中國(guó)的動(dòng)員型災(zāi)害治理:以地震為例
定 價(jià):68 元
叢書名:公益與轉(zhuǎn)型叢書
- 作者:彭林 著
- 出版時(shí)間:2020/6/1
- ISBN:9787520365239
- 出 版 社:中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
- 中圖法分類:D632.5
- 頁(yè)碼:201
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《中國(guó)的動(dòng)員型災(zāi)害治理:以地震為例》聚焦自然災(zāi)害治理這個(gè)兼具超常規(guī)和常態(tài)化色彩的公共治理領(lǐng)域,分析動(dòng)員是如何被嵌入災(zāi)害治理過程的不同環(huán)節(jié)、不同層次之中,又如何對(duì)具體的災(zāi)害治理結(jié)果產(chǎn)生影響,進(jìn)而探析動(dòng)員這種具有中國(guó)特色的政治制度如何在適應(yīng)不斷變化的外部條件下保持活力。
《中國(guó)的動(dòng)員型災(zāi)害治理:以地震為例》的實(shí)證分析聚焦地震這個(gè)特定的災(zāi)害類型,采用案例比較法,選取1949年以來的四場(chǎng)破壞性地震(1976年唐山地震、1988年瀾滄—耿馬地震、1996年麗江地震、2008年汶川地震)及其觸發(fā)的抗震救災(zāi)行動(dòng)進(jìn)行對(duì)比分析。這四場(chǎng)地震是新中國(guó)成立以來遭遇的破壞性強(qiáng)的震害,其抗震救災(zāi)行動(dòng)也代表了我國(guó)地震災(zāi)害治理的不同發(fā)展階段,能夠更清晰地呈現(xiàn)動(dòng)員體制同災(zāi)害治理結(jié)合機(jī)制和結(jié)合模式的變化特點(diǎn)。
在經(jīng)歷了30多年經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型以后,中國(guó)進(jìn)入了社會(huì)體制轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。在這個(gè)時(shí)期,一方面,社會(huì)結(jié)構(gòu)急需改革,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;另一方面,社會(huì)矛盾凸顯,社會(huì)問題層出不窮,這個(gè)時(shí)候也急需政府和公民之間能夠良性互動(dòng),防止矛盾的暴力化傾向,形成理性的公民秩序。
正是在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,公民公益成為社會(huì)轉(zhuǎn)型的重要?jiǎng)恿。未來之中?guó)能否超越傳統(tǒng)的革命與改良二元論,以社會(huì)力量促使體制變革,從而能夠既化解暴力沖突,又實(shí)現(xiàn)社會(huì)轉(zhuǎn)型,這是我們研究和關(guān)注的重要命題。為此,我們誠(chéng)邀一批行動(dòng)導(dǎo)向的學(xué)者,共同編輯“公益與轉(zhuǎn)型”學(xué)術(shù)叢書。我們的作者從理論思考和社會(huì)實(shí)踐切人,共同觀察當(dāng)前的公益轉(zhuǎn)型如何促成社會(huì)轉(zhuǎn)型,又共同研究社會(huì)建設(shè)理念如何推動(dòng)治理變革,在轉(zhuǎn)型時(shí)代共同見證和推動(dòng)國(guó)家的善治。
所謂公益轉(zhuǎn)型,也是傳統(tǒng)慈善到現(xiàn)代公益的轉(zhuǎn)型。其中,從計(jì)劃慈善體制縫隙中頑強(qiáng)生長(zhǎng)出的民間公益最值得關(guān)注。在過去的30年間,中國(guó)的慈善體制長(zhǎng)期處于計(jì)劃體制的陰影中,大部分慈善行為仍然是政府主導(dǎo),指令攤派,而且慈善行為也常常被過度政治化,這種計(jì)劃慈善和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)格格不入。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然呼吁國(guó)家在保障社會(huì)救濟(jì)和社會(huì)福利的同時(shí),要讓慈善事業(yè)回歸民間,激發(fā)民間慈善的活力,由此改革相對(duì)應(yīng)的社會(huì)治理體制。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)了普通人更多的身份平等,這也使得公益慈善事業(yè)不僅僅是富人的專利,而是成為人人都能參與的全民公益。這種全民公益的實(shí)質(zhì)就是公民公益,它強(qiáng)調(diào)普通公民通過自愿行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)公共利益或者公共價(jià)值。這種行為方式與市場(chǎng)行為和政府行為的不同在于:首先,它是自愿的,而非被迫的。它是普通人自愿的、不計(jì)報(bào)酬的實(shí)現(xiàn)自助、互助和他助;其次,它是公共的,而非個(gè)人的。作為公共行為,公民公益或者追求公共利益,或者展現(xiàn)公共價(jià)值;最后,它是公民性的,這種公民性體現(xiàn)在它試圖超越以往國(guó)家主義的計(jì)劃慈善和純粹個(gè)人性的施舍行為,強(qiáng)調(diào)公益慈善是人與人之間的互惠關(guān)系,是一種情感和價(jià)值的禮物交換。除此之外,公民公益還尋求共識(shí),強(qiáng)調(diào)以政府、市場(chǎng)和社會(huì)合作的方式來解決社會(huì)問題,化解社會(huì)矛盾。
