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成本工程的概念和應(yīng)用在中國(guó)制造企業(yè)依然處于初始階段，在市場(chǎng)下滑、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易沖突的環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)成本工程在制造企業(yè)的落地，為提高制造企業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力、增加企業(yè)收益，尤為重要和緊迫。本書作者劉曉毅依據(jù)25年在德國(guó)和中國(guó)車企的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和方法研究，系統(tǒng)地介紹了成本工程體系、成本工程方法在產(chǎn)品過程的實(shí)際應(yīng)用，分享了大量的零部件及產(chǎn)品的成本優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)案例，供讀者參照和借鑒。該書從成本工程的起源開始，詳細(xì)地描述了完整的產(chǎn)品過程（Product Process）以及成本工程在產(chǎn)品過程中的工作和責(zé)任；在介紹成本工程的方法時(shí)，作者依據(jù)數(shù)十年在制造企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和成本工程方法的理論研究，系統(tǒng)地、全面地把各種成本工程方法展現(xiàn)給了讀者，并穿插了眾多實(shí)戰(zhàn)案例；如何把這些成本工程方法應(yīng)用到企業(yè)的日常工作中，如何使企業(yè)得到成本工程的益處呢？制造企業(yè)需要一個(gè)在企業(yè)組織架構(gòu)下的成本工程體系，并要定義成本工程在產(chǎn)品過程中的流程；搭建一個(gè)全建制的成本工程體系，成為制造企業(yè)立足于市場(chǎng)、未來可持續(xù)性發(fā)展的必經(jīng)路徑；制造企業(yè)不僅需要優(yōu)化單一產(chǎn)品的成本，更需要優(yōu)化企業(yè)全部產(chǎn)品系列的成本，其中一個(gè)重要的機(jī)制，就是模塊化戰(zhàn)略（Modular Strategy），作者依據(jù)在德國(guó)戴姆勒集團(tuán)模塊化戰(zhàn)略的實(shí)戰(zhàn)開發(fā)經(jīng)歷，系統(tǒng)地描述了模塊化戰(zhàn)略的方法、流程和實(shí)例；隨著數(shù)字化、人工智能的快速發(fā)展，作者提出了AI+成本工程的思路和理念，通過成本大數(shù)據(jù)庫(kù)、成本計(jì)算算法的軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，AI+成本工程將促使產(chǎn)品設(shè)計(jì)逐步走向智能化階段。

從體系層面來講，制造企業(yè)不僅需要一個(gè)質(zhì)量體系和生產(chǎn)體系，也需要建立一個(gè)全建制的成本工程體系，以保障中國(guó)國(guó)內(nèi)的高價(jià)值工作崗位和就業(yè)需求、提高中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。展望未來，1）如同質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)一樣（ISO 9001），成本工程體系也需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，不滿足成本工程體系標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)將缺失如同質(zhì)量體系的ISO 9001標(biāo)識(shí)，因此而失去客戶的信任和訂單，因?yàn)樽陨砥髽I(yè)的成本工程沒有做得足夠好；2）數(shù)字化的進(jìn)程也將走入成本工程，成本大數(shù)據(jù)庫(kù)、AI+成本工程、智能設(shè)計(jì)優(yōu)化，將是制造企業(yè)深挖成本優(yōu)化潛力的重要手段。

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