前言
從2006年在校期間作為北京地區(qū)Huntmine（漢魅）校園大使，我先后任職于阿里巴巴、搜狗、中國搜索、中國移動等公司，從實習生到資深產(chǎn)品經(jīng)理，至今在互聯(lián)網(wǎng)圈子里已經(jīng)從業(yè)十余年，從最開始的功能性產(chǎn)品經(jīng)理到現(xiàn)在的業(yè)務性產(chǎn)品經(jīng)理，見證了中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的一次又一次井噴。在這些從業(yè)經(jīng)歷中，每個階段都要接收學習大量關于用戶運營和用戶增長的知識，以前這些知識只存在于我的有道云筆記中，從2016年，在黃磊老師和孔令凱老師的鼓勵下，我第一次將互聯(lián)網(wǎng)教育的一些看法整理出版，并在各電商網(wǎng)站上取得了不錯的銷量，這讓我更加堅定了將學習心得普惠到更多互聯(lián)網(wǎng)學習者的信心。
中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶是一群很“玄妙”的群體，他們隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而不斷進步，也不斷推動著互聯(lián)網(wǎng)向前進化，從web1.0到web2.0，從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，每個時期的用戶特征都各有千秋，具體到每一個細分行業(yè)的用戶群體，不同生命周期的用戶爽點也截然不同，尤其是在近年來涌現(xiàn)出大量的現(xiàn)象級產(chǎn)品，即使是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員，也很難洞悉用戶為何會突然喜歡上一款產(chǎn)品，然后又很快拋棄它。
古人云：以史為鑒，可以知興替。在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，我們也可以通過大量的產(chǎn)品案例來探究一款好的產(chǎn)品是如何抓住用戶創(chuàng)造收益，而用戶又是因為什么原因對產(chǎn)品產(chǎn)生不滿。從用戶生命周期的角度出發(fā)，本書以“用戶增長”為主題，通過“流量與用戶”“用戶心理”“引入期”“成長期”“成熟期”“用戶運營誤區(qū)”六個方面進行系統(tǒng)性的闡述，希望讀者也可以根據(jù)所負責用戶所在的生命周期，可以在用戶增長的方面有所啟發(fā)，在每一章內都會穿插大量的案例，增加本書的可讀性，幫助剛入門的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員也可以輕松讀完本書。在每一節(jié)的結尾，都用一句“用戶增長小貼士”對本節(jié)內容進行提煉，幫助讀者一針見血地找到用戶運營的關鍵點，希望給剛起步的產(chǎn)品提供更多用戶拉新的建議，給成熟期的產(chǎn)品提供二次成長的契機。
作為一次拋磚引玉的嘗試，與更多用戶增長的從業(yè)人員進行更多深入探討。在本書的寫作過程中，衷心感謝中國移動的李小文、孔令凱、楊東等部門領導的提攜教導，沒有他們在日常工作中潛移默化的指點迷津，不會有如此精彩的內容。同時感謝黃磊、侯怡、朗薦轅、任汀、才東等互聯(lián)網(wǎng)前輩在我學習道路上的勉勵，讓我可以有機會體驗用戶增長的每一個環(huán)節(jié)。當然，由于時間和精力有限，本書在撰寫過程中難免會存在一些不足和瑕疵，希望廣大讀者可以諒解并提出寶貴意見，感謝！