 “興企有為”的實現(xiàn)方式 ...
1.3.1 打造引領(lǐng)型企業(yè) ...
1.3.2 強化價值創(chuàng)造 ...
1.3.3 凝結(jié)精神內(nèi)核 ...
1.3.4 踐行社會責(zé)任 ...
1.3.5 形成典范效應(yīng) ...
1.4 “興企有為”的理論意義和現(xiàn)實意義 ...
1.4.1 理論意義 ...
1.4.2 現(xiàn)實意義 ...
第2章
國有企業(yè)的歷史
使命與時代責(zé)任
2.1 百年大變局的時代背景 ...
2.1.1 中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革 ...
2.1.2 轉(zhuǎn)變發(fā)展理念 ...
2.1.3 經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展 ...
2.1.4 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化 ...
2.1.5 全球能源革命 ...
2.2 發(fā)展與改革背景下的國有企業(yè) ...
2.2.1 聚焦國家戰(zhàn)略 ...
2.2.2 能源體制革命 ...
2.2.3 混合所有制改革 ...
2.2.4 培育世界一流企業(yè) ...
2.2.5 “十四五”規(guī)劃 ...
2.3 國企干部如何將“興企”做到“有為” ...
2.3.1 國企干部在戰(zhàn)略管理中的作用和職責(zé) ...
2.3.2 國企領(lǐng)導(dǎo)干部興企重點舉措與實施路徑 ...
第3章
“興企有為”的
基本要求
3.1 信念堅定、政治可靠 ...
3.1.1 基本條件 ...
3.1.2 努力方向 ...
3.1.3 具體步驟 ...
3.2 戰(zhàn)略思維、把握方向 ...
3.2.1 基本條件 ...
3.2.2 努力方向 ...
3.2.3 具體步驟 ...
3.3 任事?lián)?dāng)、履行責(zé)任 ...
3.3.1 基本條件 ...
3.3.2 努力方向 ...
3.3.3 具體步驟 ...
3.4 迎難而上、勇于作為 ...
3.4.1 基本條件 ...
3.4.2 努力方向 ...
3.4.3 具體步驟 ...
3.5 善于學(xué)習(xí)、奮發(fā)圖強 ...
3.5.1 基本條件 ...
3.5.2 努力方向 ...
3.5.3 具體步驟 ...
3.6 開拓進(jìn)取、創(chuàng)新發(fā)展 ...
3.6.1 基本條件 ...
3.6.2 努力方向 ...
3.6.3 具體步驟 ...
3.7 團(tuán)結(jié)協(xié)作、帶動員工 ...
3.7.1 基本條件 ...
3.7.2 努力方向 ...
3.7.3 具體步驟 ...
3.8 嚴(yán)于自律、剛正清廉 ...
3.8.1 基本條件 ...
3.8.2 努力方向 ...
3.8.3 具體步驟 ...
第4章
如何踐行
“興企有為”
4.1 變革發(fā)展，打造引領(lǐng)型企業(yè) ...
4.1.1 案例1：突破創(chuàng)新，實現(xiàn)引領(lǐng) ...
4.1.2 案例2：順應(yīng)趨勢，創(chuàng)新發(fā)展 ...
4.2 價值創(chuàng)造，力求保值增值 ...
4.2.1 案例3：深挖潛力，有效增值 ...
4.2.2 案例4：變革發(fā)展，提“質(zhì)”增“量” ...
4.3 文化傳承，凝結(jié)精神內(nèi)核 ...
案例5：秉承歷史，凝神聚力 ...
4.4 國企擔(dān)當(dāng)，踐行社會責(zé)任 ...
案例6：決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅戰(zhàn) ...
4.5 科技賦能，鑄就國企典范 ...
案例7：新時代的國企典范 ...
結(jié) 語 ...
參考文獻(xiàn) ...
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