序言：從五個(gè)故事講起——回首中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)20年

世界上唯一不變的就是變化本身，而變化在今天表現(xiàn)得更加快速、復(fù)雜和多樣。我將從五個(gè)故事講起，回首中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)20年，對(duì)中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展做一次梳理。
一、一次機(jī)構(gòu)調(diào)整開(kāi)啟的文化體制改革
第一次機(jī)構(gòu)的調(diào)整，真正讓中國(guó)的文化體制改革進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的操作階段。1998年，文化部文化產(chǎn)業(yè)司成立并制定工作規(guī)則，這是政府部門(mén)第一次設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu)，標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)由民間自發(fā)發(fā)展階段進(jìn)入政府推動(dòng)階段。1998年也是大陸文化產(chǎn)業(yè)納入政府管理體系的元年。一方面，大眾文化、流行文化開(kāi)始興起；另一方面，文化市場(chǎng)亂象頻發(fā)。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的傳統(tǒng)文化管理體制，到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的文化管理體制；從單純依靠政府投入的文化事業(yè)，到政府主導(dǎo)、社會(huì)參與的現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系，伴隨著改革開(kāi)放不斷深入的偉大實(shí)踐，文化領(lǐng)域的改革發(fā)展走過(guò)了極不平凡的歷程，取得了極不平凡的成就。
（一）轉(zhuǎn)變職能創(chuàng)新機(jī)制，完善文化管理體制
國(guó)家藝術(shù)基金“不問(wèn)出身，只看項(xiàng)目”的資助標(biāo)準(zhǔn)改變了以往財(cái)政投入直接“養(yǎng)人”的模式，調(diào)動(dòng)了基層文藝創(chuàng)作的積極性。同時(shí)，機(jī)構(gòu)改革之后又出臺(tái)了一系列和文化相關(guān)的法律法規(guī)。但是立法的工作現(xiàn)在依然很滯后，在中國(guó)的法律中，文化立法只占我國(guó)現(xiàn)行成文法的4%�？梢�(jiàn)，我國(guó)四個(gè)自信中的文化自信立法的道路還很長(zhǎng)。
（二）補(bǔ)短板提效能，提升現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)
補(bǔ)短板，提效能，將現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系納入國(guó)家的重點(diǎn)建設(shè)。作為一個(gè)擁有14億人口的大國(guó)，公共文化是一個(gè)�；�礎(chǔ)的關(guān)鍵，文化體制改革最大的成效就是在公共文化方面有所突破。
（三）文化產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，向國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)
2018年，全國(guó)規(guī)模以上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的6萬(wàn)家企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入89257億元，比上年增長(zhǎng)8.2%。文化產(chǎn)業(yè)需要提質(zhì)增效，關(guān)鍵在于它的效能和結(jié)構(gòu)，需要和整個(gè)國(guó)家的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換相一致。
二、一款手機(jī)游戲背后的文化科技革命
從2008年到2018年，游戲產(chǎn)業(yè)是增速最快的一個(gè)行業(yè)。與此同時(shí)，中國(guó)的游戲用戶(hù)已經(jīng)達(dá)到6億多人，這個(gè)巨大的市場(chǎng)是推動(dòng)中國(guó)的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好基礎(chǔ)。2022年的杭州亞運(yùn)會(huì)，電競(jìng)將成為正式的比賽項(xiàng)目，由此國(guó)家體育總局正式成立了中國(guó)第99個(gè)競(jìng)賽管理中心，電競(jìng)也變成了世界奧運(yùn)會(huì)的一個(gè)候選項(xiàng)目。中國(guó)傳媒大學(xué)在動(dòng)畫(huà)學(xué)院成立了電競(jìng)專(zhuān)業(yè)，覆蓋本科到博士。今后，打游戲也可以為國(guó)爭(zhēng)光。
