經(jīng)營者不懂數(shù)字怎么經(jīng)營?本書講述了經(jīng)營者必須具備的經(jīng)營財務思維及原理原則——會計七原則。
包括了以現(xiàn)金為基礎的經(jīng)營原則;一一對應的原則;雙重確認的原則;玻璃般透明經(jīng)營的原則;筋肉堅實的經(jīng)營原則;完美主義的原則;提高核算效益的原則。
“會計七原則”是稻盛和夫?qū)崒W的重要組成部分。村田忠嗣先生是稻盛經(jīng)營哲學的忠實實踐者,本書是他踐行“會計七原則”的所思所得,為企業(yè)踐行“會計七原則”提供了指導。
村田忠嗣稻盛經(jīng)營學實踐系列共三本書——
《會計七原則實踐》稻盛會計學的實踐指南和實操手冊。
《經(jīng)營十二條實踐》稻盛和夫經(jīng)營哲學的精粹,人生與事業(yè)成功的奧秘的實踐之法。
《六項精進實踐》對于個人成長,易理解、易執(zhí)行的日常修身修心的訣竅集合。
“會計七原則”是稻盛和夫?qū)崒W的重要組成部分。村田忠嗣先生是稻盛經(jīng)營哲學的忠實實踐者,本書是他踐行“會計七原則”的所思所得,為企業(yè)踐行“會計七原則”提供了指導。
本書內(nèi)容來自我2007年3月起在日本及中國各地舉辦的“助力經(jīng)營的稻盛會計學”及“稻盛經(jīng)營哲學與會計學的關系”講座。
我在老師稻盛和夫先生主持的盛和塾中學習,并將習得的關于會計的內(nèi)容進行自我消化,然后歸納整理制成資料,并以此為基礎,應各地盛和塾的邀請舉辦了上述兩個講座。
“助力經(jīng)營的稻盛會計學”起初是應我所在地區(qū)靜岡的盛和塾塾生的要求而舉辦的,后來逐漸普及到日本各地。從帶廣、函館、青森、秋田、山形,到埼玉、山梨、長野、富山、石川、岐阜、豐橋(三河塾)、名古屋、三重、奈良(大和塾)、京都、大阪、和歌山、神戶、出云(山陰塾)、高松(香川塾)、福岡、佐賀,我在日本各地盛和塾舉辦了巡回演講。從2014年開始,我在中國青島、北京、寧波、沈陽、深圳、無錫、大連、廣州、杭州等地也舉辦了同樣的講座。
在舉辦稻盛會計學講座的過程中,一些塾生希望我講一下稻盛經(jīng)營哲學與會計學的關系,應這部分塾生的要求,我又以“稻盛經(jīng)營哲學與會計學的關系”及“稻盛哲學實踐”為主要內(nèi)容制作了講義,在稻盛會計學講座中講授。
在我所在的地區(qū)舉辦濱松塾長例會時,我曾將這些講座的文字材料當面交給老師,并同時附上在中國舉辦講座的中文版資料,向老師做了匯報。
我在2001年2月,也就是38歲時獲準入塾,直到盛和塾2019年解散,在此期間我得到老師的許多關照。多虧了老師的教導,我原本充滿不幸的人生有了翻天覆地的變化,我也過上了物質(zhì)和精神兩方面幸福的生活。。
老師教了我們許多寶貴的經(jīng)營哲學,其中之一就是老師獨創(chuàng)的會計學。老師的會計學并不是我這樣的職業(yè)會計師學習的專業(yè)知識,而是助力經(jīng)營、專為經(jīng)營者服務的會計學。
老師的著作《稻盛和夫的實學》一書已經(jīng)成為暢銷書,我也曾拜讀過,但覺得和自己平日所做的會計工作有一些差異,因此心中感覺有些異樣。因為我的職業(yè)是會計師,幫企業(yè)少繳稅,也就是避稅,是我的工作之一。
但是,身為老師主持的盛和塾的塾生,我從“把公司做強的會計”“助力經(jīng)營的會計”的視角,重新學習了老師的會計學之后,不得不改變自己過往在實際業(yè)務中按照會計行業(yè)慣例操作的傳統(tǒng)會計思維。
老師的會計學的有效性是經(jīng)過實踐驗證的。
首先,我的企業(yè)自從按照這種會計思維經(jīng)營后,銷售額、稅前利潤都切實得到提升。入塾19年來,企業(yè)的平均稅前利潤率超過20%。同時,在入塾的第8年,企業(yè)自有資本比率超過90%,現(xiàn)在為94%,一直保持著“筋肉超級堅實的體質(zhì)”的財務體質(zhì)。多虧了這一點,我的企業(yè)即使幾年沒有一分錢的收入,也可以照常發(fā)放員工的工資。
同時,我也為客戶提供以這種會計學為基礎的企業(yè)顧問服務,許多客戶的企業(yè)因此經(jīng)營得十分穩(wěn)健。
