1 簡(jiǎn)介
2 四個(gè)陷入財(cái)務(wù)困境的保險(xiǎn)公司案例
2．1 獨(dú)立保險(xiǎn)公司
2．2 國(guó)家保險(xiǎn)集團(tuán)
2．3 公平人壽保險(xiǎn)社
2．4 歐諾帕維保險(xiǎn)公司（Europavie）
2．5 為什么保險(xiǎn)公司應(yīng)受到審慎監(jiān)管？第一個(gè)路徑

3 審慎監(jiān)管的先進(jìn)技術(shù)
3．1 審慎體系的主要特征
3．2 監(jiān)管和破產(chǎn)理論：控制失敗的概率
3．3 結(jié)論

4 生產(chǎn)周期的倒置和保險(xiǎn)公司的資本結(jié)構(gòu)
4．1 保險(xiǎn)行業(yè)的生產(chǎn)周期的倒置
4．2 保險(xiǎn)資本和保險(xiǎn)合同免賠額之間的相似之處
4．3 保險(xiǎn)合同中免賠額的作用
4．4 減少信息問題的保險(xiǎn)資本作用
4．5 結(jié)論：生產(chǎn)周期倒置所產(chǎn)生的代理問題可以通過對(duì)保險(xiǎn)公司施加資本要求得到減少
4．6 附錄：作為激勵(lì)工具的資本要求

5 在保險(xiǎn)公司的金融結(jié)構(gòu)中缺失強(qiáng)硬的債權(quán)人和不完全合約
5．1 缺失強(qiáng)硬的債權(quán)人
5．2 審慎監(jiān)管和不完全合約
5．3 “代理人假設(shè)”

6 如何構(gòu)建保險(xiǎn)公司的監(jiān)管
6．1 簡(jiǎn)單的審慎比率
6．2 “雙重觸發(fā)因子”
6．3 一個(gè)獨(dú)立但負(fù)責(zé)任的審慎當(dāng)局
6．4 通過保障基金將控制權(quán)賦予行業(yè)
6．5 單一會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
6．6 限制審慎監(jiān)管的范圍
6．7 如果這還不夠怎么辦？

7 再保險(xiǎn)的作用
7．1 再保險(xiǎn)市場(chǎng)的構(gòu)成
7．2 再保險(xiǎn)和審慎監(jiān)管

8 保險(xiǎn)監(jiān)管如何融入其他金融監(jiān)管中？
8．1 保險(xiǎn)和綜合金融集團(tuán)
8．2 銀行監(jiān)管和保險(xiǎn)監(jiān)管
8．3 保險(xiǎn)和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)

9 結(jié)論：作為公司治理替代的審慎監(jiān)管
參考文獻(xiàn)