第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 / 1 
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基概念 / 1 
第二節(jié)　公司戰(zhàn)略管理 / 5 
第二章 戰(zhàn)略分析 / 12 
第一節(jié)　企業(yè)外部環(huán)境分析 / 13 
第二節(jié)　企業(yè)內部環(huán)境分析 / 31 
第三節(jié)　SWOT分析 / 43 
第三章 戰(zhàn)略選擇 / 47 
第一節(jié) 總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略） / 48 
第二節(jié) 業(yè)務單位戰(zhàn)略 / 66 
第三節(jié) 職能戰(zhàn)略 / 81 
第四節(jié) 國際化經營戰(zhàn)略 / 102 
第四章 戰(zhàn)略實施 / 114 
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略與組織結構 / 115 
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化 / 130 
第三節(jié) 戰(zhàn)略控制 / 133 
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理中的權力和利益相關者 / 140 
第五節(jié) 信息技術在戰(zhàn)略管理中的作用 / 145 
第五章 公司治理 / 150 
第一節(jié)　公司治理概述 / 150 
第二節(jié) 三大公司治理問題 / 153 
第三節(jié)　公司內部治理結構和外部治理機制 / 156 
第四節(jié) 公司治理的基礎設施 / 161 
第六章 風險與風險管理 / 165