全球能源互聯(lián)網(wǎng)制度構(gòu)建與創(chuàng)新戰(zhàn)略:以國家電網(wǎng)公司為例
定 價:68 元
叢書名:財智睿讀
- 作者:徐向藝 等 著
- 出版時間:2020/6/1
- ISBN:9787521816082
- 出 版 社:經(jīng)濟科學(xué)出版社
- 中圖法分類:F426.61
- 頁碼:273
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
由于整體項目研究范圍廣泛,內(nèi)容龐大,為了使內(nèi)容更加具有邏輯性、結(jié)論與政策建議更加集中并具有針對性,《全球能源互聯(lián)網(wǎng)制度構(gòu)建與創(chuàng)新戰(zhàn)略:以國家電網(wǎng)公司為例》僅匯集了項目研究成果的部分內(nèi)容。
《全球能源互聯(lián)網(wǎng)制度構(gòu)建與創(chuàng)新戰(zhàn)略:以國家電網(wǎng)公司為例》主要探討了全球能源互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)下國家電網(wǎng)公司全球治理與制度創(chuàng)新戰(zhàn)略的相關(guān)研究;谌蚰茉椿ヂ(lián)網(wǎng)架構(gòu)下的國家電網(wǎng)中長期發(fā)展需求,研究內(nèi)容包括嵌入性視角下能源互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)發(fā)展模式及成長路徑的協(xié)同性進化;全球能源互聯(lián)網(wǎng)背景下國家電網(wǎng)公司全球化治理路徑選擇;全球化背景下國家電網(wǎng)公司全球治理機制和評價體系;新規(guī)制經(jīng)濟視角下政府規(guī)制對國家電網(wǎng)公司治理的影響分析;國家電網(wǎng)公司技術(shù)、制度與管理協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略研究;全球能源互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)下國家電網(wǎng)公司全球治理與制度創(chuàng)新的保障機制等。通過對全球能源互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)下國家電網(wǎng)公司全球治理與制度創(chuàng)新戰(zhàn)略的一系列研究,探索國家電網(wǎng)公司全球治理路徑、治理效應(yīng)評價、創(chuàng)新協(xié)同機制等問題,并提出相應(yīng)的政策措施,為全球能源互聯(lián)網(wǎng)框架下國家電網(wǎng)公司治理效率提升和持續(xù)成長路徑提供參考借鑒。
《全球能源互聯(lián)網(wǎng)制度構(gòu)建與創(chuàng)新戰(zhàn)略:以國家電網(wǎng)公司為例》的出版,是希望能夠在梳理項目組前期研究成果的基礎(chǔ)上,進一步實現(xiàn)科研成果的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,為全球能源互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建提供決策支持。
2016年,全球能源互聯(lián)網(wǎng)大會發(fā)布的《全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作宣言》指出:面對能源安全、環(huán)境污染和氣候變化嚴(yán)峻挑戰(zhàn),根本出路是加快能源變革,實現(xiàn)從化石能源為主向清潔能源為主轉(zhuǎn)變。全球能源互聯(lián)網(wǎng)是以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、全球互聯(lián)的堅強智能電網(wǎng),是清潔能源在全球范圍大規(guī)模開發(fā)、配置、利用的平臺。構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng),形成清潔主導(dǎo)、電為中心、全球配置的能源新格局,實施清潔替代和電能替代,是實現(xiàn)世界能源可持續(xù)發(fā)展的必由之路,對于推動清潔發(fā)展、應(yīng)對氣候變化、拉動經(jīng)濟增長、促進世界和平具有重大意義。
但是,構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng),涉及世界政治、經(jīng)濟、能源、環(huán)境等方方面面,需要各國政府、企業(yè)加強合作。在這一背景下,2016年,以徐向藝教授為負(fù)責(zé)人的團隊,申請了國家電網(wǎng)有限公司科技項目——《全球能源互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建中宏觀戰(zhàn)略關(guān)鍵問題研究》課題,并獲得重點資助。在國家電網(wǎng)公司、山東電網(wǎng)公司、山東省全球能源互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新中心指導(dǎo)下,山東大學(xué)管理學(xué)院、經(jīng)濟學(xué)院、政治學(xué)與公共管理學(xué)院、法學(xué)院、社會科學(xué)研究院的教授、老師們組織了項目組,嚴(yán)格按照項目合同書中的設(shè)計和要求展開研究。經(jīng)過三年的努力工作,項目組取得如下研究成果:(1)技術(shù)總報告1份(37萬字);(2)技術(shù)分報告10份;(3)發(fā)表論文57篇(其中,發(fā)表在SSCI來源期刊及國際學(xué)術(shù)會議上的英文論文合計15篇,發(fā)表在CSSCI來源期刊及各類核心期刊上的中文論文28篇,發(fā)表在其他全國類期刊及國內(nèi)學(xué)術(shù)會議上的論文14篇);(4)法律匯編1部;(5)編寫案例2篇;(6)獲獎4項。項目研究成果于2018年10月通過國家電網(wǎng)公司專家組的鑒定驗收。驗收專家在充分肯定本項目研究成果的基礎(chǔ)上,同時提出了中肯、詳細(xì)的指導(dǎo)意見。
