定 價：199 元
叢書名：汽車先進技術譯叢 汽車創(chuàng)新與開發(fā)系列
- 作者：[美]維夫克 D. 比澤（Vivek D. Bhise）著 馬芳武 等譯 丁祎
- 出版時間：2020/7/1
- ISBN：9787111652748
- 出 版 社：機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類：U46
- 頁碼：444
- 紙張：
- 版次：
- 開本：16開
本書旨在幫助讀者理解汽車產品開發(fā)的“全局圖”，其目的就是滿足客戶需求。本書源于作者深切地渴望了解汽車產品如何發(fā)展、認知汽車行業(yè)面臨的諸多挑戰(zhàn)、研究目前汽車產品設計中使用的方法，以及讓未來的汽車工程師意識到他們的主要工作是為了滿足使用他們產品的客戶的需求。
本書分為三個部分。第壹部分深入了解產品開發(fā)流程的各個階段以及系統(tǒng)工程實施過程所涉及的步驟。嚴格并全面地執(zhí)行系統(tǒng)工程流程是任何汽車產品方案取得成功的先決條件，否則，車輛開發(fā)方案可能超過其預算或規(guī)劃時間，設計的產品可能無法滿足其客戶要求。第二部分介紹了車輛開發(fā)過程中使用的許多重要工具和方法。第三部分提供了過去幾年作者在密歇根大學迪爾伯恩分校汽車系統(tǒng)工程專業(yè)教授研究生課程的許多實例和案例研究。本書適合汽車研發(fā)技術人員及汽車專業(yè)師生閱讀使用。
前言
致謝
作者簡介
編輯的話
第一部分汽車產品開發(fā)流程
第1章引言：汽車產品開發(fā)3
11引言3
12流程、系統(tǒng)和系統(tǒng)工程的
基本概念3
121流程3
122系統(tǒng)4
123系統(tǒng)工程4
13產品開發(fā)7
14汽車產品系統(tǒng)9
15汽車產品開發(fā)流程11
151什么是汽車產品開發(fā)11
152汽車產品開發(fā)流程圖12
153汽車產品開發(fā)時序圖12
16了解客戶需求15
17項目范圍、時間管控及挑戰(zhàn)15
171汽車開發(fā)項目的范圍15
172項目時間管控15
173管理汽車項目中的重要
注意事項16
174產品開發(fā)過程中常見問題17
175產品開發(fā)過程中的決策18
18汽車產品開發(fā)相關學科18
19選擇項目經理19
110早期車輛概念開發(fā)的作用19
111團隊架構與團隊組建20
112將供應商視為合作伙伴22
113其他影響車輛項目的內部和
外部因素23
1131內部因素23
1132外部因素23
114系統(tǒng)工程的重要性及優(yōu)缺點23
1141系統(tǒng)工程的重要性23
1142系統(tǒng)工程流程的優(yōu)缺點24
115結束語24
參考文獻25
第2章汽車產品開發(fā)中涉及的步驟
和迭代26
21引言26
22系統(tǒng)工程流程和模型27
221這個過程需要從了解客戶需
求、業(yè)務需求及政府要求
開始27
222系統(tǒng)工程流程27
223系統(tǒng)工程“V”模型30
224系統(tǒng)工程模型的5種循環(huán)32
23系統(tǒng)工程流程管理33
24項目時間安排中的節(jié)點定義和
定位34
25按車輛屬性管理36
251車輛屬性和屬性要求36
252什么是屬性36
253屬性要求38
254屬性管理38
26整車級目標設置39
27將整車分解為可管理的低級別
實體40
271復雜產品管理40
272分解樹41
28車輛屬性與車輛系統(tǒng)之間
的關系42
29車輛系統(tǒng)之間的接口44
210設定和分析要求44
2101什么是要求44
2102為什么規(guī)定要求45
2103如何開發(fā)要求45
2104好的要求的特征45
211評估、驗證和認證測試46
212結束語46
參考文獻47
目錄●●●●●●●●●●汽車產品開發(fā)第3章客戶需求、業(yè)務需求和政府
要求48
31引言48
32汽車開發(fā)過程的輸入49
321客戶需求49
322客戶需求清單49
323商業(yè)需求51
324政府要求52
33獲取客戶輸入52
331觀察方法52
332溝通方法 53
333實驗方法53
334其他方法54
34確定業(yè)務需求：產品組合、車型
更改和盈利能力54
35政府對安全、排放和燃料經濟性的
要求55
351政府安全要求55
352EPA溫室氣體排放和NHTSA
企業(yè)平均燃油經濟性標準55
353基于投影面積的（油耗）標準的
理論依據55
36新技術的前瞻58
37車輛特性:“興奮”“必須擁有”
“很高興擁有”的特性58
38全球客戶及供應商59
39根據客戶需求對車輛進行比較59
310結束語59
參考文獻60
第4章對標和目標設定的作用61
41引言61
42對標61
43照片對標64
44突破65
45對標競爭車型實例66
46系統(tǒng)、子系統(tǒng)和零部件級
對標實例73
47結束語73
參考文獻73
第5章制訂商業(yè)計劃與獲得管理層
批準74
51引言74
52商業(yè)計劃 74
521商業(yè)計劃的定義74
