第1章 企業(yè)經(jīng)營管理物理沙盤模擬
1．1 企業(yè)經(jīng)營管理物理沙盤背景
1．2 企業(yè)經(jīng)營管理物理沙盤基本元素與初始年?duì)顟B(tài)
1．2．1 企業(yè)經(jīng)營管理物理沙盤基本元素
1．2．2 企業(yè)經(jīng)營管理物理沙盤初始年?duì)顟B(tài)
1．3 企業(yè)經(jīng)營管理物理沙盤重要操作規(guī)則
1．3．1 市場規(guī)則
1．3．2 企業(yè)運(yùn)營規(guī)則
1．4 企業(yè)經(jīng)營管理物理沙盤經(jīng)營流程
1．4．1 年初4項(xiàng)工作
1．4．2 每季14項(xiàng)工作（重復(fù)進(jìn)行四季）
1．4．3 年末6項(xiàng)工作
1．5 企業(yè)經(jīng)營管理物理沙盤初始年運(yùn)營
1．5．1 每季（期）經(jīng)營運(yùn)行流程
1．5．2 填寫全年商品核算統(tǒng)計(jì)表
1．5．3 填寫全年費(fèi)用明細(xì)表
1．5．4 編制本年利潤表
1．5．5 編制本年資產(chǎn)負(fù)債表

第2章 企業(yè)經(jīng)營管理電子沙盤模擬
2．1 “創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤介紹
2．2 “創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤重要規(guī)則
2．2．1 生產(chǎn)線規(guī)則
2．2．2 融資規(guī)則
2．2．3 廠房規(guī)則
2．2．4 市場準(zhǔn)入與資格認(rèn)證
2．2．5 產(chǎn)品、原料及其緊急采購規(guī)則
2．2．6 選單與競單規(guī)則
2．2．7 訂單違約與特殊費(fèi)用項(xiàng)目
2．2．8 教師端設(shè)置的重要參數(shù)
2．2．9 破產(chǎn)檢測
2．3 “創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤操作流程
2．3．1 年初工作
2．3．2 每季度工作
2．3．3 年末工作
2．3．4 特殊操作
2．4 “創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤教學(xué)組織
2．4．1 經(jīng)營前準(zhǔn)備
2．4．2 系統(tǒng)準(zhǔn)備
2．4．3 企業(yè)登錄注冊
2．4．4 企業(yè)經(jīng)營
2．4．5 電子沙盤安裝常見問題
2．4．6 電子沙盤使用常見問題

第3章 企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)
3．1 企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)規(guī)則修訂
3．2 企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算
3．2．1 籌資業(yè)務(wù)的核算
3．2．2 投資業(yè)務(wù)的核算
3．2．3 生產(chǎn)經(jīng)營過程的核算
3．2．4 財(cái)務(wù)成果的核算
3．2．5 憑證和賬簿

第4章 企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)例
4．1 模擬企業(yè)2013年經(jīng)營情況
4．2 模擬企業(yè)2014年經(jīng)營情況

附錄A 運(yùn)營記錄表（管理專業(yè)專用）
運(yùn)營記錄表（首席執(zhí)行官CEO專用）
運(yùn)營記錄表（采購總監(jiān)專用）
運(yùn)營記錄表（生產(chǎn)總監(jiān)c00專用）
運(yùn)營記錄表（營銷總監(jiān)cM0專用）
運(yùn)營記錄表（財(cái)務(wù)總監(jiān)CF0專用）

附錄B 運(yùn)營記錄表（會(huì)計(jì)專業(yè)專用）
附錄C 會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿參考樣式
附錄D 市場預(yù)測表
市場預(yù)測（6組）
市場預(yù)測（8組）
市場預(yù)測（10組）
市場預(yù)測（12組）
參考文獻(xiàn)