自1969年成立,到2019年,海信已經(jīng)走過50個年頭,F(xiàn)在的海信,已經(jīng)不只是一家家電企業(yè),而是以數(shù)字多媒體技術(shù)、智能信息系統(tǒng)技術(shù)、、綠色節(jié)能制冷技術(shù)、激光顯示技術(shù)等為支撐,涵蓋多媒體、家電、IT智能和現(xiàn)代地產(chǎn)等領(lǐng)域的企業(yè)集團。本書重點講述了1999年到現(xiàn)在,在面對紛繁復(fù)雜的國際形勢,尤其是在中國家電行業(yè)的激烈競爭和廝殺中,海信堅守質(zhì)量、技術(shù)、誠信、穩(wěn)健的經(jīng)營之道, 如何沖刺、轉(zhuǎn)型蛻變和突出重圍,在高科技、人工智能和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,勇敢走進無人區(qū)的企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型故事。
北京大學(xué)中文系畢業(yè),知名媒體人與財經(jīng)作家。曾任《南方周末》記者、《經(jīng)濟觀察報》首席記者、《新京報》副總編輯、《華夏時報》下屬雜志《投資家》總編輯、《中國故事》總編。出版有:《海信史》《海信經(jīng)驗》《聯(lián)想局》《宗慶后:萬有引力原理》 , 現(xiàn)為商業(yè)人物創(chuàng)始人。
緒論 從江西路到莫斯科/1
第一章 蛻變(1999—2009年)/37
一顆芯片的誕生 / 39
拯救科龍 / 66
它不是模組,它是命運 / 96
海信人物畫像之費立成:“重要的是開始了就不要停下” / 102
第二章 沖刺(2009—2016年)/109
激光突圍 / 111
你好,互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)暴 / 137
巨變前夜電視產(chǎn)業(yè)的抉擇 / 158
另一個海信 / 168
Hi,Hisense / 191
海信人物畫像:2000年的于淑珉 / 206
第三章 未來已來(2016年至今)/221
壯志凌云 / 224
海信的決賽 / 226
重構(gòu)線下 / 234
大交易日 / 241
第四章 成為海信/267
海信何以成為海信? / 269
那所大學(xué)/299
結(jié)論 “無人區(qū)”中的趕路人/307
附錄 50,海信仍少年 / 313
1.海信掌舵人周厚健一直強忍病痛,堅持高強度的工作,還延遲了退休,這體現(xiàn)了極高的企業(yè)責(zé)任感和奉獻精神。
按照計劃,周厚健作為海信集團董事長的故事也應(yīng)該在2017年8月落幕。這是他一直在等待的時刻,退休意味著他可以告別高強度的工作,專心致志地與病痛晨僵斗爭,享受較高質(zhì)量的生活。
他的計劃突然被叫停了。青島市政府吹了“加時賽”的哨子,他 “被延期”退休。組織告訴他:海信的活兒還沒干完,到點也不能走。這就意味著:即使過了60歲,他還將繼續(xù)高強度工作,同時繼續(xù)忍受頑疾晨僵的折磨。
在青島市政府看來,創(chuàng)始人企業(yè)家是社會的寶貴財富。這是青島市政府的開明之處,對周厚健卻是一場身心的考驗。他表示,幾十年高強度的工作壓力令其身體疲憊,早生退意,但他服從市里的決定。
2.贊助世界杯,企業(yè)迎來大發(fā)展。
海信作為2018 年FIFA 世界杯官方贊助商亮相賽場內(nèi)外,這是世界杯設(shè)立近百年以來□□中國消費電子品牌贊助商。
另一家數(shù)據(jù)機構(gòu)奧維云網(wǎng)公布的2017 年度數(shù)據(jù)以及2018 年1-5月數(shù)據(jù)顯示:海信電視在國內(nèi)全渠道市場的銷售量和銷售額均居中國市場□□。與此同時,全球知名市場研究機構(gòu)IHS Markit 發(fā)布的報告也顯示:2017 年度和2018 年□□季度,海信電視出貨量和出貨額同樣穩(wěn)居中國市場□□。
世界杯期間,在各大企業(yè)紛紛爭搶大牌球星和參賽球隊代言時,作為世界杯官方贊助商,握有先天優(yōu)勢的海信卻獨辟蹊徑,跳出“球星+ 世界杯”的模式,選擇英國著名演員本尼迪克特·康伯巴奇(“卷!保椤跣麓匀。這一世界杯海信整合營銷案例還入選了“2018年度中國廣告長城獎”金牌案例。
海信在世界杯的這一仗打贏了。
運動是普世共同的語言,□□□體育賽事的厲害之處在于連平時不太關(guān)注運動的“偽球迷”都能觸及,它的舉辦必是全球關(guān)注的焦點,并且兼具國際化與健康良好的形象特點。基本上,除了高端體育賽事,很難找到同時具備“高大上”和“親民”這兩種特質(zhì)的平臺,能將品牌基調(diào)向上推高的同時深入人心?梢哉f,贊助世界杯是□快、□經(jīng)濟的全球品牌成長路徑,大大地縮短了一家企業(yè)在全球成為國際電子消費品牌的“成長時間”。