定崗、定編、定額、定員是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，是整個人力資源管理工作順利開展的前提。如何有效做好四定工作，為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資源供需預(yù)測、部門職能分解與崗位職責(zé)界定提供依據(jù)，確保崗位體系的有效搭建、診斷與調(diào)整，是人力資源管理人員面臨的重要問題。
　　那么，如何開展定崗分類、調(diào)查與分析？如何進(jìn)行定編分析與操作？如何制定與修訂勞動定額水平？如何確定勞動定員標(biāo)準(zhǔn)？到底應(yīng)該用什么方法、流程和方案開展四定工作呢？本書將對這些問題系統(tǒng)指導(dǎo)、逐一解答。
　　《定崗定編定額定員設(shè)計(jì)》是企業(yè)實(shí)施定崗、定編、定額、定員的工具書，全書共分為9章，首先闡明了四定與崗位系統(tǒng)管理的關(guān)系，然后分別通過操作實(shí)務(wù)與設(shè)計(jì)范例兩條線路，展現(xiàn)了定崗、定編、定額、定員四大模塊的具體操作方法、流程、方案及范例等，形象立體地勾畫出企業(yè)四定工作的全貌。
　　本書主要有以下三大特點(diǎn)。
　　1．系統(tǒng)、全面梳理四定工作事項(xiàng)
　　本著系統(tǒng)、全面的原則，本書詳細(xì)介紹了如何開展定崗、定編、定額、定員各項(xiàng)工作的具體操作，全面梳理了各項(xiàng)工作中應(yīng)該做哪些事、怎么做，便于讀者理解應(yīng)用，并在工作實(shí)踐中高效操作。
　　2．深入、細(xì)致講解四定方法、工具
　　本書深入、細(xì)致地講解了四定管理工作中高效、實(shí)用的各種方法、流程、工具、模型等，有利于讀者全面掌握定崗、定編、定額、定員的工作方法與操作技術(shù)，更加高效、便捷地開展四定工作。
　　3．真實(shí)展現(xiàn)多個行業(yè)、企業(yè)四定設(shè)計(jì)范例
　　本書以務(wù)實(shí)為準(zhǔn)則，有針對性地精選了多個行業(yè)、企業(yè)實(shí)施定崗、定編、定額、定員的設(shè)計(jì)范例，以圖形、表單、標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)、制度、方案等形式展現(xiàn)，方便讀者查閱、借鑒，或者“拿來即用”，或者“稍改即用”。
　　在本書編寫的過程中，孫立宏、李金伏、程富建、賈月、羅章秀負(fù)責(zé)資料的收集和整理以及圖表編排，王琴、程淑麗參與編寫了本書的第1章，李健、王家四參與編寫了本書的第2章，王淑燕、嚴(yán)劉建參與編寫了本書的第3章，楊茜參與編寫了本書的第4章，李作學(xué)、齊艷霞參與編寫了本書的第5章，劉偉參與編寫了本書的第6章，王勝會參與編寫了本書的第7章，趙全梅、陳里參與編寫了本書的第8章，冀江濤、閻曉霞參與編寫了本書的第9章，全書由李瑞峰統(tǒng)撰定稿。