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《21世紀(jì)中國(guó)廣播電視大趨勢(shì)》立足21世紀(jì)國(guó)內(nèi)外傳媒生態(tài)的客觀現(xiàn)實(shí)，占有大量豐富翔實(shí)的資料，從學(xué)理和戰(zhàn)略高度對(duì)我國(guó)廣播電視發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行整合研究，分為規(guī)制演進(jìn)、體制改革、制播分離、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、理念變革、新聞改革、節(jié)目創(chuàng)新、媒介融合、發(fā)展戰(zhàn)略等若干方面，在提出一系列適合廣播電視未來發(fā)展的改革路徑時(shí)，充分考慮了上述各方面相互之間的系統(tǒng)性、關(guān)聯(lián)性、制約性及其歷史淵源，無論是宏觀、中觀還是微觀，都極具理論意義和實(shí)踐價(jià)值。
在體制改革、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新媒體崛起與三網(wǎng)融合大背景下，21世紀(jì)最初的十年，中國(guó)廣播電視演繹了波瀾壯闊的發(fā)展圖景，其中，有成功、有失敗，更多的是探索后留下的思考。如何歷史地、科學(xué)地、辨證地面對(duì)和分析這段歷程，實(shí)事求是地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為今后廣播電視實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展明示方向，是《21世紀(jì)中國(guó)廣播電視大趨勢(shì)》面臨的重要命題。

    一、縱向打通產(chǎn)業(yè)鏈
    以中央人民廣播電臺(tái)為例，2010年開始介入傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的上游--媒體投資，投資了“手機(jī)支付”等新興產(chǎn)業(yè)，從先前處于產(chǎn)業(yè)鏈最低端的內(nèi)容采集者與生產(chǎn)者--“內(nèi)容提供者”逐漸走上了產(chǎn)業(yè)的中上游--“內(nèi)容集成商”與“媒體投資商”的全產(chǎn)業(yè)模式，深度介入媒體產(chǎn)業(yè)鏈的全環(huán)節(jié)。這一情形在北京電臺(tái)也同樣上演，北京交通廣播2008年投資介入“終端生產(chǎn)”，研發(fā)1039導(dǎo)航儀等廣播捆綁產(chǎn)品，為其傳統(tǒng)廣播帶來增量發(fā)展。除了“縱向做產(chǎn)業(yè)鏈推進(jìn)”外，廣播電視還須“橫向跨地域整合”，這一情景也在一些先行者身上展開，比如一些省級(jí)臺(tái)開始布局周邊的市、縣臺(tái)，將‘‘／J、，’資源整合成“大”資源，以規(guī)模效應(yīng)換取市場(chǎng)要價(jià)權(quán)。二、橫向融通內(nèi)外鏈
    廣電媒體的融合化生存，主要包括兩個(gè)方面，一即外部融合--解決“外鏈”問題，與電信、互聯(lián)網(wǎng)形成良性競(jìng)合局面。融合的另-方面即內(nèi)部融合--解決“內(nèi)鏈”問題，即傳統(tǒng)廣電如何向超媒體過渡，也就是通常意義上的“臺(tái)網(wǎng)一體”。
    1.融合中的競(jìng)合與快吃慢
    在外部融合方面，廣播電視在自己掌控的優(yōu)勢(shì)區(qū)域方面應(yīng)力圖有新的突破，比如“高清電視”，高清電視是電視進(jìn)化的新階段，它將給受眾提供更優(yōu)質(zhì)的觀看體驗(yàn)。這是廣電的優(yōu)勢(shì)所在，想要在三網(wǎng)融合中與電信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，勢(shì)必要發(fā)展高清產(chǎn)業(yè)。除了這些，廣電還需在無線互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)等新領(lǐng)域里有所建樹。融合中的“競(jìng)合”首先是“合作”，其次才是“競(jìng)爭(zhēng)”。打通與其他外鏈之間的合作渠道，建立共贏的合作模式，為自己的發(fā)展迎來起跑優(yōu)勢(shì)是廣電融合化生存的先手之道。此外，融合是一個(gè)快吃慢的階段，在新業(yè)務(wù)的開拓、布局方面奉行以快制勝的原則，廣電媒體應(yīng)該著意儲(chǔ)備發(fā)現(xiàn)新業(yè)務(wù)、開發(fā)新業(yè)務(wù)的能力與眼光，并且通過機(jī)制保障使其能在最快時(shí)間形成模式化、規(guī)�；�(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    2.融合中的業(yè)務(wù)領(lǐng)袖--視頻