公民公益對(duì)于社會(huì)轉(zhuǎn)型有著重要的意義:
第一,公民公益可以給普通公民參與公共生活提供一條柔性理性的管道。公民公益是普通人個(gè)體面對(duì)日常生活中遇到的社會(huì)問題和困難而自愿地去尋求方法加以解決的過程。這就使得作為日常生活之地的社區(qū)成為公民重要的參與空間。也只有社區(qū)的公共生活活躍起來,整個(gè)社會(huì)才能充滿活力。公民公益的重要作用在于激活基層社區(qū),為整個(gè)社會(huì)治理的多元共治積累社會(huì)資本,同時(shí)直接帶動(dòng)社區(qū)治理的民主參與。
第二.公民公益還可以培育社會(huì)組織,推動(dòng)社會(huì)組織的成長(zhǎng)。社會(huì)體制建設(shè)最重要的工作之一就是社會(huì)本身有能力自我組織,自我解決社會(huì)問題。當(dāng)前,社會(huì)組織中最能夠迅速成長(zhǎng)的就是各類公益慈善組織。人們?cè)谏鐓^(qū)自愿參與的基礎(chǔ)上,為了解決社會(huì)問題,很容易跨越社區(qū),逐漸使自己的自愿行為制度化和規(guī)范化,這就形成各類專業(yè)性的公益組織。這些一線公益組織并不需要行政動(dòng)員或者政府資源就可以自我發(fā)展,還會(huì)逐漸形成整個(gè)公益組織的生態(tài)價(jià)值鏈條。這些社會(huì)組織包括直接服務(wù)的民間公益組織和提供資金資助的基金會(huì),也包括國(guó)際機(jī)構(gòu)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)和政府的購(gòu)買服務(wù)部門,它們之間的互動(dòng)與創(chuàng)新逐漸會(huì)形成社會(huì)組織的一個(gè)自我循環(huán)的公益生態(tài)。
第三,公民公益還可以直接影響社會(huì)政策過程,直接推動(dòng)社會(huì)治理機(jī)制的改革。和傳統(tǒng)慈善單純的救助不同,公民公益還強(qiáng)調(diào)助人自助,也強(qiáng)調(diào)整個(gè)社會(huì)政策的完善。社會(huì)政策直接面對(duì)老百姓的民生和發(fā)展問題,其政策過程并非由政府單方面促成,而往往是利益相關(guān)方通過公益倡導(dǎo)等方式來影響相關(guān)法規(guī)和社會(huì)政策的創(chuàng)新,促進(jìn)受助群體權(quán)益得到保障。因此,公民公益也包含公益倡導(dǎo)的內(nèi)容,通過公益人或公益組織對(duì)政府的表達(dá)、要求、溝通和對(duì)話,使得政府能夠調(diào)整政策,改善制度,以滿足民生和社會(huì)發(fā)展的需要,從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)的善治。
第四,公民公益對(duì)社會(huì)體制改革最長(zhǎng)遠(yuǎn)的推動(dòng)是它能不斷培育出積極公民。社會(huì)體制改革雖然關(guān)注制度的改革,但好的制度也需要好的公民來推動(dòng)和實(shí)施,制度才能真正成為可以落實(shí)的制度。積極公民是指那些敢于積極擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的公民,從汶川到蘆山,我們都能看到在公益慈善的行動(dòng)中涌現(xiàn)出來的積極公民。我們今天談到很多的社會(huì)創(chuàng)新家,他們就擁有積極公民的精神。他們最重要的特征是可以以公民價(jià)值觀為核心,進(jìn)行資源整合和動(dòng)員,推動(dòng)開展各類公益慈善的行動(dòng)。公民公益需要通過激活以往的中華公益慈善傳統(tǒng),需要改革當(dāng)前的教育、傳播和知識(shí)生產(chǎn)機(jī)制,使得更多的積極公民從公益慈善事業(yè)中涌現(xiàn)出來。
社區(qū)參與、社會(huì)組織、改善治理和培育積極公民構(gòu)成了公民公益推動(dòng)社會(huì)轉(zhuǎn)型的四種途徑,希望這套叢書能夠豐富和拓展各方面的研究。我們相信,社會(huì)轉(zhuǎn)型不僅需要自上而下的推動(dòng),更需要自下而上的努力。雖然人們常說,有什么樣的國(guó)家就有什么樣的公民,但從另一面看,有什么樣的公民,也將決定我們有什么樣的國(guó)家。未來中國(guó)的轉(zhuǎn)型正蘊(yùn)藏于每個(gè)參與公益的普通人的轉(zhuǎn)變之中。
彭林,2012年在香港中文大學(xué)獲得政治學(xué)博士學(xué)位,現(xiàn)為廣州市社會(huì)科學(xué)院政治法律研究所助理研究員。研究興趣集中在國(guó)家社會(huì)關(guān)系、災(zāi)害政治和環(huán)境政治,尤其是對(duì)自然災(zāi)害和環(huán)境污染治理領(lǐng)域的政府間關(guān)系、國(guó)家社會(huì)關(guān)系和公眾參與有較為深入的研究。在The China Quarterly、China Information和China Policy Journal等刊物上發(fā)表論文多篇。
