警察學(xué)譯叢:警察行政管理:結(jié)構(gòu)、過程與行為(第7版)
定 價:154 元
- 作者:(美),查爾斯·R.史旺生 ,|b|Swanson ,(C.R.),(美),列爾納德·特里托 ,|b|Territo ,(L),(美),羅伯特·泰勒 ,|b|Taylor ,(R.W.) 著 匡萃冶 ,等 譯
- 出版時間:2013/3/1
- ISBN:9787565307515
- 出 版 社:中國人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類:D771.235
- 頁碼:844
- 紙張:膠版紙
- 版次:7
- 開本:16開
《警察學(xué)譯叢:警察行政管理:結(jié)構(gòu)、過程與行為(第7版)》立足于美國警務(wù)實踐,結(jié)合對美國警務(wù)的歷史及現(xiàn)狀的考察,探討了與警察行政管理有關(guān)的各項問題。全書共四編十五章,內(nèi)容涉及警察機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計,警察組織的管理,警察組織的人力與財政管理,以及警察行政的具體法律問題等,并對警察組織的變革與未來作了研究。
查爾斯·R.,“麥克”史旺生(“麥克”是史旺生的昵稱)通過自己的“史旺生和布萊肯公司”為警察局提供晉升測試服務(wù),而且他在設(shè)計警察晉升體系、從事工作分析、準(zhǔn)備書面測試和建設(shè)評估中心以及實施培訓(xùn)評估這些方面有著30多年的經(jīng)驗。他還為州警察、州巡邏隊、治安官、市縣級執(zhí)法機(jī)構(gòu)提供晉升咨詢服務(wù)。
“麥克”17歲時開始在美國海軍服役,隨后在坦帕市警察局當(dāng)了一名巡邏警察和警探。他曾是佛羅里達(dá)州州長辦公室的一名高級警務(wù)規(guī)劃師,后來在執(zhí)法和刑事司法委員會擔(dān)任副主任。他在成為佐治亞州卡爾文森大學(xué)政府學(xué)院的職員之前,曾在東卡羅來納大學(xué)執(zhí)教。在卡爾文森大學(xué)政府學(xué)院,他從事行政工作,2001年退休時擔(dān)任代理校長。
除了與他人共同撰寫本書之外,“麥克”還參與了另外4本書籍的撰寫,其中一本為《刑事偵查》。他獨立撰寫或與他人共同撰寫大量會議論文、文章、專著和書籍中的章節(jié),內(nèi)容涉及警務(wù)工作的方方面面。他在佛羅里達(dá)州立大學(xué)獲得犯罪學(xué)學(xué)士和碩士學(xué)位,在佐治亞大學(xué)獲得公共行政管理博士學(xué)位。他獲得過很多榮譽,2001年他還獲得O.W.威爾遜杰出警察學(xué)者獎。
列爾納德·特里托,現(xiàn)任佛羅里達(dá)州圣·里奧市圣·里奧大學(xué)的特聘教授,并且擔(dān)任佛羅里達(dá)州坦帕市南佛羅里達(dá)大學(xué)犯罪學(xué)系的名譽教授。他曾在佛羅里達(dá)州塔拉哈西市里昂縣警察局擔(dān)任副局長(代理縣長),并且在坦帕市警察局工作將近9年,分別從事交通警察、摩托警察和兇殺案偵探等工作。在佛羅里達(dá)州圣彼得斯堡市圣彼得社區(qū)大學(xué),列爾納德·特里托是警察行政管理系的前任主席以及佛羅里達(dá)執(zhí)法研究所的主管。
除了編寫近50篇的文章、書目章節(jié)和技術(shù)報告外,他還獨立撰寫以及與他人共同撰寫了9本書,包括已經(jīng)第10版的《犯罪偵查》、第6版的《美國的犯罪與正義》、第2版的《執(zhí)法壓力管理》、《警察民事責(zé)任》、《高校犯罪預(yù)防和人員安全意識》、《壓力與警務(wù)人員》、《警務(wù)人員的選拔過程》、《醫(yī)院和高校安全責(zé)任》。他的書已經(jīng)被全美50個州的千余所學(xué)院和大學(xué)使用,他的著作在14個國家的學(xué)術(shù)界和警務(wù)實戰(zhàn)部門中被廣泛應(yīng)用和引用,這些國家包括:澳大利亞、巴巴多斯、加拿大、智利、前捷克斯洛伐克、英格蘭、法國、德國、以色列、荷蘭、波蘭、沙特阿拉伯、韓國和西班牙。
