第一單元 職場(chǎng)精英的自我管理——影響力
第一章 職場(chǎng)人職業(yè)生涯規(guī)劃
第一節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃模式
第二節(jié) 職涯規(guī)劃的霍蘭德理論
第三節(jié) 美好人生和潛在智能
第四節(jié) 人生管理的模塊和步驟
第二章 職場(chǎng)人正確的心智修煉
第一節(jié) 職場(chǎng)人成功要素
第二節(jié) 積極信念改變法
第三節(jié) 情商提高與修身
第四節(jié) 優(yōu)秀職場(chǎng)人的特征
第三章 職場(chǎng)人自我角色認(rèn)知
第一節(jié) 職場(chǎng)人的角色定位
第二節(jié) 職場(chǎng)人的自身角色
第三節(jié) 上下級(jí)之間的相互協(xié)作
第四節(jié) 職場(chǎng)生存的十大潛規(guī)則
第四章 時(shí)間與效能的管理
第一節(jié) 時(shí)間價(jià)值與損耗殺手
第二節(jié) 時(shí)間管理的發(fā)展階段
第三節(jié) 提高個(gè)人成效
第四節(jié) 時(shí)間管理的十八法
第二單元 職場(chǎng)精英的職業(yè)素養(yǎng)——專(zhuān)業(yè)力
第五章 思維誤區(qū)與垂直思維
第一節(jié) 職場(chǎng)人常見(jiàn)思維誤區(qū)
第二節(jié) 傳統(tǒng)思維與教育誤區(qū)
第三節(jié) 垂直思維
第四節(jié) 思維導(dǎo)圖工具與運(yùn)用
第六章 創(chuàng)新思維與六頂思考帽
第一節(jié) 水平思考法
第二節(jié) 六頂思考帽思維法
第三節(jié) 六頂思考帽思維法的應(yīng)用
第七章 色彩性格學(xué)與性格解析
第一節(jié) 色彩性格學(xué)
第二節(jié) 人盡其才與因人而異
第三節(jié) 如何管理不同性格的下屬
第八章 公眾演講與表達(dá)的技巧
第一節(jié) 演講和溝通的影響力
第二節(jié) 講臺(tái)壓力和演講恐懼癥
第三節(jié) 緩解講臺(tái)壓力的自我管理法
第四節(jié) 演講的技巧和方法
第三單元 團(tuán)隊(duì)主管的工作管理——執(zhí)行力
第九章 目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃管理
第一節(jié) 目標(biāo)與目標(biāo)管理
第二節(jié) 怎樣設(shè)定好目標(biāo)
第三節(jié) 目標(biāo)卡與工作計(jì)劃
第四節(jié) 制訂月度和周工作計(jì)劃
第十章 高效溝通的技巧
第一節(jié) 溝通的內(nèi)涵與模型
第二節(jié) 溝通的基本原理與理論
第三節(jié) 溝通的障礙與應(yīng)對(duì)
第四節(jié) 溝通心理與情緒調(diào)整
第五節(jié) 組織中的溝通技巧
第十一章 職場(chǎng)常用的管理工具
第一節(jié) SWOT和5W1H技巧
第二節(jié) 頭腦風(fēng)暴會(huì)
第三節(jié) 柏拉圖
第四節(jié) 魚(yú)刺圖（因果圖）
第五節(jié) 甘特圖
第六節(jié) 決策優(yōu)選方法
第十二章 問(wèn)題分析與解決技巧
第一節(jié) 解決問(wèn)題的常見(jiàn)誤區(qū)
第二節(jié) 確認(rèn)和描述問(wèn)題
第三節(jié) 分析問(wèn)題的原因
第四節(jié) 解決問(wèn)題的流程與步驟
職場(chǎng)的最大謊言：“公司就是你的家！”
參考文獻(xiàn)