未來公司的挑戰(zhàn):管理者必須回答的5大問題
定 價:79 元
- 作者:[美]加里·哈默(Gary Hamel)
- 出版時間:2020/6/1
- ISBN:9787111654933
- 出 版 社:機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F272
- 頁碼:0
- 紙張:
- 版次:
- 開本:16開
當今商界戰(zhàn)略管理的領路人哈默的代表作,管理者必須清楚現(xiàn)在什么才是真正重要的事情——什么是基本的、決定成敗的事情,這將決定組織在未來幾年內是繁榮發(fā)展還是快速衰亡。哈默確定了五個至關重要的問題:價值觀、創(chuàng)新、適應能力、激情和管理思想。他為全球渴望獲得未來優(yōu)勢的管理者提供了一個基本的路線圖,以幫助他們建立一個真正適合未來的公司。這本書將激勵管理者重新思考業(yè)務、公司和領導力。
前言
第1章 價值觀 /1
要事優(yōu)先/1
從危機中汲取教訓/6
重拾農夫的價值觀/22
放棄資本主義危險的自大/26
重返高尚/31
第2章 創(chuàng)新 /35
創(chuàng)新乃唯一之道/35
全球創(chuàng)新公司分類/38
激發(fā)偉大的創(chuàng)意/46
從創(chuàng)新“小白”到“高手”/51
解構蘋果/63
第3章 適應能力 /73
改變變革的方式/73
視熵為仇敵/78
診斷衰敗的原因/91
為失敗的公司哀悼/98
為公司贏得未來/104
第4章 激情 /121
揭露管理的痼疾/121
以人為本/128
建設充滿激情的社區(qū)/134
反轉控制權/144
改變對Facebook一代的管理方式/151
第5章 管理思想 /159
挑戰(zhàn)管理思想/159
無等級管理/169
少交“管理稅”/180
倒轉金字塔/205
樹立宏偉的目標/213
附錄 半月灣“自由小分隊”名單/229
注釋/231
致謝/237
關于作者/238