《用戶研究成長之路》是從事用戶研究工作的入門指導(dǎo)和實(shí)踐指南，不僅介紹了用戶體驗(yàn)研究的基礎(chǔ)入門知識(shí)，還介紹了可實(shí)踐的操作指南。全書共分為8章，從什么是用戶體驗(yàn)研究展開，首先介紹了用戶體驗(yàn)研究的基礎(chǔ)方法與技能、每種方法的具體內(nèi)容，使用場景和相關(guān)注意事項(xiàng)；然后圍繞研究計(jì)劃、研究執(zhí)行、結(jié)論的溝通與落地、用戶體驗(yàn)策略介紹了詳細(xì)的實(shí)踐流程；接著針對用戶研究工程師的實(shí)際職業(yè)需求，講解了用戶研究面試技巧和注意事項(xiàng)；最后給出了用戶研究入職第一個(gè)30天的規(guī)劃和建議，幫助讀者邁出成為用戶研究工程師的第一步。本書適合想要成為用戶研究工程師的讀者閱讀和學(xué)習(xí)，也可供對用戶體驗(yàn)研究、用戶需求調(diào)研等感興趣的各類人群參考。
一線用研專家的經(jīng)驗(yàn)分享：本書是國際知名互聯(lián)網(wǎng)公司用研專家的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)之作；
內(nèi)容精煉實(shí)用：從事用戶研究工作的入門指導(dǎo)和實(shí)踐指南，不僅介紹了用戶體驗(yàn)研究的基礎(chǔ)入門知識(shí)，還介紹了可實(shí)踐的操作指南；
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國際體驗(yàn)設(shè)計(jì)委員會(huì)（IXDC）主席胡曉、UCDChina 創(chuàng)始人范曉燕、暢銷書《破繭成蝶》作者劉津等眾多業(yè)內(nèi)專家鼎力推薦。
本書將解答你的這些問題和疑惑，從而幫助你邁出成為用戶研究工程師的第一步。
·什么是用戶體驗(yàn)研究？
·用戶研究都要做些什么？
·用戶研究需要哪些必備的基礎(chǔ)方法和技能？
·用戶研究有哪些流程和策略？
·怎么樣才能成功通過用戶體驗(yàn)研究員的職位面試？
·入職第一個(gè)月，怎樣才能勝任用戶體驗(yàn)研究工作？
本書適合想要成為用戶研究工程師的讀者閱讀和學(xué)習(xí)，也可供對用戶體驗(yàn)研究、
用戶需求調(diào)研等感興趣的各類人群參考。
郭雨舟，畢業(yè)于美國伊利諾伊大學(xué)傳媒學(xué)院，現(xiàn)就職于Booking.com 荷蘭阿姆斯特丹總部，從事用戶研究工作。曾先后供職于百度和京東用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)部，擔(dān)任用戶研究專家。擁有多年知名互聯(lián)網(wǎng)公司的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并被數(shù)次邀請擔(dān)任IXDC峰會(huì)和工作坊主講人。在用戶研究、用戶體驗(yàn)與商業(yè)策略交叉領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)，是參與式用戶研究思維的倡導(dǎo)者和踐行者。
目 錄
第 1 章 什么是用戶體驗(yàn)研究 1
1.1 用戶體驗(yàn)研究的到底是什么 3
1.2 我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行用戶體驗(yàn)研究 5
1.2.1 確保產(chǎn)品是符合用戶需求的 5
1.2.2 確保設(shè)計(jì)是簡單易用的 7
1.2.3 評估產(chǎn)品、設(shè)計(jì)的用戶體驗(yàn) 8
1.3 從事用戶體驗(yàn)研究需要具備哪些素質(zhì) 9
1.3.1 專業(yè)素質(zhì) 10
1.3.2 個(gè)人素養(yǎng) 13
1.4 如何進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域工作 17
1.4.1 研究技能 17
1.4.2 溝通能力 18
1.4.3 商業(yè)意識(shí) 19
第 2 章 用戶體驗(yàn)研究的基礎(chǔ)方法與技能 21
2.1 用戶體驗(yàn)研究方法的分類：是藝術(shù)還是科學(xué) 22
2.1.1 用戶態(tài)度和用戶行為 23
2.1.2 定性研究和定量研究 24
2.1.3 探索型研究、生成型研究和評估型研究 25
2.2 用戶體驗(yàn)研究方法：數(shù)據(jù)導(dǎo)向，人性驅(qū)動(dòng) 26
2.2.1 用戶訪談 27
2.2.2 焦點(diǎn)小組 29
2.2.3 可用性測試 33
2.2.4 啟發(fā)式評估和認(rèn)知走查 39
2.2.5 參與式設(shè)計(jì) 42
2.2.6 卡片分類與逆向卡片分類 47
2.2.7 問卷調(diào)研 54
