本書(shū)按照的總體部署，以落實(shí)其中“推進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)”的工作要求為目的，以《管理會(huì)計(jì)基本指引》為統(tǒng)領(lǐng)，以《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》為具體指導(dǎo)，從管理會(huì)計(jì)職業(yè)化的要求出發(fā)，對(duì)中國(guó)管理會(huì)計(jì)師（管理會(huì)計(jì)人才的具體表達(dá)形式）的角色、職責(zé)以及履行職責(zé)所應(yīng)具備的勝任能力進(jìn)行研究，從有效達(dá)成管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的績(jī)效目標(biāo)或結(jié)構(gòu)要求出發(fā)，構(gòu)建由“管理會(huì)計(jì)職能標(biāo)準(zhǔn)、管理會(huì)計(jì)師個(gè)人特性標(biāo)準(zhǔn)及其知識(shí)體系、技能體系和職業(yè)道德”為基本要素的中國(guó)管理會(huì)計(jì)師能力框架；并以此為基礎(chǔ)提出中國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師資格考試認(rèn)證教育體系和運(yùn)營(yíng)管理體系。本研究對(duì)中國(guó)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)院發(fā)展具有重大意義在于：（1）為中國(guó)建立管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)；（2）為中國(guó)逐步建立管理會(huì)計(jì)人培訓(xùn)體系、考試認(rèn)證體系提供依據(jù)；（3）為中國(guó)建立管理會(huì)計(jì)人才測(cè)評(píng)體系及其信息化提供依據(jù)；（4）推進(jìn)中國(guó)管理會(huì)計(jì)職業(yè)化、國(guó)際化進(jìn)程；（5）為促進(jìn)北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院智庫(kù)建設(shè)，管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式與內(nèi)容創(chuàng)新，打造新的品牌項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)學(xué)院國(guó)際化戰(zhàn)略目標(biāo)等提供基礎(chǔ)性支持。