目 錄
序
前 言

第一章 管理會(huì)計(jì)概述1
導(dǎo)入案例1
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的演進(jìn)及其含義1
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的基本特點(diǎn)5
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)的對(duì)象和職能9
第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容11
第五節(jié) 管理會(huì)計(jì)組織與管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德12
思考題14
參考文獻(xiàn)與薦讀15
第二章 多維成本分析16
導(dǎo)入案例16
第一節(jié) 多維成本概念及其分類16
第二節(jié) 混合成本及其分解29
第三節(jié) 成本性態(tài)分析的意義及基本假設(shè)37
思考題39
參考文獻(xiàn)與薦讀39
第三章 變動(dòng)成本計(jì)算40
導(dǎo)入案例40
第一節(jié) 變動(dòng)成本法概述40
第二節(jié) 變動(dòng)成本法與完全成本法的比較43
第三節(jié) 變動(dòng)成本法的評(píng)價(jià)50
第四節(jié) 變動(dòng)成本法與完全成本法的整合52
思考題57
參考文獻(xiàn)與薦讀57
第四章　本量利分析58
導(dǎo)入案例58
第一節(jié) 本量利分析的概述58
第二節(jié) 線性本量利分析60
第三節(jié) 目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃72
第四節(jié) 本量利分析的拓展78
思考題82
參考文獻(xiàn)與薦讀82
第五章　預(yù)測(cè)與決策 83
導(dǎo)入案例83
第一節(jié) 預(yù)測(cè)概述83
第二節(jié) 預(yù)測(cè)的基本方法86
第三節(jié) 決策概述94
思考題97
參考文獻(xiàn)與薦讀97
第六章　短期經(jīng)營(yíng)決策98
導(dǎo)入案例98
第一節(jié) 短期經(jīng)營(yíng)決策概述99
第二節(jié) 生產(chǎn)決策100
第三節(jié) 定價(jià)決策114
思考題129
參考文獻(xiàn)與薦讀129
第七章 長(zhǎng)期投資決策130
導(dǎo)入案例130
第一節(jié)　長(zhǎng)期投資決策的基礎(chǔ)130
第二節(jié)　長(zhǎng)期投資決策分析評(píng)價(jià)的數(shù)量方法138
第三節(jié)　長(zhǎng)期投資決策方案的對(duì)比與選優(yōu)144
第四節(jié)　長(zhǎng)期投資決策的敏感性分析150
第五節(jié)　固定資產(chǎn)更新決策分析152
思考題155
參考文獻(xiàn)與薦讀155
第八章 預(yù)算管理156
導(dǎo)入案例156
第一節(jié)　預(yù)算的概念156
第二節(jié)　預(yù)算的編制方法160
第三節(jié)　全面預(yù)算的編制內(nèi)容168
第四節(jié)　預(yù)算執(zhí)行分析考評(píng)與編制的行為影響177
思考題181
參考文獻(xiàn)與薦讀181
第九章 標(biāo)準(zhǔn)成本控制182
導(dǎo)入案例182
第一節(jié)　成本控制概述183
第二節(jié)　標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)概述187
第三節(jié)　標(biāo)準(zhǔn)成本的制定191
第四節(jié)　標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算和分析195
第五節(jié)　標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中的成本核算與成本業(yè)績(jī)報(bào)告201
第六節(jié)　現(xiàn)實(shí)制造環(huán)境對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的影響206
思考題208
參考文獻(xiàn)與薦讀208
第十章 責(zé)任會(huì)計(jì)210
導(dǎo)入案例210
第一節(jié)　分權(quán)管理與責(zé)任會(huì)計(jì)制度210
第二節(jié)　責(zé)任中心的分類及評(píng)價(jià)指標(biāo)216
第三節(jié)　責(zé)任預(yù)算與業(yè)績(jī)報(bào)告224
第四節(jié)　內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格230
思考題247
參考文獻(xiàn)與薦讀247
第十一章　業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與管理層激勵(lì)248
導(dǎo)入案例248
第一節(jié)　業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述248
第二節(jié)　業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的演進(jìn)257
第三節(jié)　經(jīng)濟(jì)增加值法261
第四節(jié)　關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法264
第五節(jié)　平衡計(jì)分卡269
第六節(jié)　績(jī)效棱柱模型276
第七節(jié)　管理層激勵(lì)281
思考題287
參考文獻(xiàn)與薦讀288
第十二章 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)289
導(dǎo)入案例289
第一節(jié)　戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略成本管理290
第二節(jié)　戰(zhàn)略定位分析297
第三節(jié)　戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的主要方法305
思考題314
參考文獻(xiàn)與薦讀314
第十三章　價(jià)值鏈成本管理315
導(dǎo)入案例315
第一節(jié) 價(jià)值鏈成本管理概述315
第二節(jié) 價(jià)值鏈成本管理方法——產(chǎn)品生命周期成本321
第三節(jié) 價(jià)值鏈成本管理方法——目標(biāo)成本法與Kaizen成本法329
第四節(jié) 價(jià)值鏈成本管理延伸——精益會(huì)計(jì)342
思考題360
參考文獻(xiàn)與薦讀360
第十四章　環(huán)境管理會(huì)計(jì)361
導(dǎo)入案例361
第一節(jié) 環(huán)境管理會(huì)計(jì)概述361
第二節(jié) 環(huán)境成本管理366
第三節(jié) 環(huán)境管理會(huì)計(jì)信息披露及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)373
思考題378
參考文獻(xiàn)與薦讀378
附錄379
附錄A 復(fù)利終值系數(shù)表379
附錄B 復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表381
附錄C 年金終值系數(shù)表383
附錄D 年金現(xiàn)值系數(shù)表385