1.這是一個變革的時代，這些變革正在加速傳統(tǒng)企業(yè)的衰敗，取而代之的是創(chuàng)新靈活的新興一代，而技術正在使變革的速度加快，帶來顛覆。一種新型的企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)，它們知道如何應對這些顛覆，這就是指數(shù)型組織。

2.《指數(shù)型組織實施手冊》是管理經(jīng)典《指數(shù)型組織》的實踐篇，這本書就像一本路線導覽圖，告訴你把握機遇的正確時機，指導你帶領組織進行全公司范圍的變革。而這場變革，甚至關乎生死存亡。

3.如果你已經(jīng)做好準備，踏上創(chuàng)建一個嶄新的指數(shù)型組織的道路，或者你有想法將現(xiàn)有的組織轉型升級為指數(shù)型組織，那么，跟隨《指數(shù)型組織實施手冊》這本書給出的專業(yè)建議，跟隨指令一步步操作是個不錯的選擇。本書所提供的策略和戰(zhàn)術都經(jīng)過實際項目的有效性驗證，已經(jīng)有成百上千的組織應用過本書中的方法。通過為期10周的高強度指數(shù)型組織沖刺計劃，你的組織將成功實現(xiàn)指數(shù)化轉型。

4.本書詳細講解了創(chuàng)建一個新的指數(shù)型組織和將現(xiàn)有的組織轉型升級為指數(shù)型組織的兩套為期10周的沖刺方案，大到整體的方案介紹、轉型時遇到的種種挑戰(zhàn)，小到每一周每一天的具體任務、所用的工具、參考的書目，你都能在書中找到答案。