前　 言
第1 章　 工程招投標概述 1
　 學習目標 1
　 導入案例 1
　 1. 1　 工程招投標的概念、 作用和特點3
　 　 1. 1. 1　 工程招投標及相關概念 3
　 　 1. 1. 2　 工程招投標的作用 3
　 　 1. 1. 3　 工程招投標的特點 4
　 1. 2　 建筑市場的基本知識 5
　 　 1. 2. 1　 建筑市場的概念及特征 5
　 　 1. 2. 2　 建筑市場及招投標的管理 6
　 　 1. 2. 3　 建筑市場的主體和客體 8
　 　 1. 2. 4　 公共資源交易平臺 9
　 1. 3　 工程招標的分類、 方式和范圍 11
　 　 1. 3. 1　 工程招標的分類 11
　 　 1. 3. 2　 工程招標的方式 13
　 　 1. 3. 3　 工程招標的范圍 14
　 1. 4　 自行招標與委托招標代理16
　 　 1. 4. 1　 自行招標的條件 17
　 　 1. 4. 2　 委托招標代理 17
　 　 1. 4. 3　 招標代理機構 17
　 1. 5　 工程招投標制度的演變和發(fā)展趨勢 19
　 　 1. 5. 1　 工程招投標制度的演變 19
　 　 1. 5. 2　 工程招投標制度的發(fā)展趨勢 20
　 習題 21
第2 章　 建設工程招標 24
　 學習目標24
　 導入案例24
　 2. 1　 招標前的準備工作 25
　 　 2. 1. 1　 工程招標應當具備的條件 25
　 　 2. 1. 2　 招標工程標段的劃分26
　 　 2. 1. 3　 承發(fā)包模式的策劃 28
　 　 2. 1. 4　 編制標底或最高投標限價 29
　 2. 2　 建設工程招標文件 31
　 　 2. 2. 1　 標準施工招標文件簡介 31
　 　 2. 2. 2　 工程招標文件的編制內容 33
　 　 2. 2. 3　 招標工程量清單的編制內容 35
　 　 2. 2. 4　 編寫招標文件應注意的問題 38
　 　 2. 2. 5　 招標文件的風險與防范 38
　 2. 3　 資格審查40
　 　 2. 3. 1　 資格審查的原則、 辦法和程序 40
　 　 2. 3. 2　 資格審查的要素 42
　 　 2. 3. 3　 招標公告或資格預審公告 44
　 　 2. 3. 4　 資格預審文件 49
　 　 2. 3. 5　 資格審查的程序和注意事項 53
　 習題 56
第3 章　 建設工程投標 58
　 學習目標 58
　 導入案例 58
　 3. 1　 投標前的準備工作 59
　 　 3. 1. 1　 招標信息的來源及分析 59
　 　 3. 1. 2　 接受資格預審 60
　 　 3. 1. 3　 投標工作的分工 60
　 　 3. 1. 4　 研究招標文件 61
　 　 3. 1. 5　 投標報價的準備工作62
· Ⅵ　 · 工程招投標與合同管理
　 3. 2　 投標文件64
　 　 3. 2. 1　 投標文件的組成 64
　 　 3. 2. 2　 投標函及其附錄 64
　 　 3. 2. 3　 法定代表人身份證明或其授權
委托書 66
　 　 3. 2. 4　 聯(lián)合體協(xié)議書 67
　 　 3. 2. 5　 投標保證金 70
　 　 3. 2. 6　 已標價工程量清單 71
　 　 3. 2. 7　 施工組織設計 72
　 　 3. 2. 8　 項目管理機構和擬分包項目情
況表74
　 　 3. 2. 9　 投標文件的編制與遞交 75
　 3. 3　 投標報價策略與技巧 77
　 　 3. 3. 1　 投標報價策略的定義77
　 　 3. 3. 2　 投標報價策略的分類77
　 　 3. 3. 3　 投標報價的技巧 78
　 習題 82
第4 章　 開標、 評標與定標 84
　 學習目標84
　 導入案例84
　 4. 1　 開標 85
　 　 4. 1. 1　 開標準備工作 85
　 　 4. 1. 2　 開標會程序 86
　 　 4. 1. 3　 開標注意事項 86
　 4. 2　 評標 87
　 　 4. 2. 1　 評標準備工作 87
　 　 4. 2. 2　 組建評標委員會 87
　 　 4. 2. 3　 評標原則、 工作要求與紀律 89
　 　 4. 2. 4　 評標方法 90
　 　 4. 2. 5　 初步評審 91
　 　 4. 2. 6　 詳細評審 96
　 　 4. 2. 7　 投標文件的澄清、 說明和
補正 101
　 　 4. 2. 8　 評標報告 101
