2000年之前,我們艷羨的是擁有資本的人;2000年之后,我們艷羨的是知本家。
知識經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、通證經(jīng)濟、知識付費……每一個熱門經(jīng)濟詞匯的背后都存在著這樣一批人:以知識為機會,以知識為資本,以知識為工具,以知識為權益,獲取新時代的發(fā)展機遇和財富。他們是當今中國乃至全世界都令人羨慕和追崇的“新貴階層”。
《知本家》從時代發(fā)展特色、知本家3.0特征、知識運作等方面入手,娓娓道來中國知識經(jīng)濟的發(fā)展脈絡、知識商業(yè)化方法,為你打開一個全新的經(jīng)濟視野和格局,幫你掌握時代性、實用性的商業(yè)方法,實現(xiàn)財富和人生的突破。
時空錯亂,曾經(jīng)生活在不同時代的四個人相遇了,并帶來了他們各自世界中最重要的東西。
第一個人是原始人,來自原始社會,他興高采烈地拿著一只羚羊腿。
第二個人是農(nóng)本人,來自農(nóng)耕文明,他扛著一袋稻米。
第三個人是資本人,來自資本時代,他手里拿著一袋金幣。
于是他們之間發(fā)生了一件有趣的事。
資本人用一枚金幣從農(nóng)本人手中換了半袋稻米,自己留了一半,用另一半從原始人那里換得了半只羚羊腿。之后他自己留了一半的羚羊腿,然后將剩下的羚羊腿以一枚金幣的價錢賣給了農(nóng)本人。
就這樣,資本人沒有花費一分錢,擁有了農(nóng)本人1/4的稻米和原始人1/4的羚羊腿,原始人和農(nóng)本人非常震驚,他們無法理解資本人是怎么做到的。
正當資本人得意揚揚的時候,突然來了第四個人,他是知本人,來自21世紀,手中空空如也。
資本人高傲地看著知本人問:“你有什么重要的東西嗎?”
知本人笑笑說:“有,它叫知識,在我的頭腦里!
“那東西值多少錢?有什么用?”資本人說完,抖了一下自己的錢袋,里面嘩嘩作響。
“那東西不值錢。”知本人回答。
“不值錢的東西你要它做什么!”
“它大有用處,可以讓原始人打到更多的獵物,可以讓農(nóng)本人種出更多的稻米!
知本人一說完,原始人立馬高興地嘁了起來:“我愿意用剩下的羚羊腿換你的知識。”
“我也愿意用剩下的稻米換你的知識!鞭r(nóng)本人嘁道。
見到這個情景,資本人的腦子飛快地轉動了起來。他說:“我愿用一半的金幣投資你的知識!
于是,知本人從原始人那里獲得了1/2只羚羊腿,還擁有了農(nóng)本人1/2袋稻米和資本人一半的金幣。在今后的相處中,他真的幫助原始人打到了更多的獵物,幫助農(nóng)本人種出了更多的稻米,也幫助資本人利用獵物、收成進行加工,研究出了更多的商品……
當然,這是一個虛構的故事。但是我們可以清晰地看到這幾類人之間的鴻溝,從“本”上講,獵物是原始世界的生存基礎,但是其在農(nóng)本世界中,不過是一道改善營養(yǎng)的菜;收成是農(nóng)本世界中惜之如命的生活保障,但是其在資本人的“貨架”上不過是一件普通的商品;商品是資本世界中盈利的主要手段,但是其在知本人眼中不過是知識的一種粗淺表現(xiàn),在知本人看來,知識可以轉化為獵物、收成、商品、投資…“知本人站在一個更高的維度看待整個人類社會的發(fā)展,并日益凸顯出自己的重要性。
武向陽,知本家教育創(chuàng)始人兼董事長,首屆中國知本家高峰論壇發(fā)起人,廣東省東方談判發(fā)展研究院院長。
2007年,創(chuàng)辦“世界大師中國行”中外文化交流平臺。
2008年,將世界談判大師羅杰·道森及其風靡全球的“優(yōu)勢談判”課程引入中國。
2010年,發(fā)起并舉辦了首屆中國知本家高峰論壇。
2012年,發(fā)起成立亞太國際談判學院,并擔任院長。
2015年,被悍高集團、南京公共關系協(xié)會聘為首席談判顧問。
2016年,發(fā)起創(chuàng)辦廣東省東方談判發(fā)展研究院,并出任院長。
2020年,被河南廣播電視臺法治頻道聘為首席專家顧問。
先后榮獲“2009中國文化產(chǎn)業(yè)突出貢獻獎”2012中國具實力談判策劃專家“2013中國改革杰出人物”“2015中國(行業(yè))改革十大創(chuàng)新人物”“2017中國品牌人年會十大新聞人物”“2019中國(行業(yè))品牌十大創(chuàng)新人物”等榮譽稱號。已出版暢銷書《談判兵法》和《首席談判官》等,并在中國著名商業(yè)媒體《中國商人》及《銷售與管理》等雜志發(fā)表文章數(shù)十篇。
第一章 轉型升級——這個世界被“玩壞”了
01 風口上的“豬”為什么飛不動了
02 移動互聯(lián)網(wǎng)“撕碎”了知識
03 有“組織”也有“預謀”
04 知本主義:給每個行業(yè)應有的信仰
第二章 知本機會——找到光能照進的縫隙
01 “圍觀”中關村,“互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)”是一道光
02 1P化運作:將知識作為爆炸原點
03 站上風口,知本創(chuàng)業(yè)
04 新階層迭代:知本家的進化之路
第三章 知本創(chuàng)新——全息時代新知本家畫像
01 知本家的圈層擴張
02 知本家能力構造圖譜
03 新群體的正確打開方式
第四章 知本戰(zhàn)略——構建流動性互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)
01 跨界“打劫”,讓知本聚合引爆知本經(jīng)濟
02 互聯(lián)網(wǎng)新玩法:垂直-開放-生態(tài)
03 蘋果樹法則:打造互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)
04 區(qū)塊鏈帶來新數(shù)字智產(chǎn)
05 知者禪心,堅持“四個偉大”
第五章 知本工具——讓知本更好地“資本運動”
01 知本平臺助力共享
02 “出版兵法”搶占心智
03 新媒體精準運用
04 商戰(zhàn)實用認知術
第六章 知本轉化——變智產(chǎn)為資產(chǎn)
01 知本路演,知本變資源
02 知本創(chuàng)業(yè),知本變資本
03 知本產(chǎn)業(yè)化,財富快速升級
……
第七章 知本運營——你就是用戶的上帝
第八章 知本溢價——其實擁有的能更多
第九章 知商維權——守護智慧果實
第十章 知本升華——永遠走在時代的前沿
結語 讓中國“軟實力”真正有實力
參考文獻