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價(jià)值共生 數(shù)字化時(shí)代的組織管理

價(jià)值共生 數(shù)字化時(shí)代的組織管理

定  價(jià):78 元

        

  • 作者:陳春花
  • 出版時(shí)間:2021/4/1
  • ISBN:9787115560506
  • 出 版 社:人民郵電出版社
  • 中圖法分類:F272.9-39 
  • 頁碼:261
  • 紙張:
  • 版次:01
  • 開本:小16開
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北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授陳春花老師,通過十年數(shù)字化組織管理研究與實(shí)踐,從個(gè)人和企業(yè)兩個(gè)角度,把數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)管理和個(gè)人成長之道拆分為:數(shù)字化及其對組織的影響、新個(gè)體、新“組織”、新價(jià)值、新知識(shí)5個(gè)部分。幫助人們透徹理解數(shù)字時(shí)代組織的本質(zhì)和特點(diǎn),認(rèn)識(shí)組織的邊界和新內(nèi)涵;深刻理解領(lǐng)-先企業(yè)如何能在新環(huán)境下迅速崛起,幫助企業(yè)尋找新價(jià)值的來源;通過激發(fā)更多創(chuàng)造力,重新構(gòu)建發(fā)揮個(gè)體和組織價(jià)值的效能,創(chuàng)造價(jià)值共生組織形態(tài)的企業(yè),唯有如此,企業(yè)才能更好適應(yīng)復(fù)雜、不確定的未來。 《價(jià)值共生 數(shù)字化時(shí)代的組織管理》以數(shù)字化生存為背景,嘗試梳理數(shù)字技術(shù)帶來變化的場景下,完整呈現(xiàn)新的組織管理體系,深入探索組織價(jià)值重構(gòu)的未來。 從個(gè)人角度,給身處數(shù)字化時(shí)代的職場人提供了詳細(xì)的職業(yè)規(guī)劃解決方案,從工作內(nèi)容到工作方式上都落腳在通過企業(yè)給自我賦能的基點(diǎn)上。通過對數(shù)字化時(shí)代的管理的解讀,讓讀者認(rèn)知到數(shù)字化時(shí)代超級(jí)個(gè)體,所需的基礎(chǔ)能力。也充分說明了“個(gè)體”對于組織的價(jià)值,在數(shù)字化時(shí)代的組織發(fā)展中將成為關(guān)鍵。 從企業(yè)管理角度,針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困難,從工作環(huán)境、組織、目標(biāo)3個(gè)方向,對企業(yè)管理者提出了:管理層需要做好四個(gè)改變、對管理層的三個(gè)要求、管理者要做好四件事。幫助企業(yè)管理者更好的把握數(shù)字化轉(zhuǎn)變的4個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn):從管控到賦能、從科層固化到平臺(tái)利他、從分工到協(xié)同共生、從實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)到兼顧人的意義,促使企業(yè)完成數(shù)字化過程中的新功能、新結(jié)構(gòu)、新能力、新目標(biāo)的轉(zhuǎn)變。 《價(jià)值共生 數(shù)字化時(shí)代的組織管理》針對數(shù)字化時(shí)代的管理真問題進(jìn)行深入研究,既有新理論的闡述,讓大家對企業(yè)組織受到的沖擊有新的認(rèn)識(shí),還依托持續(xù)跟蹤研究華為、騰訊、海爾、新希望六和等50多家中國優(yōu)-秀企業(yè),提出了切實(shí)可執(zhí)行性的解決方案。
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