522商業(yè)計劃的內容74
523商業(yè)計劃的制訂過程77
53產品項目中的風險77
54自制或購買79
55結束語79
參考文獻80
第6章新技術、車輛特征和技術
發(fā)展規(guī)劃81
61引言81
62應用新技術81
621影響未來車輛設計變化的
主要原因82
622制訂技術規(guī)劃82
623技術實施涉及的風險82
63新技術83
631傳動系統(tǒng)開發(fā)的設計趨勢83
632駕駛員輔助和安全技術85
633駕駛員信息交互技術87
634車聯(lián)網或V2X技術88
635自動駕駛汽車90
636輕量化技術91
637氣動減阻92
64技術規(guī)劃92
65結束語94
參考文獻94
第7章車輛屬性與系統(tǒng)關系95
71引言95
72客戶需求與系統(tǒng)設計的任務及
關系概述95
73車輛系統(tǒng)的屬性要求的分配97
731整體車輛技術規(guī)范開發(fā)97
732為提案車輛定義屬性要求98
733車輛屬性要求的細化100
734從車輛屬性要求到向車輛系統(tǒng)
功能配置的車輛功能技術
規(guī)范100
735車輛屬性要求級聯(lián)到車輛
系統(tǒng)101
74系統(tǒng)設計規(guī)范103
75結束語103
參考文獻104
第8章了解車輛系統(tǒng)間的接口105
81引言105
82接口105
821什么是接口105
822接口種類106
823接口要求107
83可視化接口108
831接口表征108
832接口圖109
833接口矩陣109
84接口圖和接口矩陣的示例110
841車輛系統(tǒng)接口圖和接口
矩陣110
842車輛制動系統(tǒng)接口113
85用于消除或者改善接口的迭代
設計120
86跨多個車輛線共享共同實體120
87結束語120
參考文獻121
第9章整車屬性要求級聯(lián)到系統(tǒng)
屬性122
91引言122
911什么是屬性級聯(lián)122
912向低級別級聯(lián)分解屬性
要求123
913示例：車輛屬性的子屬性124
92屬性要求級聯(lián)到制定系統(tǒng)設計
要求125
93屬性級聯(lián)示例126
94結束語131
參考文獻131
第10章概念車的開發(fā)132
101引言132
102概念車開發(fā)流程136
103與創(chuàng)建概念車相關的其他
問題137
1031產品變型和差異化137
1032車輛平臺定義137
1033概念車和變更的數量138
1034作為系統(tǒng)設計車輛的外飾和
內飾138
1035概念車的評估139
104使用Pugh圖表進行概念選擇和
改進139
105模型、布置和可選特性的規(guī)劃140
106結束語140
參考文獻141
第11章選擇車輛概念142
111引言142
112市場調研審核概述142
1121什么是市場調研142
1122新概念車型143
1123特殊評估細節(jié)143
1124市場調研的利弊144
113產品開發(fā)過程中的市場調研
方法144
114市場調研審核146
1141市場調研審核中評估車型
特征的舉例146
1142市場調研審核通常包含評估的
車型特征147
1143評估過程中外造型模型的
準備148
1144內飾總布置座艙模型的
調查準備150
1145避免市場調研審核干擾的
措施150
1146調查出錯原因151
1147調查問題和數據分析的
類型151
115市場調研審核的類型154
116結束語154
參考文獻154
第12章車輛開發(fā)項目管理155
121引言155
122項目經理155
123項目與項目管理156
1231項目管理職能157
1232詳細項目計劃的開發(fā)157
1233項目管理158
1234項目計劃的具體步驟159
124項目計劃中使用的工具159
1241甘特圖159
1242關鍵路徑法159
1243項目（或小項目）評估與
審核技術161
1244工作分解框架162
1245項目管理軟件162
1246其他工具162
125系統(tǒng)工程管理計劃（SEMP)163
1251SEMP的具體內容164
1252重要信息清單166
1253系統(tǒng)工程師的作用166
1254系統(tǒng)工程管理計劃的
價值167
126系統(tǒng)工程管理計劃實例167
127項目管理的復雜性173
1271關于項目管理的時間管理173
1272關于項目管理的成本
管理174
1273項目管理面臨的挑戰(zhàn)174
128結束語175
參考文獻175
第13章計算機輔助技術176
131引言176
132計算機輔助技術176
133計算機輔助設計、工程和
制造業(yè)179
1331計算機輔助工程（CAE）
方法和可視化179
1332產品可視化工具179
134專業(yè)工程活動中使用的
設計工具180
1341概念設計180
1342CAE與物理測試和
樣車制作181
1343設計審查會議181
1344驗證測試181
1345認證測試181
135CAD的優(yōu)勢181
136結束語182
參考文獻183
