營(yíng)銷渠道管理(第3版21世紀(jì)高等院校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)精品教材)
定 價(jià)：42 元
- 作者：張闖 編
- 出版時(shí)間：2021/1/1
- ISBN：9787565440373
- 出 版 社：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F713.50
- 頁(yè)碼：304
- 紙張：
- 版次：3
- 開(kāi)本：16開(kāi)
這本權(quán)威教材的內(nèi)容架構(gòu)很好地平衡了渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、選擇理論與渠道行為理論這兩大研究領(lǐng)域。雖然這本引進(jìn)版的教材由于其內(nèi)容相對(duì)龐雜，理論內(nèi)容也有些深度，可能并不適合作為本科生課堂教學(xué)的教材，但它卻極大地豐富了國(guó)內(nèi)營(yíng)銷渠道管理教學(xué)的內(nèi)容，對(duì)渠道行為理論的研究也有頗多啟發(fā)。
張闖，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教授，博士生導(dǎo)師，工商管理學(xué)院院長(zhǎng)、MBA教育中心主任，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員。
曾在加拿大西安大略大學(xué)和香港城市大學(xué)進(jìn)行研修與學(xué)術(shù)訪問(wèn)，主要研究方向?yàn)闋I(yíng)銷渠道管理與B2B營(yíng)銷、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略，尤其注重從中國(guó)本土制度與文化及社會(huì)網(wǎng)絡(luò)視角展開(kāi)渠道行為與治理研究。近年來(lái)出版學(xué)術(shù)專著3部，在國(guó)內(nèi)外期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文90余篇，主持國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金及教育部人文社科基金項(xiàng)目等縱向課題10項(xiàng)。
先后入選教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才計(jì)劃、遼寧省教育廳高等學(xué)校優(yōu)秀人才支持計(jì)劃和遼寧省百千萬(wàn)人才工程百人層次。目前兼任中國(guó)高等學(xué)校市場(chǎng)學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、全國(guó)高校貿(mào)易經(jīng)濟(jì)教學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)營(yíng)銷專委會(huì)常務(wù)理事等；國(guó)際英文期刊Journal of Marketing Channels編委、《營(yíng)銷科學(xué)學(xué)報(bào)》（JMS）編委、《北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)》（社會(huì)科學(xué)版）編委，擔(dān)任國(guó)內(nèi)外多種學(xué)術(shù)期刊匿名審稿人，國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目通訊評(píng)審專家。
第1章 導(dǎo)論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.1 營(yíng)銷渠道及其成員與參與者
1.2 營(yíng)銷渠道的功能及流程
1.3 營(yíng)銷渠道存在的原因
1.4 營(yíng)銷渠道的研究視角與內(nèi)容
本章小結(jié)
拓展學(xué)習(xí)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
延伸閱讀
第2章 營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
2.1 營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一般過(guò)程
2.2 影響營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)的因素
2.3 渠道成員的選擇
本章小結(jié)
拓展學(xué)習(xí)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
延伸閱讀
第3章 營(yíng)銷渠道縱向一體化決策
學(xué)習(xí)目標(biāo)
3.1 渠道縱向一體化的理論框架
3.2 渠道縱向一體化決策的影響因素
3.3 營(yíng)銷渠道控制：渠道縱向一體化的另一個(gè)視角
本章小結(jié)
拓展學(xué)習(xí)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
延伸閱讀
第4章 營(yíng)銷渠道系統(tǒng)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
4.1 垂直渠道系統(tǒng)
4.2 水平渠道系統(tǒng)
4.3 多渠道系統(tǒng)
本章小結(jié)
拓展學(xué)習(xí)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
延伸閱讀
第5章 營(yíng)銷渠道權(quán)力與依賴
學(xué)習(xí)目標(biāo)
5.1 渠道權(quán)力是渠道依賴的反映
5.2 渠道權(quán)力的來(lái)源與應(yīng)用
5.3 渠道權(quán)力結(jié)構(gòu)的平衡與演化機(jī)制
本章小結(jié)
拓展學(xué)習(xí)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
延伸閱讀
第6章 營(yíng)銷渠道沖突、合作與聯(lián)盟
學(xué)習(xí)目標(biāo)
6.1 渠道沖突
6.2 渠道合作、信任與承諾
6.3 營(yíng)銷渠道聯(lián)盟
本章小結(jié)
拓展學(xué)習(xí)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
延伸閱讀
第7章 營(yíng)銷渠道領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)與溝通
學(xué)習(xí)目標(biāo)
7.1 渠道領(lǐng)導(dǎo)
7.2 渠道激勵(lì)
7.3 渠道溝通
本章小結(jié)
拓展學(xué)習(xí)
復(fù)習(xí)思考題
延伸閱讀
第8章 營(yíng)銷渠道投機(jī)行為與渠道治理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
8.1 渠道投機(jī)行為及其類型
8.2 渠道治理機(jī)制
8.3 關(guān)系治理機(jī)制：“本土佻用”
本章小結(jié)
拓展學(xué)習(xí)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
延伸閱讀
第9章 營(yíng)銷渠道關(guān)系與網(wǎng)絡(luò)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
9.1 渠道關(guān)系的構(gòu)成維度
9.2 渠道關(guān)系的生命周期過(guò)程
9.3 渠道網(wǎng)絡(luò)
本章小結(jié)
拓展學(xué)習(xí)
復(fù)習(xí)思考題
延伸閱讀
第10章 營(yíng)銷渠道績(jī)效評(píng)價(jià)與調(diào)整
學(xué)習(xí)目標(biāo)
10.1 渠道系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)
10.2 渠道成員績(jī)效評(píng)價(jià)
10.3 渠道調(diào)整
本章小結(jié)
拓展學(xué)習(xí)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
延伸閱讀
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