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社交新零售 
定 價(jià)：58 元
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新零售持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)情形下，新零售與社交商業(yè)的深度融合，形成了一種新型零售模式——社交新零售。本書深度介紹了“什么是社交新零售？”“如何落地社交新零售？”“社交新零售的成功實(shí)戰(zhàn)案例有何借鑒之處？”“社交新零售的下一步進(jìn)化展望？”等問題。專門介紹了小米、云集、星巴克、連咖啡、瑞幸咖啡、屈臣氏、孩子王、迪士尼、索尼、耐克、Costco等新零售企業(yè)在打通線上線下會(huì)員權(quán)益，實(shí)現(xiàn)用戶爆發(fā)式增長(zhǎng)和私域流量裂變，實(shí)踐社交新零售等方面的經(jīng)驗(yàn)和心得，為企業(yè)做好社交新零售提供參考。殷中軍，投資人、媒體人、暢銷書作家，曾任南京大學(xué)心理協(xié)會(huì)主席、南京大學(xué)《心橋》雜志主編、微谷國(guó)際研究院總監(jiān)；浙江電子商務(wù)學(xué)院特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師；“社交電商新零售國(guó)際峰會(huì)”聯(lián)合發(fā)起人；中國(guó)講師網(wǎng)簽約講師；電商、零售、社交商業(yè)、企業(yè)史、私域流量池的研究者、實(shí)踐者。
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