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本書是一本電子商務項目規(guī)劃與運作的實用型教材。與其他同類書本相比，增加了電子商務項目的營銷推廣策劃、財務上的投資分析、成本收益分析等，還增加了項目風險的評估和應對策略。對于整個項目的策劃和開發(fā)介紹得更加具體和詳盡，使得整個項目方案書更加完整。本書不僅可以應用于電子商務專業(yè)的相關課程，更是電子商務學生畢業(yè)設計、三創(chuàng)項目制作的很好的參考樣本。

2018年06月07日，《人民日報》刊文“應用型本科，走好特色之路”指出，應用型本科院校的特色發(fā)展之路，要統(tǒng)籌做好地方性、應用型、開放性的文章，堅定實施固基礎、明特色、強應用、重協(xié)同的發(fā)展戰(zhàn)略。固基礎就是堅持立足區(qū)域、立足教學、立足學科。明特色就是打造人才培養(yǎng)、研發(fā)服務、產(chǎn)教融合的高地。強應用就是打出“產(chǎn)教對接、產(chǎn)教合作、產(chǎn)教引領”的組合拳。重協(xié)同就是構建培養(yǎng)層次、培養(yǎng)過程、學科建設、專業(yè)建設、“雙創(chuàng)”教育、資源整合的一體化體系。本書的立足點和出發(fā)點就是“有特色的應用型本科電子商務規(guī)劃教材”，以電子商務企業(yè)實踐作為課程的一個指導和應用方向，緊跟電子商務行業(yè)發(fā)展方向，把新技術新知識引入課程，構建“理論—案例—實訓”一體化的實踐教學體系，著力培養(yǎng)學生實踐動手、解決問題、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力，打造應用新技術人才培養(yǎng)的高地。
　新世紀高等學校規(guī)劃教材《電子商務項目規(guī)劃與設計》以滿足應用型本科需求為出發(fā)點，從電子商務項目規(guī)劃概述入手，讓學生對電子商務項目規(guī)劃需要完成的工作有個初步的認識，再通過項目的可行性分析、項目需求分析的訓練使得學生對項目有更深入的理解，進而可以完成項目設計、實施與維護、風險管理等規(guī)劃。本書章節(jié)內容的安排上符合電子商務規(guī)劃的工作要求，遵循循序漸進、由淺入深的原則，語言通俗易懂，具備相關專業(yè)基礎知識的學生也可以通過自學的輕松的理解所學內容。本書與其他理論性較強的讀物不同之處還加入了項目的營銷、融資等內容，使得教材更具有應用性和實用性。
本書由楊清云老師負責牽頭，楊清云、方建生、邱碧珍為主編。各章節(jié)分工如下，楊清云負責第三章、第四章、第五章、第六章的編寫，方建生負責第一章的編寫，邱碧珍負責第二章、第七章的編寫，張娜老師負責第八章和附錄案例的編寫。教材的編寫過程中還得到廈門大學嘉庚學院管理學院黃山河院長的大力支持，也得到廈門大學嘉庚學院管理學院眾多老師的幫助，在此一并表示感謝。
編者

