本書介紹了惠普的創(chuàng)業(yè)之旅,剖析了它是如何在正確的戰(zhàn)略導(dǎo)向之下,運(yùn)用各種成功策略和管理藝術(shù)將惠普推上事業(yè)的巔峰;講敘了以人為本的企業(yè)文化如何為惠普的前進(jìn)提供助推力;最后介紹了惠普的產(chǎn)品——打印機(jī)。
前言
CHAPTER 1 風(fēng)雨創(chuàng)業(yè)路
1 孕育:斯坦福的邂逅
2 起飛:車庫里造出的事業(yè)
3 成長(zhǎng):二次世界大戰(zhàn)前后的擴(kuò)張
4 :走向輝煌
CHAPTER 2 管理制勝
1 全員參與原則與目標(biāo)管理
2 門戶開放原則與走動(dòng)式管理
CHAPTER 3 策略爭(zhēng)先
1 籌資策略:量力而行的自我融資策略
2 定價(jià)策略:執(zhí)迷不悔的高價(jià)路線
3 營(yíng)銷策略:“甘居第二”的反擊式營(yíng)銷策略
CHAPTER 4 戰(zhàn)略導(dǎo)向
1 行業(yè)內(nèi)擴(kuò)張的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
2 多元化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
CHAPTER 5 文化驅(qū)動(dòng)
1 “惠普方式”的闡釋
2 “以人為本”
CHAPTER 6 產(chǎn)品保證
1 嚴(yán)格把關(guān):“品質(zhì)第一”
2 打印機(jī):“下金蛋的母雞”