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向財(cái)務(wù)要利潤:管理者的財(cái)務(wù)必修課

向財(cái)務(wù)要利潤:管理者的財(cái)務(wù)必修課

定  價(jià):69.8 元

        

  • 作者:王美江
  • 出版時(shí)間:2021/6/1
  • ISBN:9787115561305
  • 出 版 社:人民郵電出版社
  • 中圖法分類:F275 
  • 頁碼:237
  • 紙張:
  • 版次:01
  • 開本:小16開
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如果說資金是企業(yè)的“血液”, 那企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系則是支持企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的“心臟”。只有通過對財(cái)務(wù)管理權(quán)力的合理分配, 保障企業(yè)資金、資產(chǎn)的有效使用,才能確保企業(yè)完成經(jīng)營計(jì)劃, 進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。《向財(cái)務(wù)要利潤:管理者的財(cái)務(wù)必修課》基于作者多年的實(shí)踐、授課經(jīng)驗(yàn), 從八個(gè)方面全面闡述管理者盈利型財(cái)務(wù)管控的思維技能,從成長型企業(yè)面臨的八大痛點(diǎn), 到企業(yè)財(cái)務(wù)三大表, 再到財(cái)務(wù)管理指標(biāo)、財(cái)務(wù)管控框架、財(cái)務(wù)管控關(guān)鍵控制點(diǎn)控制、財(cái)務(wù)管控過程控制, 最后講業(yè)財(cái)融合,教企業(yè)管理者合理、高效管控財(cái)務(wù)問題, 向財(cái)務(wù)要利潤, 以此為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。 《向財(cái)務(wù)要利潤:管理者的財(cái)務(wù)必修課》是創(chuàng)業(yè)者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、各類型企業(yè)的管理層做好企業(yè)經(jīng)營管理的案頭寶典。
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