　 4. 3　 定標 102
　 　 4. 3. 1　 推薦中標候選人的原則 102
　 　 4. 3. 2　 確定中標人的步驟 102
　 　 4. 3. 3　 中標通知書與招標備案 102
　 　 4. 3. 4　 簽訂合同及提交履約擔保 104
　 習題 106
第5 章　 工程招投標案例分析108
　 學習目標 108
　 5. 1　 工程招投標工作相關知識 108
　 　 [案例 5-1]　 投標邀請書至簽訂合同的
若干問題 108
　 　 [案例 5-2]　 投標截止日期之前的
問題110
　 　 [案例 5-3]　 招投標過程中若干時限
規(guī)定112
　 　 [案例 5-4]　 投標有關時限與開標有關
事項113
　 5. 2　 投標報價技巧與策略 114
　 　 [案例 5-5]　 多方案報價法的運用114
　 　 [案例 5-6]　 不平衡報價法的運用116
　 5. 3　 評標方法及應用118
　 　 [案例 5-7]　 總價與單價相結合的評標方法 118
　 　 [案例 5-8]　 兩階段評標方法的運用120
　 5. 4　 工程量清單計價方式招標 124
　 　 [案例 5-9]　 招標控制價的應用 124
　 　 [案例 5-10] 　 招投標的造價典型事件 125
　 　 [案例 5-11]　 國際公開招投標 127
　 習題 129
第6 章　 工程合同管理概述132
　 學習目標 132
　 導入案例 132
　 6. 1　 工程合同的概念、 作用及生命 133
　 　 6. 1. 1　 工程合同的概念 133
目　 錄 · Ⅶ　 ·
　 　 6. 1. 2　 工程合同的作用 133
　 　 6. 1. 3　 工程合同的生命周期 134
　 6. 2　 工程合同管理的法律基礎 134
　 　 6. 2. 1　 合同法律基礎的作用 134
　 　 6. 2. 2　 工程合同法系的分類 135
　 　 6. 2. 3　 工程合同適用的法律 136
　 6. 3　 工程合同關系及合同體系 137
　 　 6. 3. 1　 業(yè)主的主要合同關系 137
　 　 6. 3. 2　 承包商的主要合同關系 138
　 　 6. 3. 3　 工程其他相關合同關系 139
　 　 6. 3. 4　 工程合同體系的組成 139
　 　 6. 3. 5　 合同體系協(xié)調的內容 140
　 6. 4　 工程合同管理的基本原理 142
　 　 6. 4. 1　 工程合同管理的概念與目標142
　 　 6. 4. 2　 工程合同管理的特點 142
　 　 6. 4. 3　 工程合同管理的主要工作 143
　 　 6. 4. 4　 工程合同管理的基本方法 146
　 習題 147
第7 章　 建設工程施工合同管理148
　 學習目標 148
　 導入案例 148
　 7. 1　 建設工程施工合同概述 149
　 　 7. 1. 1　 建設工程施工合同的概念和特點 149
　 　 7. 1. 2　 建設工程施工合同示范文本簡介 150
　 　 7. 1. 3　 施工合同示范文本的組成 150
　 　 7. 1. 4　 合同當事人及其他相關方 151
　 　 7. 1. 5　 合同文件 153
　 7. 2　 建設工程施工合同的訂立 154
　 　 7. 2. 1　 明確當事人雙方的義務 154
　 　 7. 2. 2　 合同種類與價格調整 156
　 　 7. 2. 3　 工期和期限158
　 　 7. 2. 4　 保險 159
　 7. 3　 施工準備階段的合同管理 160
　 　 7. 3. 1　 圖樣和承包人文件 160
　 　 7. 3. 2　 施工組織設計161
　 　 7. 3. 3　 施工準備 161
　 　 7. 3. 4　 開工準備與開工通知 162
　 　 7. 3. 5　 工程的分包162
　 　 7. 3. 6　 工程預付款的支付 163
　 7. 4　 施工過程的合同管理 163
　 　 7. 4. 1　 工程材料與設備的管理 163
　 　 7. 4. 2　 工程質量的監(jiān)督管理 166
　 　 7. 4. 3　 取樣、 試驗與檢驗 168
　 　 7. 4. 4　 施工進度管理168
　 　 7. 4. 5　 變更管理 171
　 　 7. 4. 6　 工程計量 174
　 　 7. 4. 7　 工程款支付管理 174
　 　 7. 4. 8　 不可抗力 176