第14章車輛認證184
141引言184
142認證測試范圍184
1421何時執(zhí)行認證184
1422整車測試185
143評估方法186
1431客戶評級189
1432專家審查189
1433公司員工和管理人員190
1434實驗室和控制現場測試190
144一些認證測試和測試細節(jié)的
例子190
1441汽車的性能190
1442舒適性191
1443噪聲、振動和舒適性
（NVH）192
1444碰撞安全193
1445造型和外觀194
1446總布置和人機工程學194
1447電氣和電子產品195
145結束語196
參考文獻196
第15章為車輛創(chuàng)建網站和手冊197
151引言197
152為何創(chuàng)建車輛手冊197
153車輛網站VS車輛手冊198
154手冊的內容199
1541車型、配置和特征199
1542圖片集200
1543車輛價格200
155車輛手冊內容舉例200
1551車輛尺寸：外部尺寸和
內部尺寸200
1552傳動系統(tǒng)和燃油經濟性201
1553車輛的重要屬性201
1554安全特征202
1555特殊特征分類202
156結束語204
參考文獻204第二部分汽車設計過程中使用的工具
第16章車輛產品開發(fā)工具箱207
161引言207
162車輛開發(fā)階段使用的工具208
1621電子表格208
1622設計標準和指南208
1623產品規(guī)劃工具208
1624計算機輔助設計和工具包210
1625工程分析工具210
1626質量工具211
1627人因和人機工程學工具211
1628安全工程工具211
1629測量工具212
16210項目/計劃管理工具212
16211財務分析工具212
16212市場研究工具212
163結束語212
參考文獻213
第17章決策工具214
171引言214
172汽車制造商的決策實例215
173產品設計決策216
1731產品生命周期中的
關鍵決策216
1732設計階段的權衡216
174什么影響決策218
1741備選方案、效果、收益和
風險218
1742最大期望值原則218
1743可選方案決策的其他
原則220
1744用于決策的數據收集222
1745及時決策的重要性222
1746通過敏感性分析進行穩(wěn)健性
評估223
175多屬性決策模型223
1751Pugh圖223
1752加權pugh 分析法224
1753概念選擇的加權總分225
1754層次分析法226
176AHP多屬性決策的應用229
177決策中的信息需求232
178產品開發(fā)和產品應用中存在的
風險233
1781風險的定義和產品開發(fā)中的
風險類型233
1782產品使用過程中的風險
類型234
179風險分析234
1791風險矩陣235
1792風險優(yōu)先級數235
1793風險測量中的問題236
1710產品開發(fā)中早期決策的
重要性236
1711結束語237
參考文獻237
ⅩⅦⅩⅧ第18章產品規(guī)劃工具238
181引言238
182對標和突破設計239
1821對標239
1822突破設計240
183Pugh圖240
184時序圖和節(jié)點242
185質量功能展開242
1851QFD圖表的示例246
1852QFD的級聯(lián)247
1853QFD的優(yōu)點和缺點250
186失效模式與影響分析250
187失效模式、影響及危害性分析255
188其他產品開發(fā)工具255
1881商業(yè)計劃255
1882項目狀態(tài)圖256
1883標準257
1884CAD工具258
1885樣車設計及模擬258
1886物理樣機259
1887技術評估工具259
189結束語259
參考文獻260
第19章汽車項目的財務分析261
191引言261
192汽車開發(fā)項目中的成本和收入
類型261
1921非重復性成本和重復性
成本262
1922在產品生命周期中的
成本和收入262
1923固定成本與可變成本263
1924制造與購買決策264
1925零件和平臺共享265
1926質量成本266
1927制造成本266
1928安全成本266
1929產品終止成本267
19210總生命周期成本267
193時間對成本的影響268
194項目財務計劃268
195估算成本和收入的挑戰(zhàn)283
196產品定價方法283
1961傳統(tǒng)的“成本加”方法283
1962市場價格減去利潤的
方法283
1963其他成本管理軟件應用
程序284
1964權衡和風險284
197結束語285
參考文獻285
第20章車輛總布置工程工具286
201引言286
202車輛總布置背景286
2021車輛總布置定義286
2022車輛總布置內容287
2023車輛總布置組織機構287
2024車輛總布置工程領域287
2025車輛總布置人員288
2026總布置工程和人機
工程學289
2027車輛總布置設計原則289
203車輛總布置設計流程290
2031車輛總布置工程任務和
流程290
2032車輛總布置設計的標準
實行292
2033機械總布置設計293