第1章電子商務項目規(guī)劃概述
【開篇案例】
1.1電子商務運營與電子商務項目規(guī)劃1
1.2電子商務項目3
1.2.1電子商務應用系統(tǒng)3
1.2.2系統(tǒng)軟硬件支撐平臺5
1.2.3第三方服務體系5
1.3電子商務項目規(guī)劃內容6
1.3.1可行性研究6
1.3.2電子商務項目規(guī)劃7
1.4電子商務規(guī)劃與項目建設11
【本章小結】
【應用案例】
第2章電子商務項目可行性分析
【開篇案例】
2.1宏觀環(huán)境分析18
2.1.1政治法律環(huán)境18
2.1.2經(jīng)濟環(huán)境19
2.1.3社會文化環(huán)境21
2.1.4科學技術環(huán)境22
2.2行業(yè)分析23
2.2.1基本狀況分析23
2.2.2所處行業(yè)生命周期24
2.2.3行業(yè)市場結構分析26
2.2.4行業(yè)品類機會分析29
2.3目標市場分析31
2.3.1目標市場分析的概念31
2.3.2目標市場分析的過程31
2.4競爭對手分析35
2.4.1選擇競爭對手35
2.4.2競爭對手分析36
2.4.3與競爭對手進行分析比較38
2.5企業(yè)自身分析39
2.6電子商務業(yè)務模式與經(jīng)營模式40
2.6.1業(yè)務模式40
2.6.2經(jīng)營模式46
2.7可行性分析47
2.7.1可行性分析的概念47
2.7.2電子商務項目可行性分析的內容47
2.8可行性分析報告的撰寫55
2.8.1可行性研究報告的格式55
2.8.2可行性研究報告編制的注意事項57
【本章小結】
【應用案例】
【實驗內容】
第3章電子商務項目需求分析
【開篇案例】
3.1電子商務項目需求分析概述65
3.1.1電子商務項目需求及產(chǎn)生65
3.1.2電子商務項目需求分析的概念67
3.1.3電子商務項目需求分析的方法68
3.1.4電子商務項目需求分析的內容68
3.2電子商務項目需求調研69
3.2.1需求調研的流程69
3.2.2需求調研的方式71
3.2.3需求調研的內容75
3.3電子商務項目業(yè)務需求分析78
3.3.1電子商務項目業(yè)務需求分析的方法78
3.3.2電子商務業(yè)務需求分析過程中需注意的問題81
3.3.3電子商務項目業(yè)務流程分析82
3.4電子商務項目功能需求分析86
3.4.1B2C的電子商務零售項目的基本需求86
3.4.2B2B電子商務項目的基本需求88
3.4.3企業(yè)信息門戶的基本需求89
3.5電子商務非功能需求分析91
3.6電子商務項目需求分析報告編寫92
【本章小結】
【應用案例】
【實驗內容】
第4章電子商務項目設計
【開篇案例】
4.1電子商務項目內容設計的流程97
4.1.1項目內容設計的流程98
4.1.2項目內容設計的幾個原則102
4.2電子商務項目信息結構的設計104
4.2.1項目主題及風格策劃104
4.2.2項目內容策劃109
4.2.3項目欄目規(guī)劃及目錄設計110
4.2.4導航設計116
4.2.5鏈接設計118
4.3網(wǎng)頁可視化設計122
4.3.1網(wǎng)頁版面設計123
4.3.2網(wǎng)頁色彩設計126
4.4數(shù)據(jù)庫設計130
4.4.1關系型數(shù)據(jù)庫的基本概念130
4.4.2數(shù)據(jù)庫設計的基本原則132
4.4.3基于UML的數(shù)據(jù)庫設計133
4.4.4數(shù)據(jù)模型與對象模型的關系及轉換133
4.5移動端設計139
4.5.1電子商務項目移動端設計原則139
4.5.2電子商務項目移動端的首頁設計141
4.5.3電子商務項目移動端的商品列表設計142
4.5.4電子商務移動端的商品詳情設計146
4.5.5電子商務移動端的購物車設計148
【本章小結】
【應用案例】
【實驗內容】
第5章電子商務項目的實施與維護
【開篇案例】
5.1概述157
5.2電子商務應用的開發(fā)159
5.2.1電子商務應用的開發(fā)構建方式159
5.2.2電子商務應用的主要開發(fā)工具159
5.2.3選擇開發(fā)工具的原則163
5.2.4利用商品化的電子商務系統(tǒng)進行應用開發(fā)163
5.3電子商務項目測試165
5.3.1軟件測試166
5.3.2電子商務應用程序測試173
5.3.3網(wǎng)站測試177
5.3.4項目測試文件179
5.4電子商務站點部署180
5.4.1檢查部署核對清單180
5.4.2部署電子商務站點181
5.4.3實現(xiàn)初始化操作過程182
5.4.4建立和執(zhí)行最初的操作步驟182
5.5電子商務項目維護與管理182
5.5.1電子商務項目維護的內容182
5.5.2電子商務項目維護的組織與管理184
5.6電子商務項目的評價184
5.6.1電子商務項目的評價體系184
5.6.2項目評估的實施步驟186
【本章小結】
【應用案例】
【實驗內容】
第6章電子商務項目的營銷與推廣
【開篇案例】
6.1營銷推廣的目標和作用200
6.2目標客戶分析200
6.3推廣策略201
6.3.1傳統(tǒng)營銷方法201
6.3.2網(wǎng)絡營銷方法209
6.4整合營銷與階段性推廣233
【本章小結】
【應用案例】
【實驗內容】
第7章電子商務項目經(jīng)濟效益分析與資金籌措
【開篇案例】
7.1電子商務成本及估算248
7.1.1電子商務項目成本248
7.1.2電子商務項目成本估算251
7.2電子商務經(jīng)濟效益分析259
7.2.1直接經(jīng)濟效益259
7.2.2間接經(jīng)濟效益260
7.3電子商務項目資金籌措260
7.3.1電子商務項目資金籌措分類260
7.3.2電子商務項目權益資金的籌資262
7.3.3資本結構構成264
【本章小結】
【應用案例】
【實驗內容】
第8章電子商務項目風險管理
【開篇案例】
8.1電子商務項目風險管理概述270
8.2電子商務風險識別271
8.2.1項目風險識別依據(jù)272
8.2.2電子商務項目風險識別方法272
8.2.3電子商務項目風險識別結果273
8.3電子商務項目風險的定性和定量分析274
8.3.1風險的定性分析274
8.3.2風險的定量分析276
8.4電子商務風險的應對與監(jiān)控277
8.4.1風險的應對277
8.4.2風險的監(jiān)控279
【本章小結】
【應用案例】
【實驗內容】
附錄A“書屋”電子商務項目策劃報告285
參考文獻323

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