2.2.8 情境調(diào)研 56
2.2.9 日記調(diào)研 58
第 3 章 研究計(jì)劃 63
3.1 明確研究問題 64
3.1.1 明確利益相關(guān)者想要了解的問題 66
3.1.2 深度解剖調(diào)研需求 68
3.1.3 提早確定研究關(guān)注點(diǎn) 69
3.2 桌面研究 69
3.3 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) 71
3.3.1 了解知識(shí)缺口，再度明確研究問題 71
3.3.2 分配調(diào)研任務(wù)，培養(yǎng)利益相關(guān)者的研究主人翁意識(shí) 72
3.3.3 利益相關(guān)者的預(yù)期管理 72
3.4 確定研究方法 73
3.5 確定目標(biāo)用戶 75
3.5.1 關(guān)注用戶行為特征，確保人口學(xué)特征的多樣性 75
3.5.2 精心設(shè)置招募問卷 76
3.5.3 確保招募的用戶符合調(diào)研形式 76
3.5.4 提升用戶的到訪率 76
3.6 確定研究樣本量 77
3.6.1 了解用戶對產(chǎn)品或服務(wù)的使用需求和場景 78
3.6.2 發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的可用性問題 78
3.6.3 了解用戶行為趨勢或態(tài)度的程度 79
3.7 調(diào)研時(shí)間規(guī)劃 80
第 4 章 研究執(zhí)行 83
4.1 用戶訪談 84
4.1.1 設(shè)置訪談目標(biāo) 85
4.1.2 撰寫訪談腳本 85
4.1.3 訪談腳本的基本結(jié)構(gòu) 86
4.1.4 創(chuàng)造輕松舒適的談話氛圍 88
4.1.5 深挖訪談內(nèi)容，做好“即興”的準(zhǔn)備 89
4.1.6 訪談后及時(shí)小結(jié) 90
4.2 可用性測試 91
4.2.1 設(shè)置測試目標(biāo) 91
4.2.2 用戶招募標(biāo)準(zhǔn) 92
4.2.3 設(shè)置測試任務(wù) 92
4.2.4 測試執(zhí)行 94
4.2.5 測試筆記 95
4.2.6 可用性測試中的常見錯(cuò)誤 96
4.2.7 完成測試任務(wù)后的主觀感受訪談 98
4.3 問卷調(diào)研 99
4.3.1 明確調(diào)研目標(biāo) 99
4.3.2 確定調(diào)研問題 100
4.3.3 明確樣本要求 100
4.3.4 撰寫問卷 100
4.3.5 檢查問卷 103
第 5 章 結(jié)論的溝通與落地 107
5.1 綜合分析 110
5.1.1 通過共情圖進(jìn)行數(shù)據(jù)分析 110
5.1.2 通過親和圖綜合歸納數(shù)據(jù)要點(diǎn) 111
5.1.3 通過體驗(yàn)地圖發(fā)現(xiàn)問題之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián) 112
5.2 形成假設(shè) 113
5.3 創(chuàng)建解決方案 115
5.4 追蹤解決方案的效果 116
第 6 章 用戶體驗(yàn)策略 119
6.1 什么是用戶體驗(yàn)策略 120
6.1.1 什么是用戶體驗(yàn) 120
6.1.2 什么是策略 121
6.1.3 用戶體驗(yàn)策略包含的領(lǐng)域 124
6.2 商業(yè)策略 125
6.2.1 競爭策略 125
6.2.2 創(chuàng)新途徑 127
6.2.3 商業(yè)模型 129
6.3 設(shè)計(jì)與研究策略 130
6.3.1 共情 131
6.3.2 定義 131
6.3.3 發(fā)想 132
6.3.4 原型 133
6.3.5 測試 135
6.4 流程策略 135
6.4.1 通過設(shè)計(jì)系統(tǒng)提升效率 135
6.4.2 敏捷開發(fā)與用戶體驗(yàn)策略 136
第 7 章 搞定用戶體驗(yàn)研究員面試 145
7.1 面試的輪次與考察重點(diǎn) 146
7.1.1 HR首輪篩選 147
7.1.2 初次面試 147
7.1.3 第二輪面試 149
7.1.4 最終面試 150
7.2 面試問題分類 151
7.2.1 研究技能 152
7.2.2 商業(yè)意識(shí) 153
7.2.3 溝通能力 154
第 8 章 勝任用戶體驗(yàn)研究工作的第一個(gè)30天 157
8.1 第一周：利益相關(guān)者預(yù)期管理 158
8.2 第二周：梳理研究機(jī)會(huì)點(diǎn) 161
8.3 第三周：組織一次用戶調(diào)研項(xiàng)目 164
8.4 第四周：確定工作流程和方法 166
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