從默默無聞到行業(yè)領-先，華為的持續(xù)成長得益于它的三大核心系統(tǒng)：研發(fā)、服務和營銷。
在營銷方面，很多人都對著-名的華為“鐵三角”略有耳聞，但那只是龐大系統(tǒng)的冰山一角，華為出色的營銷水平背后，有著一套獨立、完整的客戶關系管理流程（Manage Client Relationships，MCR）作為強大的支撐。
如何選擇自己的客戶？如何將客戶檔案數(shù)字化管理，使之便于評估？用何種方式與客戶接觸能夠提升客戶滿意度？……客戶關系是一門科學，也是一門藝術。對于各行各業(yè)、各種體量的企業(yè)來說，華為的銷售體系都能為其提供非常有價值的參考與借鑒。
《客戶第一：華為客戶關系管理法》通過對華為的客戶發(fā)展、市場競爭、流程標準、組織能力的闡述，全面展示了這套兼具科學性與藝術性的營銷系統(tǒng)，幫助更多企業(yè)和營銷人員理解華為“客戶第一”的價值理念，思考并規(guī)劃適合自身的營銷組織架構、銷售戰(zhàn)略以及更高效的客戶管理流程。
講華為的書很多，聚焦華為營銷系統(tǒng)的書卻很少，本書為你揭開華為三大核心系統(tǒng)之一：
（1）清晰、系統(tǒng)地展現(xiàn)了一個成熟完善的營銷體系——華為營銷體系中客戶關系管理的法則與要義
（2）解讀華為客戶關系管理的核心思想與流程精華，幫助更多企業(yè)跨越行業(yè)、體量的差異參考和借鑒
（3）跟隨華為學習規(guī)劃更高效的營銷組織架構和客戶管理流程，將“客戶第一”真正付諸實踐
【專家 推薦】
清華大學營銷學博導、世界營銷名人堂中國區(qū)首位評委 鄭毓煌
浪潮集團副總裁 劉偉華
北京漢朔科技總經(jīng)理 侯世國
王占剛
資-深營銷管理專家
資-深流程管理專家
專業(yè)領域：戰(zhàn)略運營、市場營銷、運營管理、流程管理。
工作經(jīng)驗：具有15年在華為工作的經(jīng)驗，歷任某地區(qū)代表處總經(jīng)辦主任、地區(qū)部流程質量部部長、海外銷售管理專家等。
在擔任地區(qū)部、代表處銷售管理人員期間，負責LTC、MCR、ITR等集團級重大變革項目在一線的試點落地，在LTC、MCR等方面擁有深厚的理論基礎和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。
在擔任地區(qū)部流程質量部部長期間，主導地區(qū)部與海外國家市場的管理架構、流程設計和綜合變革。組織、參與并完成華為LTC流程兩大全球樣板點之一 —— 土耳其樣板點建設。
咨詢服務過：京東方、�？低暤冉�10家企業(yè)。
培訓服務過：大疆創(chuàng)新、大唐電信、綠地集團、藍月亮等近60家企業(yè)。
目錄
第 1 章客戶關系發(fā)展概述 / 1
客戶關系舉足輕重 / 7
華為的客戶關系適用于哪些業(yè)務場景 / 11
第 2 章客戶洞察與客戶選擇 / 19
客戶選擇與管理客戶聯(lián)系 / 21
客戶洞察的重要性 / 27
如何進行客戶洞察 / 31
客戶選擇與分級管理 / 38
確立大客戶服務策略 / 42
跟蹤與監(jiān)控客戶策略 / 46
第3 章客戶關系規(guī)劃 / 49
華為的全面客戶關系管理 / 51
客戶關系規(guī)劃四步法 / 58
普遍客戶關系規(guī)劃 / 76
關鍵客戶關系規(guī)劃 / 82
關鍵客戶關系規(guī)劃的五個步驟 / 91
發(fā)展客戶中的教練與建立組織信任 / 102
關鍵客戶拓展卡片 / 106
第4 章客戶接觸管理 / 111
客戶接觸是一門藝術 / 113
關鍵客戶關系拓展管理 / 116
關鍵客戶的需求發(fā)掘 / 120
不同支持度的關鍵客戶應該如何拓展 / 124
關鍵客戶關系拓展注意事項 / 129
基于項目生命周期的普遍客戶關系拓展管理 / 133
普遍客戶關系拓展常用方法 / 141
第5 章客戶期望與滿意度管理 / 145
管理客戶聲音 / 148
管理非技術問題 / 157
客戶滿意度調查與改進 / 161
第6 章客戶檔案管理 / 167
客戶資產(chǎn)由員工所有變?yōu)橛晒舅惺且粋�挑戰(zhàn) / 170
客戶企業(yè)檔案 / 175
供應商檔案 / 193
第7 章客戶是土壤，機會是莊稼 / 217
書單推薦