2008年9月15日,美國雷曼兄弟公司破產(chǎn),引發(fā)了百年一遇的金融危機,被稱為“雷曼危機”。瞬間,危機的影響跨越金融界波及實體經(jīng)濟,就連在2007財年利潤剛剛刷新歷史紀錄的豐田汽車也出現(xiàn)了巨額赤字。中小微企業(yè)在金融危機的襲擊下,更是受到了巨大的沖擊,業(yè)績?nèi)缟襟w滑坡般月月巨減。
盡管如此,按照稻盛會計學經(jīng)營的企業(yè),以京瓷為首,包括我和我的客戶在內(nèi),受“雷曼危機”的影響卻比較小。有的企業(yè)不但沒有虧損,還有盈利;有的企業(yè)盡管出現(xiàn)虧損,但因為內(nèi)部留存豐厚,沒有受到很大沖擊。
這次危機讓我再次深深地體會到稻盛會計學的威力和效果,使得信奉稻盛經(jīng)營哲學的我更是信心倍增。
在距“雷曼危機”12年的這次新冠肺炎疫情中,以稻盛會計學為基礎,進一步強化財務體質(zhì)的企業(yè),一邊忠實地踐行老師的“戰(zhàn)勝蕭條的一個準備和五個方法”,一邊沉著冷靜地為疫情過后的企業(yè)發(fā)展做著準備。
好景姑且不論,要想在經(jīng)濟蕭條中將企業(yè)做強,不能沒有稻盛會計學,每一位企業(yè)經(jīng)營者都應該掌握它。
按照稻盛會計學經(jīng)營的企業(yè),沒有一家不強,沒有一家自我膨脹,均得到了筋肉堅實的發(fā)展。企業(yè)不管做得多大,如果財務體質(zhì)脆弱,就很容易陷入破產(chǎn)的危機。企業(yè)首先得做強,然后才能隨著體質(zhì)的增強而自然變大。日本俗話說,“中小企業(yè)就像膿包,一大就破”“中小企業(yè)像屏風,一寬就倒”,若企業(yè)不強,是不能貿(mào)然做大的。
不過,稻盛會計學絕對不適合那些企圖投機取巧的經(jīng)營者,因為它是極為樸實、嚴謹?shù)臅媽W。
這次我將自己的講座內(nèi)容寫成書,是為了詳細闡述老師“為世人、為社會盡力,是人最高貴的行為”的哲學。數(shù)十年來,老師跨越國界為眾多經(jīng)營者公益?zhèn)魇跁媽W等自身總結(jié)的經(jīng)營哲學,我也希望能夠盡自己的一點微薄之力,借此回報老師的恩情。
2013年5月,我在盛和塾巴西塾長例會上進行有關經(jīng)營體驗的發(fā)言時,曾“有言實行”,當眾宣布“要在社會上傳播稻盛會計學”。
不過,我的稻盛會計學講座畢竟經(jīng)過“我”這一“濾網(wǎng)”的過濾,是否值得參考仍然存疑。盡管如此,但如果我的分享能夠?qū)Ω魑唤?jīng)營者以及與經(jīng)營管理密切相關的人士學習老師的經(jīng)營哲學、會計學等有所幫助,我將感到不勝榮幸。
最后,我覺得自己很幸運,19年來在老師的盛和塾一直得到照顧,并當了老師17年的“追星族”。過去,塾長例會多的時候一年多達20場,所以我能在那里直接向老師學習。老師的每一次講話、經(jīng)營問答,以及在空巴、二次會、三次會上的發(fā)言,我都一字不漏地聽了進去,并進行了徹底的實踐。
老師的講話自不必說,老師對我們的當面指導,以及在空巴、二次會等場合聊天時所講的話,我都全部記在筆記本里。當時老師所講的話,我在本書中用“加黑字體”的形式加以體現(xiàn)。
不過,這些講話都是我憑記憶記下來的,同樣經(jīng)過了我的“過濾”,或許與老師的原話有些出入,請各位提前知曉海涵。
村田忠嗣
2020年6月30日
村田忠嗣
會計村株式會社董事長
日本靜岡盛和塾原發(fā)起人 (2001年入盛和塾)
日本*大會計師組織TKC靜岡地區(qū)副會長
1995年6月1日成立村田會計師事務所,主要業(yè)務為“助力經(jīng)營的會計”。
通過長年付出不亞于任何人的努力,愚直地踐行稻盛經(jīng)營哲學,他成功地將一家不起眼的地方性會計服務公司經(jīng)營成為躋身日本TKC(日本*大的會計師組織,擁有11000名會員)服務品質(zhì)及綜合實力榜前列的企業(yè)。他的企業(yè)利潤率常年保持20%~25%的驚人水平,自有資本比率為93.1%,企業(yè)持續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展,這全得益于他對稻盛經(jīng)營哲學扎扎實實的實踐。
村田先生熱衷在青少年及企業(yè)家之中推廣稻盛人生哲學及經(jīng)營哲學,是日本盛和塾、始道塾的常任講師,在日本長年義務分享“會計七原則”“經(jīng)營十二條”的踐行心得體會及稅法理財思維方式等有助于人生幸福、企業(yè)興旺的內(nèi)容。為了助力稻盛經(jīng)營會計學及哲學在中國的傳播,他每年都在中國各地的盛和塾舉辦講座。
