2016 年，習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要通過(guò)加強(qiáng)和完善黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，使國(guó)有企業(yè)成為黨和國(guó)家最可信賴(lài)的依靠力量，成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量。黨的十八屆四中全會(huì)以來(lái)，中央相繼出臺(tái)有關(guān)決策部署，明確提出完善重大決策合法性審查機(jī)制。黨的十九大報(bào)告明確提出，健全依法決策機(jī)制，構(gòu)建決策科學(xué)、執(zhí)行堅(jiān)決、監(jiān)督有力的決策管理機(jī)制。

國(guó)家電網(wǎng)有限公司是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)家能源安全的國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè)，擔(dān)負(fù)著重要的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。為實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大目標(biāo)，國(guó)家電網(wǎng)有限公司將社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)戰(zhàn)略和重大決策，從源頭上推動(dòng)社會(huì)責(zé)任管理理念全面融入公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、職能管理和日常運(yùn)行機(jī)制，做中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的實(shí)踐者和引領(lǐng)者。國(guó)家電網(wǎng)有限公司在總結(jié)供電企業(yè)社會(huì)責(zé)任融入決策管理的經(jīng)驗(yàn)做法基礎(chǔ)上，對(duì)供電企業(yè)社會(huì)責(zé)任融入決策管理的內(nèi)涵、階段、方式方法進(jìn)行了探索，編制了《社會(huì)責(zé)任融入決策管理工作手冊(cè)》（簡(jiǎn)稱(chēng)《手冊(cè)》）。

《手冊(cè)》共分為五篇：第一部分概念篇，從社會(huì)責(zé)任融入決策管理的價(jià)值意義和內(nèi)涵方面，介紹社會(huì)責(zé)任融入決策管理的價(jià)值與意義、定義、特征、原則、參與者、適用范圍和推進(jìn)路徑等內(nèi)容，達(dá)到對(duì)社會(huì)責(zé)任融入決策管理基礎(chǔ)概念的普及。第二部分方法篇，從社會(huì)責(zé)任融入決策管理的具體做法方面，介紹將社會(huì)責(zé)任管理理念融入決策管理的議題選擇提交、方案制定、作出決策、執(zhí)行與督辦及評(píng)估與考核等五大流程的方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)責(zé)任融入決策管理的方式方法的系統(tǒng)解讀。第三部分機(jī)制篇，從社會(huì)責(zé)任融入決策管理的管理機(jī)制方面，介紹社會(huì)責(zé)任融入決策管理的組織建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè)等內(nèi)容。第四部分工具篇，從社會(huì)責(zé)任融入決策管理的操作方面，介紹議題選擇提交、方案制定、作出決策、執(zhí)行與督辦、評(píng)估與考核等流程操作工具包，讓社會(huì)責(zé)任融入決策管理簡(jiǎn)單易行。第五部分案例篇，從社會(huì)責(zé)任融入決策管理的實(shí)踐方面，介紹國(guó)家電網(wǎng)有限公司系統(tǒng)社會(huì)責(zé)任融入決策管理的典型實(shí)踐案例，實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)責(zé)任融入決策管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐層面的分享和傳播。

《手冊(cè)》旨在幫助供電企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任融入決策管理形成科學(xué)、正確的認(rèn)識(shí)和理解，指導(dǎo)供電企業(yè)開(kāi)展社會(huì)責(zé)任融入決策管理，并提供操作性工具，分享供電企業(yè)社會(huì)責(zé)任融入決策管理的經(jīng)驗(yàn)做法、典型案例，從源頭保障企業(yè)高效、正確決策，促進(jìn)全面社會(huì)責(zé)任管理有效落地，提升綜合價(jià)值創(chuàng)造能力。