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 案例選擇與研究方法
第二節(jié) 動(dòng)員體制變化與中國(guó)國(guó)家轉(zhuǎn)型
第三節(jié) 動(dòng)員與動(dòng)員型治理
一 如何定義動(dòng)員
二 動(dòng)員型災(zāi)害治理模式
三 如何解釋中國(guó)災(zāi)害治理模式變化
四 正文結(jié)構(gòu)
第二章 唐山地震:主動(dòng)動(dòng)員模式的高潮和轉(zhuǎn)折
第一節(jié) “69號(hào)文件”和“海城經(jīng)驗(yàn)”:主動(dòng)動(dòng)員模式的確立
第二節(jié) “漏報(bào)”:主動(dòng)動(dòng)員模式的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 城市災(zāi)害對(duì)傳統(tǒng)災(zāi)害管理的整體挑戰(zhàn)
第四節(jié) “跨時(shí)代”的重建:動(dòng)員的延續(xù)與變化
第三章 瀾滄-耿馬地震:應(yīng)急管理的崛起與大眾動(dòng)員的延續(xù)
第一節(jié) “雙重轉(zhuǎn)型”與大眾動(dòng)員模式的不均衡衰落
一 地震工作“大整頓”與主動(dòng)動(dòng)員模式的衰落
二 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革對(duì)大眾動(dòng)員模式的沖擊
第二節(jié) 瀾滄-耿馬地震
一 從“群測(cè)群防”到“內(nèi)緊外松”
二 應(yīng)急預(yù)案的發(fā)展與抗震動(dòng)員自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制
三 震后重建:籌資壓力與大眾動(dòng)員的延續(xù)
四 動(dòng)員新資源
第三節(jié) “雙重轉(zhuǎn)型”與多種動(dòng)員模式并存
第四章 麗江地震:國(guó)家后撤與大眾動(dòng)員模式“重新抬頭”
第一節(jié) 災(zāi)害治理結(jié)構(gòu)碎裂化與專業(yè)化動(dòng)員的局限
第二節(jié) 國(guó)家后撤與涉災(zāi)財(cái)政條件惡化
一 災(zāi)民自我保障機(jī)制的強(qiáng)化
二 中央“卸包袱”與救災(zāi)分級(jí)管理
第三節(jié) 麗江地震
一 震后應(yīng)急管理進(jìn)一步規(guī)范化
二 震后重建:國(guó)家財(cái)政困難與云南省內(nèi)動(dòng)員
第四節(jié) 國(guó)家主動(dòng)后撤與大眾動(dòng)員模式的持續(xù)強(qiáng)勢(shì)
第五章 汶川地震:動(dòng)員形式與內(nèi)涵的變化
第一節(jié) 從“生產(chǎn)自救”轉(zhuǎn)向“國(guó)家主導(dǎo)”
一 “非典”危機(jī)與現(xiàn)代危機(jī)管理的擴(kuò)展
二 災(zāi)害治理的“社會(huì)轉(zhuǎn)向”
第二節(jié) “重新”動(dòng)員社會(huì)與國(guó)家擴(kuò)張
一 社會(huì)捐贈(zèng)動(dòng)員體系的發(fā)展
二 “重新”動(dòng)員大眾:從農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市
第三節(jié) 汶川地震
一 應(yīng)急動(dòng)員進(jìn)一步正規(guī)化和后傾化
二 重建與對(duì)口支援的新變化
三 國(guó)家動(dòng)員與社會(huì)動(dòng)員的互動(dòng)
第四節(jié) 汶川的遺產(chǎn)與抗災(zāi)動(dòng)員模式的變化
第六章 跨越四十年的抗震動(dòng)員:比較與討論
第一節(jié) 跨越四十年的地震災(zāi)害治理和抗震動(dòng)員
第二節(jié) 解釋動(dòng)員模式的變化
一 發(fā)展水平提升帶來的復(fù)雜影響
二 國(guó)家角色定位的變化
三 涉災(zāi)基礎(chǔ)能力的復(fù)雜性
第三節(jié) 抗震動(dòng)員模式變化的復(fù)雜性
一 震前備災(zāi)動(dòng)員模式的變化
二 震后應(yīng)急動(dòng)員模式的變化
三 重建動(dòng)員模式的變化
第四節(jié) 分析與發(fā)現(xiàn)
第七章 結(jié)語(yǔ)
第一節(jié) 動(dòng)員體制的連貫性與非線性變遷
第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)員型災(zāi)害治理模式的獨(dú)特性與橫向比較的可能性
附錄1 訪談
附錄2 檔案
附錄3 年鑒、公報(bào)、地方志和專業(yè)志
附錄4 過往報(bào)紙和期刊
附錄5 開放數(shù)據(jù)庫(kù)
附錄6 中國(guó)地震災(zāi)情數(shù)據(jù)
參考文獻(xiàn)