縱觀香港經(jīng)濟和金融市場的歷史,可以說是一部隨時代變化不斷迭代與升級的歷史。尤其是過去幾十年,憑借大膽實干、靈活應(yīng)變的精神,香港成功把握住改革開放的機遇迅速轉(zhuǎn)型,從一個區(qū)域性證券市場,成長為舉世矚目的國際金融中心。
在這本書中,香港證券交易所集團行政總裁李小加先生從香港金融業(yè)的大時代、資本的邏輯與監(jiān)管的抉擇、互聯(lián)互通的共同市場、共同推進人民幣國際化、大宗商品交易市場的突破等幾個方面,對于香港金融業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來進行了系統(tǒng)的梳理和總結(jié),希望能夠幫助讀者更好地了解香港證券交易所集團的所思所想,進而激發(fā)更多的人參與到其中。
李小加
自2010年出任香港交易所集團行政總裁以來,成功推動了香港交易所歷史上重要的多項戰(zhàn)略舉措,包括收購倫敦金屬交易所、成立場外結(jié)算公司、推出“滬港通”、“深港通” 和“債券通”。積極尋求強化香港作為離岸人民幣中心的角色,亦大力推動香港上市體制的改革與發(fā)展。
畢業(yè)于廈門大學(xué),取得文學(xué)士學(xué)位(英國文學(xué));其后分別獲得美國阿拉巴馬大學(xué)新聞系碩士學(xué)位和紐約哥倫比亞大學(xué)法學(xué)博士學(xué)位。
序 言 讓世界走向中國 /I
| Part 1| 香港金融業(yè)的大時代
香港交易所懷揣著一個遠大夢想,這個夢想就是連接世界與中國、重塑全球市場格局。我們希望把香港交易所這所“房子”建得更好、更大、更穩(wěn)固、實用率更高、吸引四方賓客,最終給市場和投資者創(chuàng)造巨大的商機。
| Part 2| 資本的邏輯與監(jiān)管的抉擇
任何改革都面臨成本和風(fēng)險,我們在顧慮改革的成本和風(fēng)險的同時,卻往往容易忽視不改革的成本與風(fēng)險,因為不改革的成本與風(fēng)險經(jīng)常要在若干年之后才會顯現(xiàn),付出代價者很可能是下一代人。面對挑戰(zhàn),我們這一代人是不是應(yīng)該更勇敢地擔(dān)當(dāng)起我們的責(zé)任呢?
| Part 3| 互聯(lián)互通與共同市場
互聯(lián)互通的不斷延伸為香港資本市場的發(fā)展提供新的動力,讓香港的國際金融中心地位更加鞏固。互聯(lián)互通時代,香港的作用和任務(wù),就是把世界的“貨”帶到香港來,讓中國人在家里投資世界。
| Part 4| 共同推進人民幣國際化
人民幣國際化之于中國有如“養(yǎng)兒子”: 不能不養(yǎng),又不能急于回報,而且要花錢、費力、擔(dān)風(fēng)險。香港在初始階段可以成為人民幣國際化的“幼兒園”,讓這個“兒子”快速成長,成為他日后走出國門的第一站。
| Part 5| 大宗商品交易市場的突破
香港資本市場傳統(tǒng)上是一個股票市場,在過去20 年里一直是中國企業(yè)首選的海外融資中心,隨著中國經(jīng)濟的快速崛起和內(nèi)地資本市場的開放與發(fā)展,香港資本市場的功能也開始逐步轉(zhuǎn)型。在今后的20 年里,香港將會發(fā)展成為集股票、大宗商品與外匯為一體的全方位國際金融中心。
| Part 6| 隨想錄
盡管世界變得撕裂和難測,心懷希望和夢想的人們,只要不懈努力,總會一點一點進步。即便是面對挫折身處逆境,不要絕望,夢還是要做的!若處處自我設(shè)限不敢想、不嘗試、夢想未圓又能怪誰?