隨著國家“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”的實施和公司精益化管理、數(shù)字化企業(yè)建設的推動、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理職能越發(fā)重要，而公司數(shù)據(jù)監(jiān)測與業(yè)務管理融合深度、數(shù)據(jù)分析與指標提升支撐力度、業(yè)務監(jiān)測覆蓋廣度仍然存在較大不足，未能有效發(fā)揮數(shù)據(jù)監(jiān)測輔助管理改進提升和支撐經(jīng)營決策的作用。國家電網(wǎng)公司從“指標狀態(tài)全面監(jiān)測、重點業(yè)務運營分析、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理應用、問題改進協(xié)調(diào)空置、常態(tài)監(jiān)測發(fā)布機制、優(yōu)化全景展示平臺”六個方面，構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)運用的運營監(jiān)測管理模式，推動數(shù)據(jù)管理從孤島自治向共享融合轉(zhuǎn)變，業(yè)務管理從事后分析向事前研判轉(zhuǎn)變，有效地推進數(shù)據(jù)管理與業(yè)務管理協(xié)同融合，實現(xiàn)對公司經(jīng)營狀況、明細業(yè)務的全面覆蓋、全過程監(jiān)測、全方位診斷。
　　能源互聯(lián)網(wǎng)的理念是運用先進的電力電子技術(shù)、信息技術(shù)和智能管理技術(shù)，來優(yōu)化電的生產(chǎn)、傳輸、調(diào)度、分配以及消費，能源互聯(lián)網(wǎng)將承載電力流、信息流、業(yè)務流，在傳輸能源的同時實現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集、深度挖掘和分析，最終實現(xiàn)清潔發(fā)電、高效輸電、動態(tài)配電、合理用電的目標。
　　隨著能源互聯(lián)網(wǎng)的建設，電力行業(yè)產(chǎn)生了一大批面向電力各個領(lǐng)域的信息采集與管理系統(tǒng)，包括用電信息采集系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、電網(wǎng)運營管理系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)構(gòu)成了電力大數(shù)據(jù)的來源，使得電力行業(yè)邁入了大數(shù)據(jù)時代，面對數(shù)據(jù)量的迅速增長、數(shù)據(jù)類型的多樣化和數(shù)據(jù)時效性不斷提升，電力行業(yè)不僅需要關(guān)注如何采集、存儲和檢索數(shù)據(jù)，更需要考慮如何分析和利用這些數(shù)據(jù)并提供有價值的信息，為企業(yè)管理和戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。
　　本書編寫注重實用性，從電網(wǎng)運營監(jiān)測工作實際出發(fā)，以業(yè)務線條為人手點，通過把控各業(yè)務異常問題的關(guān)鍵點，輔助分析手段，進行綜合研判和整改，推進管理水平進一步提升。同時，本書輔以經(jīng)典監(jiān)測案例，對各類異常問題進行全過程監(jiān)測分析演示，可供監(jiān)測分析人員、業(yè)務部門人員借鑒使用。書中案例所涉及單位和數(shù)據(jù)均已進行脫敏處理，不代表各單位的真實情況。
　　因時間和水平有限，雖經(jīng)反復修改，仍難避免疏漏和不妥之處，懇請讀者批評指正。