葉瑜
畢業(yè)于廣東外語外貿(mào)大學日語系。北京子瑜文化傳媒有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人,致力于以稻盛經(jīng)營哲學為基礎的王道經(jīng)營及企業(yè)年輕人才的教育及發(fā)展。曾任上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高層管理者及稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司副總經(jīng)理,現(xiàn)任企業(yè)家學習型組織盛和塾(北京、深圳)顧問。翻譯的作品有《稻盛和夫談經(jīng)營:創(chuàng)造高收益與商業(yè)拓展》《稻盛和夫談經(jīng)營:人才培養(yǎng)與企業(yè)傳承》《企業(yè)家精神》《空巴》等稻盛和夫經(jīng)營哲學書籍,是稻盛流空巴文化的導入者及推廣者。
推薦序一
推薦序二
自序
第一章 | 會計在老師心目中的定位 / 1
第一節(jié) 不懂會計怎么經(jīng)營 / 2
第二節(jié) 將經(jīng)營可視化 / 5
第三節(jié) 對經(jīng)營沒有幫助的會計毫無意義 / 7
第二章 | 稻盛會計學講什么 / 11
第一節(jié) 經(jīng)營哲學是基礎 / 12
第二節(jié) 簡單地理解數(shù)字 / 15
第三節(jié) 會計是一種能力 / 16
第四節(jié) 宏觀與微觀并重 / 17
第五節(jié) 加強防守的同時發(fā)起進攻 / 18
第三章 | 強力進攻:利潤表 / 27
第一節(jié) 銷售最大化,費用最小化 / 28
第二節(jié) 銷售最大化 / 44
第三節(jié) 費用最小化 / 54
第四節(jié) 定價 / 67
第五節(jié) 經(jīng)營者看得明白的科目 / 73
第六節(jié) 關于納稅的思維方式 / 75
第七節(jié) 分部門會計核算 / 84
第四章 | 堅實防守:資產(chǎn)負債表 / 87
第一節(jié) 美麗的決算書 / 88
第二節(jié) 自有資本形成的“水庫” / 91
第三節(jié) 當心庫存 / 96
第四節(jié) 注意應收賬款 / 98
第五節(jié) 不采用模糊不清的科目 / 99
第六節(jié) 不輕易投資設備 / 100
第七節(jié) 折舊的真正含義 / 107
第八節(jié) 嚴禁投機 / 111
第九節(jié) 不依賴銀行貸款 / 112
第十節(jié) 用圖的方式理解利潤表和資產(chǎn)負債表 / 113
第五章 | 稻盛會計學的七項原則 / 115
第一節(jié) 以現(xiàn)金為基礎的經(jīng)營原則(健全性) / 118
第二節(jié) 一一對應的原則(健全性) / 120
第三節(jié) 雙重確認的原則(健全性) / 125
第四節(jié) 玻璃般透明經(jīng)營的原則(健全性) / 129
第五節(jié) 筋肉堅實的經(jīng)營原則(資產(chǎn)健全的原則、高收益體質(zhì)) / 132
第六節(jié) 完美主義原則(高收益體質(zhì)) / 138
第七節(jié) 提高核算效益的原則(高收益體質(zhì)) / 140
第六章 | 設立目標的方法及其他 / 143
第一節(jié) 明確揭示目標 / 144
第二節(jié) 自己做會計 / 149
第三節(jié) 經(jīng)營者必須贏得信賴與尊敬 / 152
第七章 | 稻盛經(jīng)營哲學與會計學的關系 / 155
第一節(jié) 經(jīng)營哲學實踐難,但不實踐就毫無意義 / 156
第二節(jié) 重新理解“會計” / 159
第三節(jié) 只要提升哲學,數(shù)字就會變好 / 163
第四節(jié) 稻盛經(jīng)營哲學與會計學的關系圖解 / 173
附錄A | 提升會計與哲學服務的“經(jīng)營十二條”的實踐要點 / 177
附錄B | 案例:決算數(shù)字比較 / 203