從全球市值前十大公司的變遷中能看到世界發(fā)展的趨勢(shì)。30年后，AI智能化的智商會(huì)達(dá)到1萬(wàn)，我們永遠(yuǎn)無(wú)法趕上這樣一個(gè)快速的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人工智能化，但是把這些東西利用好，就可以改變我們現(xiàn)有的思維，包括我們的愿景。正是因?yàn)檫@樣，未來(lái)最有價(jià)值的一定是AI，從最初的農(nóng)業(yè)、工業(yè)一直到互聯(lián)網(wǎng)，AI將會(huì)成為今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間改變?nèi)祟?lèi)生存的基本現(xiàn)實(shí)。
“文化+科技”帶來(lái)了很多東西，包括數(shù)字化的文化生產(chǎn)、精準(zhǔn)化的文化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，以及網(wǎng)絡(luò)化的文化傳播方式。
三、一場(chǎng)文化節(jié)慶帶來(lái)的文旅融合創(chuàng)新
烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)背后是整個(gè)小鎮(zhèn)的文藝復(fù)興，從2013年到2019年，從僅有六部參演劇目到現(xiàn)在上演百場(chǎng)劇目，從圈內(nèi)的小眾樂(lè)趣到大眾的節(jié)日狂歡，小鎮(zhèn)的整個(gè)變化和藝術(shù)緊緊聯(lián)系在一起，烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)已成為推動(dòng)中西戲劇文化交流的重要平臺(tái)，是亞洲最具影響力的戲劇節(jié)之一。戲劇節(jié)，為這個(gè)千年古鎮(zhèn)帶來(lái)了充滿(mǎn)生機(jī)的未來(lái)。烏鎮(zhèn)從過(guò)去的看水、看橋、看古宅，變成可以看戲、展覽。這座江南觀光型水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)，隨著這個(gè)文化項(xiàng)目的開(kāi)啟逐年豐富成長(zhǎng)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)文化小鎮(zhèn)。以烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)為載體和開(kāi)端，越來(lái)越多的文化活動(dòng)開(kāi)始走進(jìn)烏鎮(zhèn)，僅僅是一個(gè)古鎮(zhèn)的變化，就能夠說(shuō)明文化融入以后對(duì)城市、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)起到的重要作用。
根據(jù)文化和旅游部數(shù)據(jù)中心的最新數(shù)據(jù)，2018年，國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)55.39億人次，同比增長(zhǎng)10.8%。我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)呈連年上漲趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)旅游需求增大。去年我國(guó)旅游總收入近6萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)10%，全國(guó)旅游業(yè)對(duì)GDP的綜合貢獻(xiàn)為9.94萬(wàn)億元，占GDP總量的11.04%。從這些數(shù)字來(lái)看，文化和旅游融合以后帶來(lái)的一系列新的變化，都為文創(chuàng)藍(lán)海提供了廣闊的空間。
四、“一票難求”凸顯文化消費(fèi)升級(jí)
一票難求，說(shuō)明了文化消費(fèi)的新升級(jí)。中國(guó)的文化消費(fèi)，到了井噴期。如何解決人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，成為我們需要不斷思考的問(wèn)題。
（一）加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，破解供需矛盾
加大供給側(cè)改革，破解供需矛盾。這說(shuō)明，從供給上看，仍存在低端同質(zhì)化過(guò)剩、個(gè)性化高質(zhì)量相對(duì)匱乏的現(xiàn)象。且近年來(lái)雖然高質(zhì)量產(chǎn)品供給有所增加，但與我國(guó)人民當(dāng)前旺盛多樣的文化需求相比仍然相對(duì)不足。
（二）打造文藝精品力作，滿(mǎn)足美好生活需要
陳忠實(shí)談《白鹿原》創(chuàng)作的時(shí)候也講到，我們?cè)趧?chuàng)作當(dāng)中一定要下功夫，一定要下力氣。習(xí)近平總書(shū)記講過(guò)，我們不僅需要高原，我們還需要高峰，需要精品力作。我們要深耕傳統(tǒng)文化，推動(dòng)優(yōu)秀資源創(chuàng)新性發(fā)展。
文化自信是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族發(fā)展中更基本、更深沉、更持久的力量。建立完備的“一帶一路”倡議話(huà)語(yǔ)體系，掌握推動(dòng)中華優(yōu)秀文化走出去的過(guò)硬本領(lǐng)，才能夠在未來(lái)的發(fā)展中占據(jù)主動(dòng)權(quán)。


中國(guó)傳媒大學(xué)文化發(fā)展研究院院長(zhǎng)
2020年7月