緒 論 1
0.1問(wèn)題的提出 1
0.1.1研究背景 1
0.1.2研究意義 2
0.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評(píng) 3
0.2.1關(guān)于KISI內(nèi)涵的研究 3
0.2.2關(guān)于知識(shí)密集型服務(wù)企業(yè)的研究 6
0.2.3 關(guān)于KISI與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的研究 8
0.2.3關(guān)于北京市服務(wù)業(yè)的研究 10
0.2.4關(guān)于產(chǎn)業(yè)演化升級(jí)的研究 13
0.2.5本文研究范圍界定 18
0.3研究?jī)?nèi)容與研究方法 20
0.3.1主要研究?jī)?nèi)容 20
0.3.2研究思路 20
0.3.3研究方法 20
0.4本課題研究的重點(diǎn)、難點(diǎn)和創(chuàng)新之處 22
0.4.1本課題的研究重點(diǎn)和難點(diǎn) 22
0.4.2創(chuàng)新之處 22
第一章 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下北京市KISI發(fā)展現(xiàn)狀及環(huán)境分析 23
1.1總量情況 23
1.1.1增加值總量 23
1.1.2增加值在北京市GDP中所占比例 23
1.1.3就業(yè)總?cè)藬?shù) 24
1.1.4在全市就業(yè)人口中所占比例 24
1.2內(nèi)部結(jié)構(gòu) 25
1.2.1增加值結(jié)構(gòu) 25
1.2.2人員結(jié)構(gòu) 26
1.3空間布局 27
1.3.1信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè) 27
1.3.2金融業(yè) 28
1.3.3租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè) 28
1.3.4文化、體育與娛樂(lè)業(yè) 29
1.4生產(chǎn)要素 30
1.4.1知識(shí)資源優(yōu)勢(shì) 30
1.4.2科學(xué)技術(shù)資源優(yōu)勢(shì) 30
1.4.3資本資源優(yōu)勢(shì) 31
1.4.4天然資源優(yōu)勢(shì) 31
1.4.5基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì) 32
1.5需求條件 32
1.5.1房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、制造業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)對(duì)KISI的需求強(qiáng)勁 32
1.5.2各類型總部聚集對(duì)KISI的需求空間廣闊 33
1.5.3龐大的人口數(shù)量對(duì)KISI的需求潛力巨大 33
1.5.4 城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)對(duì)KISI的需求增加有力 33
1.5.5以北京、天津?yàn)楹诵牡氖锥冀?jīng)濟(jì)圈對(duì)KISI的需求釋放迅速 34
1.6發(fā)展中存在的問(wèn)題 34
1.6.1經(jīng)濟(jì)實(shí)體中存在的問(wèn)題 34
1.6.2發(fā)展中體制和機(jī)制中存在的問(wèn)題 35
1.6.3意識(shí)形態(tài)中存在的問(wèn)題 36
1.7小結(jié) 37
第二章 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下北京市KISI演化機(jī)制研究 38
2.1產(chǎn)業(yè)演化基本理論 38
2.1.1演化經(jīng)濟(jì)理論 38
2.1.2產(chǎn)業(yè)生命周期的“S”型曲線 39
2.1.3北京市KISI生命周期演化模型構(gòu)建 40
2.1.4北京市KISI生命周期演化模型參數(shù)估計(jì) 41
2.1.5北京市KISI演化階段的判斷 42
2.2產(chǎn)業(yè)演化的成長(zhǎng)機(jī)制分析 43
2.2.1原發(fā)動(dòng)力 43
2.2.2集聚效應(yīng) 49
2.2.3創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò) 50
2.2.4協(xié)同效應(yīng) 50
2.3產(chǎn)業(yè)演化的穩(wěn)定機(jī)制分析 60
2.3.1同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的作用機(jī)制 60
2.3.2生產(chǎn)要素與政策條件的作用機(jī)制 61
2.3.3鎖定機(jī)制 62
2.4北京市KISI演化模型 63
2.4.1模型的建立 63
2.4.2數(shù)值模擬 64
2.4.3模型的參數(shù)靈敏性分析 66
2.5小結(jié) 71
第三章 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下北京市KISI升級(jí)機(jī)制研究 72
3.1北京市KISI升級(jí)的內(nèi)涵 72
