小公司可謂是“麻雀雖小，五臟俱全”，與大公司一樣擁有各種組織架構(gòu)，但是在管理上，小公司千萬(wàn)不能犯“大企業(yè)病”，小公司需要的是適合現(xiàn)階段發(fā)展所需的管理模式，而不是照搬大企業(yè)的管理模式�，F(xiàn)在市面上的大部分管理書籍，都是為了滿足大企業(yè)的需要而寫，要么忽視了小公司的需要，要么完全不符合小公司的現(xiàn)實(shí)。而本書將指導(dǎo)小公司根據(jù)自身情況制定管理制度，拒絕管理過度，拒絕人浮于事，拒絕繁瑣流程，把時(shí)間和精力集中在主營(yíng)業(yè)務(wù)上，保障小公司的正常經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展！
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，小公司怎么辦？
10大招法，解決小公司日常運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵問題！
*本書適讀人群：小微公司老板，小公司管理層，創(chuàng)業(yè)者，上班族
*一個(gè)小公司老板的日常管理手冊(cè)，實(shí)用、接地氣，后疫情時(shí)代必讀！
*好懂、秒懂、一定要懂的小公司管理基礎(chǔ)課，生存賺錢必備！
*怎么用人，怎么放權(quán)，怎么打天下，為管理者指點(diǎn)迷津！
*告別“大企業(yè)病”，一分鐘效率管理，為小公司量身定制！
*小公司管理無(wú)難事，8大管理術(shù)保駕護(hù)航！
*自我管理：江山之固，在德不在險(xiǎn)
*人才管理：用對(duì)人才做對(duì)事
*權(quán)力管理：授權(quán)有術(shù)，管理有道
*溝通管理：心通了，管理就通了
*激勵(lì)管理：讓員工自己跑起來(lái)
*薪酬管理：報(bào)酬合理，適度拉開差距
*結(jié)果管理：拿結(jié)果說話，靠結(jié)果生存
*團(tuán)隊(duì)管理：管理定江山，團(tuán)隊(duì)打天下
☆自身實(shí)力+市場(chǎng)動(dòng)態(tài)+經(jīng)典實(shí)例+高效策略=小公司管理者的實(shí)用指南！
趙濤，男，70后，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，20余年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，曾任北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)企業(yè)管理系副系主任等職。著有《金融史其實(shí)很有趣》《績(jī)效考核與量化管理》等作品。
趙彥鋒，碩士，任職于西安財(cái)經(jīng)大學(xué)，高級(jí)工程師，從事于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、管理方面研究。出版有《一看就懂的金融常識(shí)全圖解》《營(yíng)銷細(xì)節(jié)大全集》《一看就懂的投資常識(shí)全圖解》等多部著作。
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