第一章 緒論
一、研究醫(yī)療資源合理化配置的背景
二、研究醫(yī)療資源合理化配置的目的
三、研究醫(yī)療資源合理化配置的方法
第二章 中國醫(yī)療衛(wèi)生體制研究
一、中國醫(yī)療服務(wù)體系
二、中國醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用
三、中國醫(yī)療保障體系
四、中國公共醫(yī)療衛(wèi)生體系
五、中國醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管體系
六、中國藥品領(lǐng)域相關(guān)情況
七、中國醫(yī)療器械相關(guān)情況
八、中國藥品集中采購
九、中國藥品定價機(jī)制
十、中國雙向轉(zhuǎn)診制度
十一、中國醫(yī)療信息系統(tǒng)
十二、中國醫(yī)療衛(wèi)生體制的評價
第三章 美國醫(yī)療衛(wèi)生體制研究
一、美國醫(yī)療衛(wèi)生體系
二、美國醫(yī)療費(fèi)用
三、美國醫(yī)療服務(wù)體系
四、美國集中采購組織
五、麥克森公司簡介
六、美國醫(yī)療信息系統(tǒng)
七、美國醫(yī)療保障體系
八、美國醫(yī)療監(jiān)管體系
九、美國藥品價格
十、美國公共醫(yī)療衛(wèi)生體系
十一、美國醫(yī)療衛(wèi)生體制的評價
第四章 日本醫(yī)療衛(wèi)生體制研究
一、日本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系
二、日本醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管體系
三、日本醫(yī)療保障體系
四、日本國民醫(yī)療費(fèi)用的來源與支出
五、日本藥品流通市場及主要藥品流通企業(yè)
六、日本醫(yī)療器械市場
七、日本SPD模式
八、日本醫(yī)療體制的評價
第五章 新加坡醫(yī)療衛(wèi)生體制研究
一、新加坡醫(yī)療衛(wèi)生體系
二、新加坡醫(yī)療服務(wù)體系
三、新加坡醫(yī)療監(jiān)管體系
四、新加坡藥品市場
五、新加坡醫(yī)療保障體系
六、新加坡醫(yī)療信息系統(tǒng)
七、新加坡醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的評價及啟示
第六章 中國香港醫(yī)療衛(wèi)生體制研究
一、香港醫(yī)療衛(wèi)生體系
二、香港醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管體系
三、香港醫(yī)療保障體系
四、香港醫(yī)療衛(wèi)生體制其他方面
五、香港醫(yī)療體制的改革與變遷
第七章 基于利益相關(guān)者視角對中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的建議
一、調(diào)整政府財政投入方向
二、借鑒美國GPO成功案例，改善中國現(xiàn)有藥品采購商業(yè)模式
三、制定合理的藥品和醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材價格機(jī)制
四、全面消除“以藥養(yǎng)醫(yī)”，推進(jìn)“醫(yī)藥分離”的同時建立合理績效制度
五、借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善醫(yī)療保障體系
六、推進(jìn)醫(yī)療信息化建設(shè)，提高醫(yī)療信息化水平
參考文獻(xiàn)