    自2006年起，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)開始起步。在3年多的時(shí)間中，網(wǎng)絡(luò)視頻取得長(zhǎng)足進(jìn)步，用戶覆蓋和影響力不斷提升。據(jù)艾瑞咨詢最新發(fā)布的數(shù)據(jù)：截至2008年年底全國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模已超2億人；用戶覆蓋率達(dá)到78.5%，即每5個(gè)網(wǎng)民中就有近4個(gè)是網(wǎng)絡(luò)視頻用戶。2009年lO月，DCCINetmonitor監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)絡(luò)視頻受眾規(guī)模已經(jīng)達(dá)到約2.47億人，從受眾的絕對(duì)數(shù)量來看，網(wǎng)絡(luò)視頻受眾已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)可觀的規(guī)模。預(yù)計(jì)到2013年，全球范圍的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶將達(dá)到10億人。①
    視頻是融合中新業(yè)務(wù)的領(lǐng)頭羊。如今視頻發(fā)展與幾年前大為不同，寬帶技術(shù)、受眾習(xí)慣、手機(jī)普及、廣告投放等都為視頻成為新媒體未來發(fā)展提供了充足的支撐。2010年1月，百度宣布正式組建獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)視頻公司，全面進(jìn)軍正版高清網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域。同年，中國(guó)4大門戶網(wǎng)站新浪、騰訊、網(wǎng)易和搜狐全部開啟正版視頻業(yè)務(wù)，一場(chǎng)基于視頻業(yè)務(wù)的會(huì)戰(zhàn)已經(jīng)開始。此外，2009年年末，國(guó)家級(jí)視頻專業(yè)隊(duì)全新登場(chǎng)--“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”作為以視聽互動(dòng)為核心、融網(wǎng)絡(luò)特色與電視特色于一體的網(wǎng)絡(luò)視頻公共服務(wù)平臺(tái)，將視頻時(shí)代帶人_個(gè)全新發(fā)展時(shí)期。隨著國(guó)家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)正式開播，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域悄然形成“北央視、南鳳凰、東上文廣、西湘廣電”的版圖。這些動(dòng)作都符合傳媒向三網(wǎng)融合演進(jìn)的趨勢(shì)，是數(shù)字電視、手機(jī)電視、IPTV和互聯(lián)網(wǎng)視聽新媒體發(fā)展的必然方向。在沒有更新的新技術(shù)出現(xiàn)之前，視頻將成為新媒體發(fā)展的重中之重，這一趨勢(shì)對(duì)于廣電媒體而言無疑喜憂參半，一方面天然的壟斷優(yōu)勢(shì)將被打破，更多的“外來者”將加入競(jìng)爭(zhēng)；另-方面，整體的市場(chǎng)蛋糕將更大，而廣電業(yè)已擁有的在視頻方面的經(jīng)驗(yàn)與人才儲(chǔ)備，將為其在新版圖中占有重要位置提供先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
    3.融合中的用戶運(yùn)營(yíng)
    融合語境下，只有用戶，沒有受眾，受眾觀念將被用戶觀念取代，對(duì)于廣電媒體而言，未來面對(duì)的不再是傳統(tǒng)意義上的“聽眾”與“觀眾”，傳播不再是未來廣電媒體的唯一任務(wù)，服務(wù)將是其多元化平臺(tái)上的新增使命。融合中的用戶運(yùn)營(yíng)包含兩個(gè)重要方面：首先，能向用戶提供獨(dú)特且方便易得的“體驗(yàn)”；其次，能為用戶創(chuàng)制“關(guān)系”并在維護(hù)“關(guān)系“中發(fā)揮作用。在提供“體驗(yàn)”，創(chuàng)制“關(guān)系”方面，廣電媒體兩個(gè)可用的現(xiàn)時(shí)機(jī)遇，一個(gè)是SNS（社交網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)），另一個(gè)是3G。據(jù)Nielsen調(diào)查顯示，具有社交網(wǎng)絡(luò)和博客雙重功能的“SNS”的登錄人數(shù)多達(dá)全球互聯(lián)網(wǎng)用戶的2/3，是用戶到訪率、增長(zhǎng)率最高的網(wǎng)站之.。SNS通過各種形式將一個(gè)個(gè)分散的用戶連接并粘在一起，形成新的社會(huì)關(guān)系。
    ……

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