實訓項目一　企業(yè)籌建 1 項目分析 1 項目任務(wù) 1 知識目標 1 能力目標 1 任務(wù)一　認知跨專業(yè)綜合實訓 1 任務(wù)目標 1 知識鏈接 2 一、跨專業(yè)綜合實訓概述 2 二、現(xiàn)代企業(yè)運營綜合仿真 實訓平臺簡介 2 技能訓練　登錄現(xiàn)代企業(yè)運營綜合仿真 實訓平臺 4 任務(wù)二　創(chuàng)立企業(yè) 4 任務(wù)目標 4 知識鏈接 4 一、演講的藝術(shù) 5 二、設(shè)立企業(yè)組織機構(gòu) 5 技能訓練　創(chuàng)立企業(yè) 5 任務(wù)三　完成企業(yè)登記注冊 7 任務(wù)目標 7 知識鏈接 7 一、新政速遞 7 二、公司名稱擬定規(guī)則 8 三、企業(yè)注冊登記需準備的材料 8 四、企業(yè)注冊登記的一般流程 11 技能訓練　企業(yè)登記注冊 11 項目小結(jié) 15 思考與練習 15 實訓項目二　企業(yè)外部服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)操作 16 項目分析 16 項目任務(wù) 16 知識目標 16 能力目標 16 任務(wù)一　與政務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)往來 17 任務(wù)目標 17 知識鏈接 17 一、政務(wù)環(huán)境 17 二、各政府機構(gòu)職責 17 技能訓練　政務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)操作 18 任務(wù)二　與商務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)往來 37 任務(wù)目標 37 知識鏈接 37 一、商務(wù)環(huán)境 37 二、商務(wù)機構(gòu)的職責 37 技能訓練　商務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)操作 38 任務(wù)三　與公共服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)往來 39 任務(wù)目標 39 知識鏈接 39 一、公共服務(wù)環(huán)境 39 二、公共服務(wù)機構(gòu)的職責 39 三、票據(jù)貼現(xiàn) 40 四、銀行相關(guān)業(yè)務(wù)流程 40 技能訓練　公共服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)操作 42 項目小結(jié) 56 思考與練習 56 實訓項目三　總經(jīng)理崗位職責及業(yè)務(wù)決策 57 項目分析 57 項目任務(wù) 57 知識目標 57 能力目標 57 任務(wù)一　總經(jīng)理崗位職責 57 任務(wù)目標 57 知識鏈接 57 一、總經(jīng)理崗位的職能 58 二、總經(jīng)理崗位的權(quán)力 58 三、總經(jīng)理崗位的責任 58 四、總經(jīng)理崗位的工作標準及 考核要點 58 五、總經(jīng)理崗位的工作流程 59 技能訓練　制定總經(jīng)理的崗位職責 59 任務(wù)二　總經(jīng)理業(yè)務(wù)決策 60 任務(wù)目標 60 知識鏈接 60 一、企業(yè)選址 60 二、自建倉庫與租賃倉庫的比較 61 技能訓練　總經(jīng)理業(yè)務(wù)決策 63 項目小結(jié) 79 思考與練習 79 實訓項目四　人力資源部業(yè)務(wù)決策與操作 80 項目分析 80 項目任務(wù) 80 知識目標 80 能力目標 80 任務(wù)一　薪資管理 80 任務(wù)目標 80 知識鏈接 81 一、薪資設(shè)計 81 二、薪資管理規(guī)則 81 三、人力資源崗位職責 82 技能訓練　制定薪資結(jié)構(gòu) 82 任務(wù)二　招聘管理 85 任務(wù)目標 85 知識鏈接 86 一、招聘計劃的制訂 86 二、生產(chǎn)工人招聘規(guī)則 86 技能訓練　制訂招聘計劃 87 任務(wù)三　日常管理 90 任務(wù)目標 90 知識鏈接 90 一、企業(yè)激勵制度的制定 90 二、人事部日常管理規(guī)則 90 技能訓練　人事部日常管理 91 項目小結(jié) 96 思考與練習 96 實訓項目五　采購部業(yè)務(wù)決策與操作 97 項目分析 97 項目任務(wù) 97 知識目標 97 能力目標 98 任務(wù)一　合同管理 98 任務(wù)目標 98 知識鏈接 98 一、如何規(guī)避合同風險 98 二、合同管理業(yè)務(wù)流程 