年來，國網(wǎng)山東省電力公司從加快創(chuàng)建“兩個一流”、突破線損管理瓶頸、推進(jìn)營銷線損精益化管理的需求出發(fā)，夯實營銷線損管理基礎(chǔ)，深化用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)成果應(yīng)用，突出異常臺區(qū)治理， 構(gòu)建了電網(wǎng)企業(yè)營銷線損精益化管理體系，實施營銷理論線損計算、臺區(qū)異常原因在線分析、治理成效評價和閉環(huán)管理，注重營銷線損異常治理典型經(jīng)驗交流，建立典型案例庫。通過以上措施，國網(wǎng)山東省電力公司的營銷線損精益管理水平得到有效提升。

線損率是反映電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營管理水平的綜合性經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。低壓臺區(qū)線損管理涉及營銷計量采集、 反竊電、營業(yè)管理、營配貫通、配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計、運(yùn)行管理等方面，全面體現(xiàn)了電網(wǎng)企業(yè)對臺區(qū)設(shè)備及用戶的管理水平，是電網(wǎng)企業(yè)“四分”（分壓、分區(qū)、分線、分臺區(qū)）線損重要組成部分。

本書主要根據(jù)國網(wǎng)山東省電力公司對營銷線損相關(guān)管理要求和基層單位在營銷線損日常管理中遇到的各種問題案例和典型經(jīng)驗編寫而成，用于加強(qiáng)營銷臺區(qū)線損精益化管理，強(qiáng)化基層臺區(qū)線損治理技能水平，提高臺區(qū)線損稽查效率，供各級營銷人員學(xué)習(xí)。

編 者

2020 年 2 月