3.1.1產(chǎn)業(yè)升級(jí)的內(nèi)涵 72
3.1.2對(duì)已有的服務(wù)進(jìn)行升級(jí)改造 72
3.1.3培育新興KISI 73
3.2北京市KISI升級(jí)的外部力量 75
3.2.1外部宏觀力量 75
3.2.2KISI升級(jí)的行業(yè)力量 76
3.2.3外部力量與KISI升級(jí)的實(shí)證 77
3.3 KISI升級(jí)的內(nèi)部力量 81
3.3.1同行企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)合作升級(jí)機(jī)制 81
3.3.2供應(yīng)鏈上企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)合作升級(jí)機(jī)制 91
3.4北京市知識(shí)密集型服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路徑選擇 103
3.4.1產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑選擇的相關(guān)研究 103
3.4.2北京市KISI產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路徑選擇 104
3.5小結(jié) 106
第四章 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下北京市KIBS升級(jí)案例研究 107
4.1電信業(yè)的升級(jí)案例 107
4.1.1 1994-2008年：雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)階段（移動(dòng)和聯(lián)通之間的競(jìng)爭(zhēng)） 107
4.1.2 2009至今：三寡頭競(jìng)爭(zhēng)階段（移動(dòng)、聯(lián)通、電信之間的競(jìng)爭(zhēng)） 110
4.2銀行業(yè)的升級(jí)案例：工商銀行與供應(yīng)商、客戶合作實(shí)現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新 112
4.2.1組織創(chuàng)新 112
4.2.2產(chǎn)品創(chuàng)新 113
4.2.3流程創(chuàng)新 114
4.2.4與客戶合作創(chuàng)新 116
4.3商務(wù)服務(wù)業(yè)的升級(jí)案例：德勤和普華永道 117
4.3.1德勤的創(chuàng)新升級(jí) 117
4.3.2普華永道的創(chuàng)新升級(jí) 119
4.4文體娛樂(lè)業(yè)的升級(jí)案例：北京故宮的文化創(chuàng)意 122
4.4.1產(chǎn)品開發(fā) 122
4.4.2品牌營(yíng)銷 124
4.4.3合作電商 125
4.4.4南北合作 125
4.4.5發(fā)展環(huán)境 126
4.5小結(jié) 127
第五章 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下北京市KISI發(fā)展預(yù)測(cè)研究 128
5.1北京市KISI增加值的預(yù)測(cè) 128
5.1.1預(yù)測(cè)方法選擇 128
5.1.2對(duì)北京市KISI增加值的預(yù)測(cè) 128
5.1.3北京市KISI占GDP比重的預(yù)測(cè) 132
5.2北京市KISI從業(yè)人員的預(yù)測(cè) 134
5.2.1GM（1,1）模型 134
5.2.2北京市KISI從業(yè)人員的預(yù)測(cè)模型 135
5.2.3北京市KISI從業(yè)人員占比的預(yù)測(cè)模型 138
5.3北京市KISI所需固定資產(chǎn)投資額的預(yù)測(cè) 140
5.3.1用GM（1,1）模型預(yù)測(cè) 140
5.3.2用時(shí)間序列指數(shù)回歸模型預(yù)測(cè) 141
5.3.3綜合加權(quán)平均預(yù)測(cè)模型 141
5.4北京市KISI內(nèi)部各行業(yè)的預(yù)測(cè) 142
5.4.1信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè) 142
5.4.2金融業(yè) 146
5.4.3租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè) 149
5.4.4科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè) 153
5.4.5教育 157
5.4.6衛(wèi)生和社會(huì)工作 161
5.4.7文化、體育和娛樂(lè)業(yè) 165
5.5小結(jié) 169
第六章 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下北京市KISI發(fā)展政策及對(duì)策研究 170
6.1研究結(jié)論 170
6.2政策及對(duì)策建議 171
6.2.1 充分發(fā)揮政府政策的引導(dǎo)作用 171
6.2.2 北京市KISI的發(fā)展對(duì)策 174
6.3小結(jié) 175
參考文獻(xiàn) 176