他的教學(xué)廣受褒獎,在“杰出刑事司法教育工作者”的評選過程中,他從200名佛羅里達(dá)州刑事司法教育工作者中脫穎而出,被南佛羅里達(dá)大學(xué)社會和行為科學(xué)學(xué)院評為杰出刑事司法教育工作者。他曾因長年在教育工作中的突出表現(xiàn)和無私奉獻(xiàn)獲得佛羅里達(dá)州警察局長協(xié)會和坦帕市警察學(xué)院的雙重獎勵;由于其優(yōu)秀的學(xué)術(shù)出版物,他曾獲得佛羅里達(dá)州圣·里奧市圣·里奧大學(xué)的獎勵;他已被列入《美國執(zhí)法工作者名人錄》。
羅伯特.W.泰勒,現(xiàn)任得克薩斯州丹頓市北得克薩斯大學(xué)刑事司法系教授和系主任。在過去的25年里,泰勒博士潛心研究警察行政管理、警務(wù)戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略、警察應(yīng)對恐怖主義等問題。他游歷中東和東南亞地區(qū),會見過多國首腦,并且在多個聯(lián)邦機(jī)構(gòu)中擔(dān)任情報分析、恐怖主義、人質(zhì)談判、中東組織、巴以沖突等方面的顧問。自2001年9月11日以來,泰勒博士擔(dān)任美國司法部的顧問,與國際政府研究所一同共事。他是國家與地方反恐怖培訓(xùn)(SLATT,the State and Local Anti-Terrorism Training)項目的主教練,負(fù)責(zé)訓(xùn)練所有的執(zhí)法以及其他與刑事司法有關(guān)的職業(yè)人員,他還參與美國國務(wù)院反恐援助項目。
泰勒博士獨立撰寫或與他人共同撰寫了150多篇(部)論文、書籍和文稿,他的大部分出版物主要關(guān)注國內(nèi)外恐怖主義、警察行政與管理、警務(wù)程序、毒品走私和刑事司法政策。泰勒博士是下列著作的主要作者:《少年司法:政策、實踐和方案》第2版(戈倫克/麥格勞·希爾出版社2006年版)、《數(shù)字犯罪,數(shù)字化恐怖主義》(普倫蒂斯·霍爾出版社2005年版)。此外,泰勒還與他人共同撰寫了具有里程碑意義的書籍《刑事偵查》,本書由麥格勞·希爾出版社出版(2006年),目前已是第9版。泰勒博士一直從事警務(wù)研究,并且是無數(shù)贈款和合同的接受者(項目受助資金超過800萬美元)。他目前的工作重點主要在以下四個方面:(1)國際恐怖主義,特別是中東組織和激進(jìn)伊斯蘭在東南亞的擴(kuò)展;(2)情報分析和決策,特別是在曠日持久的沖突或危機(jī)情境中的情報分析與決策;(3)通過先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理實踐來提升警察機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量;(4)評價美國的社區(qū)警務(wù)、計算機(jī)統(tǒng)計分析和情報主導(dǎo)警務(wù)戰(zhàn)略。2004年,泰勒博士接受華盛頓特區(qū)國際司法代表團(tuán)的邀請,培訓(xùn)柬埔寨警察應(yīng)對兒童性奴役和人口販賣問題,此次培訓(xùn)是美國國務(wù)院資助的一個大型項目的一部分。他對這一領(lǐng)域的興趣和探索使他在設(shè)計和開發(fā)培訓(xùn)方面在美國處于主導(dǎo)地位,這些培訓(xùn)旨在提高美國執(zhí)法人員對人口販賣的認(rèn)識,并且由美國司法部資助。泰勒博士還關(guān)注人口販賣、毒品販賣和恐怖主義國內(nèi)外融資之間的聯(lián)系。
泰勒博士是下列機(jī)構(gòu)的顧問:美國陸軍,美國空軍,美國海軍,美國國土安全部,美國財政部,聯(lián)邦執(zhí)法訓(xùn)練中心,美國特工處,酒精、煙草、火器和爆炸物管理局,美國司法部,聯(lián)邦調(diào)查局,毒品管制局,警察基金會,警察執(zhí)行研究論壇(PERF,Police Executive Research Forum)以及一些州和地方市政和私營公司。他還在美國的保護(hù)國和海外屬地開展了大量的訓(xùn)練工作,這些國家和地區(qū)有:美屬維爾京群島、關(guān)島、塞班島、英國、法國、瑞士、泰國、柬埔寨、巴巴多斯、北塞浦路斯、巴林、阿聯(lián)酋、肯尼亞和土耳其。此外,泰勒博士還是刑事司法科學(xué)學(xué)會(2002年當(dāng)選為警察部國家主席)和美國犯罪學(xué)學(xué)會的骨干成員。
