前言

第1章 線路工程項目管理概述
1.1 線路工程項目基本概念
1.2 線路工程項目管理

第2章 線路工程項目的組織與管理
2.1 線路工程項目組織結構
2.2 線路工程項目采購的模式
2.3 施工項目部設置
2.4 線路工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

第3章 線路工程項目招投標管理
3.1 線路工程項目的招標管理
3.2 線路工程項目投標管理
3.3 線路工程項目施工合同談判與簽約

第4章 線路工程項目安全管理
4.1 線路工程項目安全生產(chǎn)管理制度
4.2 施工安全危險源辨識及評價
4.3 線路施工安全措施
4.4 職業(yè)健康安全事故的分類和處理

第5章 線路工程項目成本控制
5.1 施工成本管理的任務與措施
5.2 施工成本計劃
5.3 工程合同價款計算與調(diào)整
5.4 施工成本控制
5.5 施工成本分析

第6章 線路工程項目進度控制
6.1 線路工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)
6.2 線路工程項目進度計劃
6.3 線路工程項目進度控制

第7章 線路工程項目質量管理
7.1 線路工程項目質量管理的基本原理
7.2 線路工程項目質量計劃
7.3 線路工程項目質量控制
7.4 施工質量不合格的處理
7.5 數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質量管理中的應用

第8章 線路工程項目合同管理
8.1 線路工程項目合同實施控制
8.2 線路工程項目施工合同變更管理
8.3 線路工程項目合同糾紛的解決

第9章 線路工程項目信息管理
9.1 線路工程項目信息管理的目的和任務
9.2 線路工程項目信息的分類、編碼和處理方法
9.3 線路工程項目管理信息化及線路工程項目管理信息系統(tǒng)的功能

第10章 線路工程項目環(huán)境管理
10.1 環(huán)境管理
10.2 施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求與措施
10.3 綠色建筑與綠色施工
參考文獻