2008年全球金融危機的爆發(fā)使金融業(yè)卷入了被公眾輿論拷問的巨大漩渦之中，市場上甚至出現(xiàn)了解散現(xiàn)有金融體系的聲音，金融從業(yè)者更是被視為社會的“吸血鬼”。在此背景下，羅伯特·席勒通過《金融與好的社會》一書為金融正名，指出金融有充足的潛力來塑造一個更加公平、公正的社會，“好的社會”離不開金融。

近些年來，金融科技的浪潮滾滾而來，勢不可擋。大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術已深刻而廣泛地融入到了銀行、證券、保險等傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)之中，同時也衍生出了移動支付、智能投顧、虛擬貨幣等新金融業(yè)態(tài)。在現(xiàn)階段，反思金融科技的價值幾何，是否有利于成就“好的社會”是監(jiān)管者、研究者和從業(yè)者需要共同思考和探索的主題。

金融科技與傳統(tǒng)金融有何不同？傳統(tǒng)金融遵守“二八原則”，目標客戶主要為高凈值人群，其導致的結果便是金融覆蓋面有限，金融普惠性不足，金融滿意度欠缺。

金融科技是治療上述“病癥”的一劑良藥，可以讓公眾更加平等地享受金融服務，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

第一，可獲得性。智能投顧的出現(xiàn)有效地解決了“10萬美元困境”，普通用戶只需填寫問卷，也可低成本享受原先高凈值用戶才可享受的投顧服務。大數(shù)據(jù)征信覆蓋人群更為廣泛，能夠填補央行征信系統(tǒng)的空白。在銀行服務不足的國家和地區(qū)，比如印度和肯尼亞，移動支付已成為銀行的有效替代品，為公眾提供存款、貸款、支付、保險等金融服務。

第二，低成本性。銀行傳統(tǒng)的信貸審批流程非常繁復，即便是小額信貸，審批流程也不會精簡。這導致審批成本高昂，在小額信貸中審批成本甚至超出回報，銀行難以為小微企業(yè)或個人提供小額信貸服務。大數(shù)據(jù)風控、人工智能審核等技術的出現(xiàn)，使得信貸審批的智能化程度有效提高，審批成本有效降低。成本降低使得小微金融服務也有利可圖，進而保障了普惠金融的可持續(xù)性。

第三，高便捷性。金融科技大幅降低了公眾對金融機構物理網(wǎng)點的需求，用戶的絕大多數(shù)需求都可以通過移動設備來滿足。比如，原先需要到物理網(wǎng)點才能辦理的銀行業(yè)務，現(xiàn)在絕大部分可以在移動設備上完成。此外，隨著模式識別等技術在支付領域的應用，用戶無需再輸入復雜的賬號和密碼，只需要讓機器識別指紋或面龐就可以完成支付，不僅便捷，而且也更加安全。

當然，金融科技也有其兩面性。就像金融雖是“好的社會”不可或缺的組成部分，但在其發(fā)展歷程中也伴隨著多次嚴重的金融危機。金融科技在發(fā)展和應用過程中也伴隨著諸多“危機”，比如人工智能帶來的失業(yè)問題。人工智能可滲透進存款、提現(xiàn)、匯款、打印賬戶記錄等銀行業(yè)務中，直接或間接地導致了五大國有控股銀行在2017年減員近3萬人；高頻算法交易可能導致股票交易市場的閃電崩盤，引發(fā)市場的恐慌；空氣幣更是披著區(qū)塊鏈的外衣，通過ICO從投資者手中騙取資金；大數(shù)據(jù)也可能會產生個人隱私泄露和歧視等問題，在全國公安機關開展的打擊整治網(wǎng)絡侵犯公民個人信息犯罪專項行動中，僅2016年4—7月，公安機關繳獲的信息就高達230余億條。

這些問題的發(fā)生是否意味著我們要摒棄金融科技？不然。我在這里做個簡單的比喻：金融科技就像汽車，汽車發(fā)明后，公路上每年都會發(fā)生交通事故，造成人員傷亡和財力消耗，但是為了減少交通事故的發(fā)生，我們并非選擇不用汽車，而是選擇設立交通規(guī)則以及通過駕考來提高司機的駕駛能力。金融科技亦需如此，不能因金融科技可能出現(xiàn)的問題而停滯不前、因噎廢食，而是要為金融科技設立“紅綠燈”，規(guī)范金融科技的發(fā)展，使其負責任創(chuàng)新。此外，也需要通過自律組織等各渠道來提升金融科技從業(yè)者的職業(yè)素質與合規(guī)意識。

《極致金融》的作者郭宇航是金融科技領域的資深研究者，他對金