泰勒博士擁有很全面的學(xué)術(shù)和刑事司法職業(yè)背景,目前在4所大學(xué)任教,并且擔(dān)任了6年多的宣誓警察和重案偵探(在俄勒岡州波特蘭市)。泰勒博士畢業(yè)于密歇根州立大學(xué)(理學(xué)碩士-1973年)和波特蘭州立大學(xué)(哲學(xué)博士——1981年)。
第一編 美國警務(wù)的演進(jìn)
第一章 歷史沿革
第二章 今日警務(wù)
第三章 情報、恐怖主義和國土安全
第四章 政治和警察行政
第二編 組織和領(lǐng)導(dǎo)者
第五章 組織理論
第六章 組織設(shè)計
第七章 警察領(lǐng)導(dǎo)
第八章 計劃與決策
第三編 警察組織的管理
第九章 組織溝通
第十章 人力資源管理
第十一章 勞動關(guān)系
第十二章 財政管理
第四編 組織的若干問題
第十三章 警察壓力
第十四章 警察行政管理的法律問題
第十五章 組織的變革和未來
需要層次從低等級向高等級排列。一個人只有當(dāng)一個層次的需要基本被滿足以后才會向下一個層次轉(zhuǎn)移。一旦這一層次的需要被滿足,它們對一個人的激勵就停止了,下一個層次的需要就占了優(yōu)勢。例如,只有當(dāng)一個人有了自信、價值、力量、能力、充分和控制的感覺的時候,才試圖滿足自我實現(xiàn)的需要,65這些感覺僅僅是在尊重需求被滿足以后才產(chǎn)生的。相反,如果人們被尊重的需求沒有被滿足,他們就有下等的、無助的、灰心的和沒有價值的感覺,也不會上升到自我實現(xiàn)的需要層次來測驗自我潛能。
理解需要層次是很重要的,事物的特征不一定必然決定什么需要被滿足但是卻能決定它能發(fā)揮什么用途。錢可以被用來購買食物,但安全是一個基本需要,所以當(dāng)然錢也可以存在一個儲蓄賬戶中來滿足安全的需要。任何提升需要等級的過程都可以倒退,一個被解雇的警員,他被長期停職可能會極大地影響他的財務(wù)狀況,在這種情況下生理需要就會占優(yōu)勢。警察機(jī)構(gòu)被進(jìn)行職業(yè)化管理就是試圖恰當(dāng)?shù)乩美碚摳拍。例如,馬斯洛需要層次論的第四個層次是尊重需要,這包括了明顯地辨認(rèn)了來自贊美的話和表揚的需要。面對著本州嚴(yán)重的機(jī)動車被盜問題,俄亥俄州高速公路巡邏的警察們想提出對此問題產(chǎn)生影響的戰(zhàn)略。藍(lán)馬克斯獎勵66就是他們提出的其中一個計劃(見圖5.6)。在藍(lán)馬克斯獎勵計劃中,每當(dāng)州警察在被盜車輛中逮捕一個嫌疑犯的時候,他就會得到一個閃光的箭狀圖案,把它置于他的巡邏車一側(cè)。當(dāng)州警察在一年當(dāng)中完成他們第5次逮捕任務(wù)的時候,本年度剩下的時間內(nèi)他們就會被授予一輛自己的車和一個印有“ACE”特殊的執(zhí)照。年末的時候,完成最多逮捕任務(wù)的州警察就會得到一個夢寐以求的藍(lán)馬克斯勛章,并且警察局會為他來年預(yù)訂一輛車。在藍(lán)馬克斯實施的前10個月,逮捕到的盜車賊的數(shù)量就比上年全年的數(shù)量提高了49%。藍(lán)馬克斯計劃用實例說明了馬斯洛需要層次理論的效用和組織目標(biāo)與個人目標(biāo)是如何兼容的。
赫茲伯格:激勵-保健理論
需要層次、功能主義和激勵-保健理論在很大意義上來說不是組織理論。它們被放在這里是因為它們是一系列相關(guān)思考的一部分。激勵-保健理論是由弗雷德里克·赫茲伯格(1923-2000)、伯納德·莫斯勒和芭芭拉·斯奈德曼在匹斯堡地區(qū)主持的關(guān)于工作態(tài)度的實驗中發(fā)展而來的,其報告在《工作激勵》一書中(1959年)。主要的理論說明——引申的實驗,是在赫茲伯格的《工作與人性》(1966年)中被發(fā)現(xiàn)的。
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