《怎么轉：轉型的力量》目錄
序言 為民營企業(yè)打開轉型之窗
◆ 1.持續(xù)自主創(chuàng)新，構建“幸福用友”——用友集團案例
引子：軟件業(yè)——生存還是毀滅？
由財務軟件向企業(yè)管理軟件轉變再向云計算的轉變
由產品經營向客戶經營轉變
由傳統(tǒng)企業(yè)向“幸福企業(yè)”轉變
成效與啟示

◆ 2：用低碳循環(huán)譜寫發(fā)展之路——久大鹽業(yè)案例
引子：傳統(tǒng)產業(yè)，生存危機
由傳統(tǒng)生產型單位向現代經營型企業(yè)轉變
——瀕臨倒閉企業(yè)走向重生
規(guī)模擴張還是規(guī)模與技術并舉？
消耗轉向再生，污染轉向減排
實體與資本結合，引領行業(yè)發(fā)展
成效與啟示

◆ 3：小“膠囊”掘出大“金山”——金山科技案例
引子：小小“膠囊”風靡全球
改變主營業(yè)務，投資膠囊內鏡研發(fā)
組建研發(fā)隊伍，成功自主研發(fā)
膠囊內鏡從自然移動到智能可控
從膠囊產品到項目集群
成效與啟示

◆ 4：從中國制造向中國“智”造轉變——握奇數據案例
引子：認識智能卡
戰(zhàn)勝創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)，從簡單規(guī)�；�向集約規(guī)模化轉變
人才建設由引進為主轉向引進與培養(yǎng)并重
知識產權維護從被動防御轉向攻防結合
從本土化向國際化轉變
成效與啟示

◆ 5：從“低壓電器龍頭”到新能源制造——正泰集團案例
引子：重重壓力，如何突破發(fā)展瓶頸
兩難：風能，還是太陽能
升級光伏技術：從“第一代”到“第二代”
突破技術設備瓶頸：裝備自主化
從生產電池到建設電站
成效與啟示

◆ 6 在快跑中轉彎 在順境中轉型——新奧集團案例
引子：全球能源和環(huán)境的雙重危機
戰(zhàn)略升級——為新奧轉型發(fā)展提供正確的方向牽引
技術創(chuàng)新——為新奧轉型發(fā)展提供核心驅動
管理變革——為新奧轉型發(fā)展提供堅實保障
成效與啟示

◆ 7 從村莊走出，向高端邁進——美特斯邦威案例
引子：中國民營服裝企業(yè)發(fā)展方式轉變刻不容緩
從無品牌批發(fā)向建設自主品牌的轉變
轉變經營模式：從“兩頭在外”到設立旗艦店
高度重視信息化手段的運用
銷售方式再轉變：網上店鋪與實體店鋪相結合
成效與啟示

◆ 8 從“沙產業(yè)”到“砂產業(yè)”——仁創(chuàng)科技案例
引子：世界性難題催生“沙產業(yè)”
由手工作坊向自動化生產方式轉變
由常規(guī)產品經營向持續(xù)創(chuàng)新經營轉變
從個人創(chuàng)新向團隊創(chuàng)新轉變
從“沙產業(yè)”向“砂產業(yè)”轉變
成效與啟示

◆ 9先導式創(chuàng)新與產學研一體化之路——山河智能案例
引子：產學研實質一體化破局校企合作“兩張皮”
原始創(chuàng)新推動企業(yè)走差異化發(fā)展道路
集成創(chuàng)新打造技術綜合性產品，助推企業(yè)向相關多元化發(fā)展
開放創(chuàng)新搭建研發(fā)合作平臺，促進企業(yè)向國際水平邁進
持續(xù)創(chuàng)新促進產品升級換代，使企業(yè)保持源源不斷的發(fā)展動力
成效與啟示

◆ 10 用專利創(chuàng)造價值——巨星集團案例
引子：從專利制度說起
新產品問世帶來新煩惱
布局專利戰(zhàn)略
變被動防御為主動出擊，為產業(yè)發(fā)展保駕護航
推進專利技術標準化
將專利技術在全國推廣運用
成效與啟示

◆ 11 走節(jié)能、環(huán)保、集約的重化工發(fā)展之路——東方希望案例
引子：從四川到上海
從飼料到鋁電：深挖產業(yè)鏈
從鋁電到多元化：嘗試循環(huán)經濟
成效與啟示/137

◆ 12 在轉型升級中實現跨越發(fā)展——沙鋼集團案例
引子：鋼鐵產業(yè)轉型壓力遞增
技術設備升級：向質量贏得優(yōu)勢提
提高合作水平，由本土經營向國際化跨越
構建循環(huán)經濟新模式，高碳高耗轉向低碳低耗
成效與啟示

◆ 13 中國鞋業(yè)改造升級的企業(yè)樣本——康奈集團案例
引子：從30年前“下海”說起
產品從低端到高端的提升
營銷模式轉型：從產品批發(fā)到品牌專賣
“走出去”：從產品輸出到資本輸出
成效與啟示

◆ 14 民族飼料工業(yè)的先行者——禾豐牧業(yè)案例
引子：為了民族飼料產業(yè)的振興
由創(chuàng)始人占股到企業(yè)骨干共享股份
單一性經營轉變?yōu)楫a業(yè)化經營
粗放型管理轉變?yōu)榫�細化管�?br>成效與啟示

◆ 15 創(chuàng)新的是技術，不變的是良心——花園乳業(yè)案例
引子：瘋狂的牛奶
保障優(yōu)質奶源——從“公司+農戶”到“公司+牧場小區(qū)”
改善企業(yè)與奶戶關系——由買賣到伙伴
提升產品品質——由“良心奶”到品牌奶
成效與啟示

◆ 16 找準主業(yè)，善待主人——中恒集團案例
引子：許淑清做了一件“傻事”
轉變主導產業(yè)：從房地產到制藥業(yè)
產能質量雙提升，中藥生產實現“三化”
創(chuàng)新品牌經營方式，區(qū)域性品牌向全國性品牌提升
踐行以人為本理念，破解“資強勞弱”格局
成效與啟示
后記