隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和臨床診療技術(shù)的飛速進步以及人民健康意識的不斷增強，醫(yī)用耗材的使用范圍越來越廣，品種、規(guī)格也日益繁雜。醫(yī)用耗材的迅速發(fā)展在促進臨床診療水平提升的同時，也給醫(yī)院管理者帶來了成本、效率、風險等諸多方面的管理難題。同時，隨著醫(yī)用耗材“零加成”政策在全國范圍的快速推廣，各級醫(yī)院都面臨著空前的運營壓力，紛紛尋求降低成本的有效途徑。其中，物資管理模式的創(chuàng)新得到了國內(nèi)醫(yī)院同行的廣泛關(guān)注。
　　作為一種新型物資管理模式，SPD管理模式的概念于2011年引入我國。早期國內(nèi)部分醫(yī)院以藥品為管理對象進行SPD管理模式創(chuàng)新，取得了較好的效果，由此啟發(fā)我們將其應用于醫(yī)用耗材管理。經(jīng)過多次國內(nèi)外考察，我們決定圍繞精益化管理，設(shè)計一種適用于我國醫(yī)院的醫(yī)用耗材管理新模式。經(jīng)過兩年多的探索，我們建立了—套完整的醫(yī)用耗材SPD管理模式理論框架，并成功將其應用于醫(yī)院管理實踐。
　　醫(yī)用耗材管理模式的發(fā)展如火如荼，近年來，眾多醫(yī)院和學者憑借各自對SPD管理模式的理解開展了積極而有意義的探索。但行業(yè)內(nèi)至今尚無醫(yī)用耗材SPD管理模式建設(shè)的統(tǒng)一標準，也未曾發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性介紹醫(yī)用耗材SPD管理模式相關(guān)概念和內(nèi)涵的權(quán)威書籍。本著提高國內(nèi)醫(yī)用耗材管理精益化水平、推動SPD管理模式標準化發(fā)展的目的，我們將中國科學技術(shù)大學附屬第一醫(yī)院（安徽省立醫(yī)院）五年多來的SPD管理模式建設(shè)經(jīng)驗與心得進行了梳理，并編寫成書，希望能給國內(nèi)正在探索及嘗試使用醫(yī)用耗材SPD管理模式的醫(yī)院和學者提供一些思路。
　　本書立足于現(xiàn)代醫(yī)用耗材管理需求，注重理論與實踐相結(jié)合，從供應鏈的視角全面闡述了醫(yī)用耗材SPD管理模式的相關(guān)概念、內(nèi)涵和主要業(yè)務內(nèi)容。本書共分6章：第1章主要介紹了供應鏈管理、醫(yī)用耗材、醫(yī)院醫(yī)用耗材管理、醫(yī)用耗材SPD管理模式的基本概念、特點和內(nèi)涵。第2章至第4章是本書的核心內(nèi)容，分別介紹了SPD管理模式下醫(yī)用耗材采購、供應、庫存、加工、院內(nèi)配送等物流環(huán)節(jié)的定義、優(yōu)勢、管理要求和業(yè)務范圍，并詳細介紹了自主設(shè)計的供應商評價模型和庫存控制模型的構(gòu)建過程和應用效果。第5章主要介紹了支撐SPD管理模式運作的信息系統(tǒng)及云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)在模式中的應用。第6章從區(qū)域發(fā)展、應用范圍、技術(shù)應用、金融模式4個角度展望了SPD管理模式的未來發(fā)展趨勢。
　　醫(yī)用耗材SPD管理模式研究的成功開展，得到了中國工程院院士楊善林等管理學專家的點撥和指導，離不開SPD管理模式建設(shè)人員多年來不懈的努力與付出，本書在撰寫過程中亦借鑒了眾多業(yè)內(nèi)專家、學者們的研究成果，在此特向這些專家、學者及建設(shè)人員致以深深的謝意與敬意！
　　由于醫(yī)用耗材SPD管理模式在我國的研究時間并不長，缺乏成熟的理論和實踐材料作參考，本書的撰寫主要基于團隊成員的研究和理解。限于筆者學識，書中難免有疏漏和不足之處，敬請廣大讀者和同仁提出寶貴意見！