本教材的編寫原則一是教學(xué)內(nèi)容新，在教材中結(jié)合了管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐的最新研究成果，并通過每個(gè)章節(jié)中的“知識(shí)鏈接”補(bǔ)充新觀點(diǎn)；二是知識(shí)體系簡練，在保持管理會(huì)計(jì)教材內(nèi)容系統(tǒng)性的基礎(chǔ)上，本教材的內(nèi)容將對(duì)成本核算和財(cái)務(wù)管理相關(guān)的決策部分簡化，對(duì)預(yù)算和績效評(píng)價(jià)部分內(nèi)容適當(dāng)強(qiáng)化；三是注重管理會(huì)計(jì)的實(shí)操性，通過將案例貫穿到教學(xué)內(nèi)容中，強(qiáng)化學(xué)生將理論運(yùn)用于實(shí)際的能力，著眼培養(yǎng)應(yīng)用型的管理會(huì)計(jì)人才。
第1章 管理會(huì)計(jì)概論
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的定義及其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)的職能與信息質(zhì)量特征
第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)師專業(yè)機(jī)構(gòu)和職業(yè)道德
第2章 成本核算的基礎(chǔ)
第一節(jié) 成本與費(fèi)用
第二節(jié) 成本性態(tài)與成本性態(tài)分析
第三節(jié) 變動(dòng)成本分析
第3章 標(biāo)準(zhǔn)成本法
第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本控制概述
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
第三節(jié) 成本差異的計(jì)算與分析
第4章 作業(yè)成本法
第一節(jié) 作業(yè)成本法的基本原理
第二節(jié) 作業(yè)成本法的步驟
第三節(jié) 作業(yè)成本法的作用與局限
第5章 本-量-利分析
第一節(jié) 本-量-利分析的基本概念
第二節(jié) 本-量-利分析的基本假設(shè)
第三節(jié) 本-量-利分析
第6章 企業(yè)經(jīng)營預(yù)測分析
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營預(yù)測分析概述
第二節(jié) 銷售預(yù)測
第三節(jié) 成本預(yù)測
第四節(jié) 利潤預(yù)測
第五節(jié) 資金需要量預(yù)測
第7章 企業(yè)經(jīng)營決策分析
第一節(jié) 定量分析與經(jīng)營決策
第二節(jié) 生產(chǎn)品種決策
第三節(jié) 自制還是外購決策
第四節(jié) 產(chǎn)品組合決策
第五節(jié) 產(chǎn)品定價(jià)決策
第8章 全面預(yù)算管理
第一節(jié) 全面預(yù)算體系
第二節(jié) 全面預(yù)算的編制方法與程序
第三節(jié) 全面預(yù)算的執(zhí)行與考核
第9章 全面預(yù)算的編制實(shí)務(wù)
第一節(jié) 以銷售為起點(diǎn)的預(yù)算編制
第二節(jié) 以利潤為起點(diǎn)的預(yù)算編制
第10章 責(zé)任會(huì)計(jì)與轉(zhuǎn)移定價(jià)
第一節(jié) 責(zé)任會(huì)計(jì)與責(zé)任中心
第二節(jié) 責(zé)任會(huì)計(jì)制度
第三節(jié) 轉(zhuǎn)移定價(jià)
第11章 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
第一節(jié) 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)概述
第二節(jié) 杜邦分析系統(tǒng)
第三節(jié) 剩余收益和經(jīng)濟(jì)增加值
第四節(jié) 平衡計(jì)分卡
本書參考文獻(xiàn)
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