　 　 7. 4. 9　 安全文明施工177
　 　 7. 4. 10　 職業(yè)健康和環(huán)境保護179
　 7. 5　 竣工階段的合同管理 180
　 　 7. 5. 1　 工程試車 180
　 　 7. 5. 2　 驗收 181
　 　 7. 5. 3　 施工期運行和竣工退場 182
　 　 7. 5. 4　 缺陷責任與保修 183
　 　 7. 5. 5　 竣工結算 185
　 　 7. 5. 6　 發(fā)包人違約186
　 　 7. 5. 7　 承包人違約187
　 習題 188
第8 章　 工程建設相關合同管理191
　 學習目標 191
　 導入案例 191
　 8. 1　 工程設計合同管理192
　 　 8. 1. 1　 工程設計合同示范文本 192
　 　 8. 1. 2　 工程設計合同的訂立 193
　 　 8. 1. 3　 工程設計合同的履行 195
　 8. 2　 工程監(jiān)理合同管理197
　 　 8. 2. 1　 工程監(jiān)理合同示范文本 197
· Ⅷ　 · 工程招投標與合同管理
　 　 8. 2. 2　 工程監(jiān)理合同的訂立 198
　 　 8. 2. 3　 工程監(jiān)理合同的履行 200
　 8. 3　 工程造價咨詢合同管理 203
　 　 8. 3. 1　 工程造價咨詢合同示范文本203
　 　 8. 3. 2　 語言、 適用法律與詞語定義206
　 　 8. 3. 3　 雙方的義務207
　 　 8. 3. 4　 合同的變更、 解除與終止 209
　 　 8. 3. 5　 違約責任與爭議解決 210
　 　 8. 3. 6　 合同其他約定211
　 8. 4　 國際工程常用合同條件簡介 212
　 　 8. 4. 1　 國際工程常用合同條件概述212
　 　 8. 4. 2　 FIDIC 合同條件簡介 213
　 　 8. 4. 3　 英國 NEC 合同條件簡介 215
　 　 8. 4. 4　 美國 AIA 合同條件簡介 216
　 習題 216
第9 章　 工程索賠與爭執(zhí)解決219
　 學習目標 219
　 導入案例 219
　 9. 1　 工程索賠概述 220
　 　 9. 1. 1　 工程索賠的概念、 原因和分類 220
　 　 9. 1. 2　 索賠的依據(jù)222
　 　 9. 1. 3　 工程索賠文件的編寫 224
　 　 9. 1. 4　 索賠的要求與成立條件 225
　 9. 2　 索賠程序與處理原則 226
　 　 9. 2. 1　 承包人索賠程序的規(guī)定 226
　 　 9. 2. 2　 發(fā)包人索賠程序的規(guī)定 227
　 　 9. 2. 3　 索賠的處理原則 228
　 9. 3　 工期索賠與費用索賠 231
　 　 9. 3. 1　 索賠的方式與合同規(guī)定 231
　 　 9. 3. 2　 工期索賠的處理原則 233
　 　 9. 3. 3　 工期索賠的計算方法 233
　 　 9. 3. 4　 索賠費用的構成 235
　 　 9. 3. 5　 索賠費用的計算方法 239
　 9. 4　 爭執(zhí)解決 245
　 　 9. 4. 1　 合同爭執(zhí)概述245
　 　 9. 4. 2　 工程索賠爭執(zhí)解決的程序 245
　 　 9. 4. 3　 合同爭執(zhí)的解決途徑 246
　 習題 250
第10 章　 工程合同管理案例分析 252
　 學習目標 252
　 10. 1　 合同爭議的處理 252
　 　 [案例 10-1]　 合同爭議的鑒定 252
　 　 [案例 10-2]　 施工合同條款的若干問題 254
　 　 [案例 10-3]　 合同計量與變更價款的原則運用257
　 　 [案例 10-4]　 工程合同糾紛的處理 258
　 10. 2　 工程索賠的處理 260
　 　 [案例 10-5]　 索賠計算書的編審 260
　 　 [案例 10-6]　 共同延誤多事件索賠 262
　 　 [案例 10-7]　 索賠責任事件的判斷 264
　 　 [案例 10-8]　 網路圖分析與索賠結合 266
　 　 [案例 10-9]　 多工序共用一臺設備 268
　 10. 3　 工程簽證的處理 271
　 　 [案例 10-10]　 現(xiàn)場簽證單的管理271
　 習題 274
附錄276
　 附錄 A　 課程設計任務書 276
　 附錄 B　 某工程招標文件實例 277
參考文獻336