99 技能訓練　合同管理 99 任務(wù)二　供應(yīng)商管理 102 任務(wù)目標 102 知識鏈接　商業(yè)談判技巧 102 技能訓練　供應(yīng)商管理 103 任務(wù)三　采購管理 107 任務(wù)目標 107 知識鏈接　采購成本控制 107 技能訓練　采購管理 107 項目小結(jié) 114 思考與練習 114 實訓項目六　生產(chǎn)部業(yè)務(wù)決策與操作 115 項目分析 115 項目任務(wù) 115 知識目標 116 能力目標 116 任務(wù)一　生產(chǎn)設(shè)備管理 116 任務(wù)目標 116 知識鏈接 116 一、設(shè)備管理的概念 116 二、設(shè)備管理的分類 116 三、設(shè)備管理新要求 116 技能訓練　生產(chǎn)設(shè)備管理 117 任務(wù)二　生產(chǎn)計劃管理 125 任務(wù)目標 125 知識鏈接 125 一、生產(chǎn)計劃管理 125 二、物料需求計劃 126 三、生產(chǎn)訂單管理 126 技能訓練　生產(chǎn)計劃管理 126 任務(wù)三　車間作業(yè)管理 136 任務(wù)目標 136 知識鏈接 136 一、車間作業(yè)管理的概念 136 二、車間作業(yè)管理的主要功能 137 技能訓練　車間作業(yè)管理 137 項目小結(jié) 153 思考與練習 153 實訓項目七　質(zhì)檢及物流倉儲部業(yè)務(wù)操作 154 項目分析 154 項目任務(wù) 155 知識目標 155 能力目標 155 任務(wù)一　質(zhì)量檢驗 155 任務(wù)目標 155 知識鏈接　產(chǎn)品質(zhì)量標準 155 技能訓練　質(zhì)量檢驗 156 任務(wù)二　物流倉儲 165 任務(wù)目標 165 知識鏈接　倉儲管理在物流 管理中的地位 165 技能訓練　物流倉儲業(yè)務(wù)處理 165 項目小結(jié) 179 思考與練習 179 實訓項目八　銷售部業(yè)務(wù)決策與操作 180 項目分析 180 項目任務(wù) 181 知識目標 181 能力目標 181 任務(wù)一　產(chǎn)品營銷前期運營 181 任務(wù)目標 181 知識鏈接 182 一、市場定位 182 二、廣告管理 183 技能訓練　產(chǎn)品營銷前期運營 186 任務(wù)二　營銷策略 191 任務(wù)目標 191 知識鏈接 191 一、定價方法 191 二、定價策略 194 三、銷售促進策劃 196 四、渠道管理 198 技能訓練　制定營銷策略 200 任務(wù)三　銷售管理 208 任務(wù)目標 208 知識鏈接 208 一、客戶管理 208 二、銷售管理 212 技能訓練　銷售產(chǎn)品 214 項目小結(jié) 227 思考與練習 227 實訓項目九　財務(wù)部業(yè)務(wù)決策與操作 228 項目分析 228 項目任務(wù) 229 知識目標 229 能力目標 229 任務(wù)一　初始設(shè)置 229 任務(wù)目標 229 知識鏈接 229 一、會計科目編號規(guī)則 229 二、憑證類別 231 技能訓練　初始設(shè)置 231 任務(wù)二　憑證管理 236 任務(wù)目標 236 知識鏈接 236 一、記賬憑證的內(nèi)容 236 二、記賬憑證的填制要求 237 三、記賬憑證的審核 237 技能訓練　憑證管理 238 任務(wù)三　日常業(yè)務(wù)管理 245 任務(wù)目標 245 知識鏈接 245 一、成本管理 245 二、銷售開票注意事項 247 技能訓練　處理日常經(jīng)濟業(yè)務(wù) 247 任務(wù)四　賬表管理 264 任務(wù)目標 264 知識鏈接 264 一、企業(yè)應(yīng)設(shè)置的法定會計賬簿 264 二、賬務(wù)處理程序 265 三、編制現(xiàn)金流量表的意義 266 技能訓練　賬表管理 267 項目小結(jié) 273 思考與練習 273 實訓項目十　綜合訓練 274 項目分析 274 項目任務(wù) 274 知識目標 275 能力目標 275 任務(wù)一　經(jīng)營初期 275 任務(wù)目標 275 知識鏈接 275 技能訓練　經(jīng)營初期 276 任務(wù)二　經(jīng)營后期 282 任務(wù)目標 282 知識鏈接 282 一、模擬企業(yè)經(jīng)營流程圖 282 二、系統(tǒng)設(shè)定制造企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù) 284 技能訓練　經(jīng)營后期 287 項目小結(jié) 300 思考與練習 300 參考文獻 302