由于整體項目研究范圍廣泛,內(nèi)容龐大,為了使內(nèi)容更加具有邏輯性、結(jié)論與政策建議更加集中并具有針對性,本書僅匯集了項目研究成果的部分內(nèi)容。本書主要探討了全球能源互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)下國家電網(wǎng)公司全球治理與制度創(chuàng)新戰(zhàn)略的相關(guān)研究;谌蚰茉椿ヂ(lián)網(wǎng)架構(gòu)下的國家電網(wǎng)中長期發(fā)展需求,研究內(nèi)容包括嵌入性視角下能源互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)發(fā)展模式及成長路徑的協(xié)同性進化;全球能源互聯(lián)網(wǎng)背景下國家電網(wǎng)公司全球化治理路徑選擇;全球化背景下國家電網(wǎng)公司全球治理機制和評價體系;新規(guī)制經(jīng)濟視角下政府規(guī)制對國家電網(wǎng)公司治理的影響分析;國家電網(wǎng)公司技術(shù)、制度與管理協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略研究;全球能源互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)下國家電網(wǎng)公司全球治理與制度創(chuàng)新的保障機制等。通過對全球能源互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)下國家電網(wǎng)公司全球治理與制度創(chuàng)新戰(zhàn)略的一系列研究,探索國家電網(wǎng)公司全球治理路徑、治理效應(yīng)評價、創(chuàng)新協(xié)同機制等問題,并提出相應(yīng)的政策措施,為全球能源互聯(lián)網(wǎng)框架下國家電網(wǎng)公司治理效率提升和持續(xù)成長路徑提供參考借鑒。本書的出版,是希望能夠在梳理項目組前期研究成果的基礎(chǔ)上,進一步實現(xiàn)科研成果的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,為全球能源互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建提供決策支持。
徐向藝,博士、教授。山東大學(xué)管理學(xué)院院長、MBA/EMBA教育中心主任、企業(yè)管理專業(yè)博士生導(dǎo)師;***教學(xué)名師;兼任教育部高等學(xué)校工商管理類學(xué)科專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會委員;中國工業(yè)經(jīng)濟研究會常務(wù)副理事長、中國企業(yè)管理研究會常務(wù)副理事長,享受國務(wù)院特殊津貼專家,山東省突出貢獻中青年專家,***工商管理專業(yè)教學(xué)團隊首席專家。主要研究方向:公司治理、戰(zhàn)略管理、現(xiàn)代管理理論。出版專著12部,發(fā)表學(xué)術(shù)論文180余篇,獲省部級以上獎勵10余項。
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景與意義
第二節(jié) 主要研究內(nèi)容
第二章 全球能源互聯(lián)網(wǎng)對電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展模式的影響分析
第一節(jié) “一帶一路”背景下全球能源互聯(lián)網(wǎng)運行機制構(gòu)建
第二節(jié) 新機遇下國內(nèi)能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)——以燃油車禁售為契機
第三節(jié) 全球能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式透析
第四節(jié) 能源互聯(lián)網(wǎng)嵌入下國家電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展模式及成長路徑研究
第三章 新規(guī)制經(jīng)濟視角下政府規(guī)制對國家電網(wǎng)公司治理的影響分析
第一節(jié) 行業(yè)變革背景下先發(fā)企業(yè)合法性的獲取機制——基于扎根理論的國家電網(wǎng)公司的案例
第二節(jié) 基于財務(wù)績效變化的企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略決策傾向及權(quán)變思考
——來自中國電力行業(yè)上市公司的經(jīng)驗數(shù)據(jù)
第三節(jié) 綠色金融:均衡發(fā)展還是擇善而從?——權(quán)力博弈視角下基于電力企業(yè)的實證研究
第四章 全球能源互聯(lián)網(wǎng)背景下國家電網(wǎng)公司全球治理路徑設(shè)計與優(yōu)化
第一節(jié) 基于能源互聯(lián)網(wǎng)條件下的中國電力企業(yè)國際化戰(zhàn)略研究
第二節(jié) 全球能源互聯(lián)網(wǎng)背景下國家電網(wǎng)公司全球治理路徑設(shè)計與優(yōu)化研究
第三節(jié) 子公司自主性與股權(quán)融資能力——基于電力行業(yè)的經(jīng)驗證據(jù)
第四節(jié) 全球能源互聯(lián)網(wǎng)背景下的母子公司協(xié)同治理評價體系研究
第五節(jié) 股權(quán)結(jié)構(gòu)對資本結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整的影響研究——以我國A股電力行業(yè)上市公司為例
第五章 國家電網(wǎng)公司技術(shù)、制度與管理協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略
第一節(jié) “一帶一路”背景下電力企業(yè)創(chuàng)新范式演化路徑與協(xié)同機理分析
第二節(jié) 全球能源互聯(lián)網(wǎng)背景下山東電工電氣制造企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究:基于動態(tài)能力的視角
第三節(jié) 債權(quán)治理、創(chuàng)新激勵二元性與企業(yè)創(chuàng)新績效——關(guān)系型債權(quán)人視角下的實證檢驗
第四節(jié) 單兵作戰(zhàn),還是團結(jié)一致?——山東省電工電氣行業(yè)發(fā)展調(diào)查
第五節(jié) 全球能源互聯(lián)網(wǎng)背景下A公司電工電氣制造企業(yè)戰(zhàn)略變革案例分析
……
第六章 政策建議
附錄