本教材以金蝶ERP工業(yè)沙盤為運(yùn)行平臺(tái)，根據(jù)該實(shí)訓(xùn)的設(shè)計(jì)性特點(diǎn)，詳細(xì)介紹了沙盤運(yùn)行流程、規(guī)則及ERP系統(tǒng)的各主要管理模塊，具體包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略模塊、營(yíng)銷管理模塊、生產(chǎn)管理模塊和財(cái)務(wù)管理模塊。 通過(guò)對(duì)當(dāng)前出版的ERP實(shí)訓(xùn)教材的參考借鑒，各種教材有其獨(dú)到之處，但對(duì)ERP實(shí)訓(xùn)涉及的理論知識(shí)與決策工具模型的應(yīng)用闡述較少且不夠系統(tǒng)。基于此，本教材在編寫的內(nèi)容中特別強(qiáng)調(diào)理論決策工具在實(shí)訓(xùn)中的具體應(yīng)用。將ERP系統(tǒng)的各管理模塊內(nèi)容分為理論部分和應(yīng)用部分，這是本教材的重要特點(diǎn)。理論部分可以幫助對(duì)課程不熟悉的學(xué)生自學(xué);應(yīng)用部分可以指導(dǎo)學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中應(yīng)用理論決策工具模型，使學(xué)生認(rèn)識(shí)、掌握管理決策工具模型。 本教材適用于各類院校經(jīng)管類專業(yè)的本、專科生及有創(chuàng)業(yè)意愿的學(xué)生，也適合企業(yè)管理者進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)。