《跨國公司經(jīng)營與管理（第三版）》是為適應我國企業(yè)跨國經(jīng)營和對外直接投資的人才培養(yǎng)需要而編寫的。《跨國公司經(jīng)營與管理（第三版）》適用于高等院校國際商務、經(jīng)濟學和管理學專業(yè)本科生，國際商務專業(yè)碩士研究生的教學以及企業(yè)管理人員的培訓。
基于培養(yǎng)通曉現(xiàn)代跨國公司基礎理論，具備完善的跨國公司經(jīng)營與管理知識、企業(yè)國際化經(jīng)營分析與決策能力，熟練掌握跨國公司經(jīng)營與管理技能，具有較高的理論素養(yǎng)和較強的跨文化管理能力的高層次、應用型、復合型、創(chuàng)新型的國際化經(jīng)營與管理專門人才的需要，《跨國公司經(jīng)營與管理（第三版）》共分為六個部分。第一部分包括第一章跨國公司概述。第二部分為跨國公司和國際直接投資的基本理論部分，包括：第二章跨國公司與企業(yè)經(jīng)營國際化理論，第三章跨國公司國際直接投資理論。第三部分為跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略部分，包括第四章至第七章共四章，分別介紹跨國公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟、跨國公司的跨國并購、跨國公司的內部貿易與轉移價格、跨國公司的技術轉移。第四部分為跨國公司管理策略部分，包括第八章至第十一章共四章，分別介紹跨國公司的組織管理、跨國公司的市場開發(fā)管理、跨國公司的財務管理、跨國公司的人力資源管理。第五部分包括第十二章跨國公司的國際規(guī)范。第六部分包括第十三章中國企業(yè)跨國經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略。
前言
第一部分 概述
第一章 跨國公司概述
學習要旨
第一節(jié) 跨國公司的定義
第二節(jié) 跨國公司的形成與發(fā)展
第三節(jié) 跨國公司的基本特征與經(jīng)營戰(zhàn)略
第四節(jié) 跨國公司對全球經(jīng)濟的影響
復習與思考
第二部分 理論
第二章 跨國公司與企業(yè)經(jīng)營國際化的理論
學習要旨
第一節(jié) 跨國公司與企業(yè)經(jīng)營國際化概述
第二節(jié) 企業(yè)國際化網(wǎng)絡理論
第三節(jié) 企業(yè)國際化四要素理論
第四節(jié) 企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展階段論
第五節(jié) 企業(yè)國際化經(jīng)營的測度
復習與思考
案例
第三章 跨國公司國際直接投資的理論
學習要旨
第一節(jié) 發(fā)達國家跨國公司國際直接投資理論
第二節(jié) 發(fā)達國家跨國公司國際直接投資理論的發(fā)展
第三節(jié) 發(fā)展中國家跨國公司對外直接投資理論
第四節(jié) 跨國公司國際直接投資綜合動因模型
復習與思考
案例
第三部分 經(jīng)營戰(zhàn)略
第四章 跨國公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟
學習要旨
第一節(jié) 跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義與特征
第二節(jié) 跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的性質與類型
第三節(jié) 跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論解析
第四節(jié) 跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
復習與思考
案例
第五章 跨國公司的跨國并購
學習要旨
第一節(jié) 跨國并購概述
第二節(jié) 跨國并購的趨勢與特征
第三節(jié) 跨國并購的相關理論分析
第四節(jié) 跨國并購對東道國的經(jīng)濟效應分析
復習與思考
案例
第六章 跨國公司的內部貿易與轉移價格
學習要旨
第一節(jié) 跨國公司內部貿易的含義
第二節(jié) 跨國公司內部貿易的特征、類型與影響
第三節(jié) 跨國公司內部貿易的理論解析
第四節(jié) 跨國公司內部貿易價格——清潔價格與轉移價格
第五節(jié) 跨國公司轉移價格策略的動因與作用
復習與思考
案例
第七章 跨國公司的技術轉移
學習要旨
第一節(jié) 技術與技術轉移
第二節(jié) 跨國公司技術轉移的理論解析
第三節(jié) 跨國公司技術轉移的內容、影響因素與經(jīng)濟效應
第四節(jié) 跨國公司技術轉讓策略
復習與與思考
案例
第四部分 管理策略
第八章 跨國公司的組織管理
學習要旨
第一節(jié) 跨國公司組織管理的基本原則
第二節(jié) 跨國公司組織管理的結構類型
第三節(jié) 跨國公司組織管理控制體系
第四節(jié) 跨國公司組織管理創(chuàng)新
復習與思考
案例
第九章 跨國公司的市場開發(fā)管理
學習要旨
第一節(jié) 市場環(huán)境的一般分析
第二節(jié) 跨國公司的市場競爭策略
第三節(jié) 跨國公司的產品策略
第四節(jié) 跨國公司的銷售策略
復習與思考
案例
第十章 跨國公司的財務管理
學習要旨
第一節(jié) 跨國公司財務管理概述
第二節(jié) 跨國公司財務管理的目標、職能、組織結構與財務控制
第三節(jié) 跨國公司的籌資策略
第四節(jié) 跨國公司的財務轉移策略
第五節(jié) 跨國公司的資金運用策略
第六節(jié) 跨國公司的外匯風險管理
復習與思考
案例
第十一章 跨國公司的人力資源管理
學習要旨
第一節(jié) 跨國公司的人力資源政策
第二節(jié) 駐外經(jīng)理人的選擇與培訓
第三節(jié) 跨國公司多國籍員工的管理
第四節(jié) 跨國公司人力資源的跨國調配
第五節(jié) 跨國公司的國際報酬政策
復習與思考
案例
第五部分 國際規(guī)范
第十二章 跨國公司的國際規(guī)范
學習要旨
第一節(jié) 跨國公司國際規(guī)范的形成與發(fā)展
第二節(jié) GATT／WTO的《與貿易有關的投資措施協(xié)議》
第三節(jié) 《聯(lián)合國跨國公司行為守則》
第四節(jié) 世界銀行關于跨國公司的國際規(guī)范
第五節(jié) 區(qū)域性和其他國際規(guī)范
復習與思考
案例
第六部分 中國的跨國公司問題
第十三章 中國企業(yè)跨國經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略
學習要旨
第一節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略意義
第二節(jié) 中國跨國公司及其國際投資的發(fā)展現(xiàn)狀與特點
第三節(jié) 中國跨國公司發(fā)展中存在的問題與挑戰(zhàn)
第四節(jié) 中國跨國公司發(fā)展的對策
復習與思考
參考文獻
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