2034乘員總布置設計296
2035CAD模型和總布置模型297
2036內飾總布置參考點和座椅
軌道相關尺寸299
2037內飾尺寸301
204駕駛員總布置開發(fā)步驟及
運算305
205上下車考慮因素313
2051上下車期間的問題313
2052與上下車相關的車輛特征和
尺寸315
206駕駛員的視野316
2061發(fā)動機艙蓋上方的能見度317
2062指揮座位位置317
2063矮小駕駛員的問題317
2064高大駕駛員的問題318
2065遮陽板設計問題319
2066刮水器和除霜器要求319
2067A柱引起的阻礙320
2068后視鏡視野要求320
2069后視鏡位置321
207測量視野的方法322
208其他總布置問題和車輛尺寸323
209結束語323
參考文獻324
第21章車輛評估方法325
211引言325
212產品評估方法概述325
213數據采集和測量方法類型326
214數據采集和分析方法327
2141觀察法327
2142訪問調查法327
2143實驗法328
215車輛開發(fā)過程評估328
2151用測量儀器進行物理
測試329
2152市場調研方法329
2153人機工程學評估331
216客觀評價和數據分析方法338
217主觀評價和數據分析方法338
2171分層評級338
2172基于對偶比較的方法339
2173Thurstone對偶比較方法340
2174層次分析法343
218汽車設計中評估技術的
若干應用344
2181檢查清單344
2182觀察性研究344
2183車輛用戶訪談344
2184分層評級344
2185使用程序化的車輛驗證
模型研究344
2186駕駛模擬器評估345
2187場地測試和實車駕駛
評估345
2188系統(tǒng)和零部件驗證及車輛
認證方法345
219結束語345
參考文獻346第三部分工具的應用：實例及圖示
第22章評價研究351
221引言351
222低成本車輛對標研究351
223照片對標353
224質量功能部署355
225CAD 評價356
2251疊加圖356
2252不同車輛左/右兩側的
復合視圖356
2253裝配順序視圖357
2254動態(tài)模擬/視頻357
226中控臺設計中的觀察性研究358
227人機工程學評估模型359
2271易讀性預測模型359
2272風窗玻璃遮蔽炫光
預測模型361
228模擬器、實驗室和場地測試362
2281駕駛模擬器363
2282實驗室和場地測試363
229總布置評估調研364
2210概念選擇市場調研367
2211結束語368
參考文獻369
第23章乘用車開發(fā)實例370
231引言370
232客戶特征和需求、細分市場、
對標和車輛技術規(guī)范371
2321客戶特征371
2322客戶需求371
2323細分市場372
2324對標372
233目標車輛描述375
234目標車輛變化376
235目標車輛評估378
2351客戶需求Pugh矩陣圖380
2352車輛屬性Pugh矩陣圖380
2353車輛系統(tǒng)Pugh矩陣圖381
236項目時間、銷售和財務預測381
2361項目時間381
2362銷售預測381
2363財務預測381
237結束語381
參考文獻382
第24章皮卡車型開發(fā)案例
研究383
241引言383
242客戶特征和需求、細分市場、
對標和車輛技術規(guī)范384
2421客戶特征384
2422客戶需求384
2423細分市場386
2424對標和車輛技術規(guī)范386
243目標車輛描述388
244目標車輛變化388
245目標車輛評估391
2451客戶需求Pugh矩陣圖393
2452車輛屬性Pugh矩陣圖394
2453車輛系統(tǒng)Pugh矩陣圖394
246項目時間、銷售和財務預測394
2461項目時間394
2462銷售預測394
2463財務預測394
247結束語394
參考文獻395
第25章SUV車型開發(fā)實例396
251引言396
252客戶特性、需求與細分市場397
2521客戶特征397
2522客戶需求397
2523細分市場398
253目標車輛描述398
254對標研究數據398
255技術規(guī)劃407
256開發(fā)車輛評估411
257項目時間、銷售和財務預測414
2571項目時間414
2572銷售預測415
2573財務預測415
258結束語415
參考文獻415
附錄416
附錄A對標和初步設計規(guī)范416
附錄B選定的車輛系統(tǒng)的質量功能部署、
需求級聯(lián)和接口分析418
附錄C商業(yè)規(guī)劃開發(fā)420
附錄D擬開發(fā)車輛的概念設計和
技術方案421
附錄E系統(tǒng)工程管理計劃和
車輛手冊422ⅩⅨAutomotive Product Development/by Vivek DBhise/ISBN:9781498706810 2017 by Taylor & Francis Group，LLC
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