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數(shù)據(jù)化決策:大數(shù)據(jù)時(shí)代 財(cái)富 500強(qiáng)都在使用的量化決策法

數(shù)據(jù)化決策:大數(shù)據(jù)時(shí)代 財(cái)富 500強(qiáng)都在使用的量化決策法

定  價(jià):58 元

叢書名:中資海派

        

  • 作者:[美] 道格拉斯·W.哈伯德(Douglas W.Hubbard) 著,鄧洪濤 譯
  • 出版時(shí)間:2013/9/1
  • ISBN:9787510067327
  • 出 版 社:世界圖書出版公司
  • 中圖法分類:TP274 
  • 頁(yè)碼:315
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:1
  • 開(kāi)本:16開(kāi)
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  完美決策=直覺(jué)+經(jīng)驗(yàn)+數(shù)據(jù)!
  你還在依賴直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)艱難地作出決策嗎?這《數(shù)據(jù)化決策:大數(shù)據(jù)時(shí)代《財(cái)富》500強(qiáng)都在使用的量化決策法》讓你定量決策:
  可口可樂(lè)動(dòng)用2000名調(diào)研員,對(duì)19萬(wàn)人進(jìn)行口味測(cè)試后,如何作出最終決策?
  如何衡量并未開(kāi)口抱怨的顧客對(duì)服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量的不滿意度?
  如何通過(guò)數(shù)學(xué)公式找到最適合你的另一半?
  數(shù)據(jù)無(wú)孔不入,大數(shù)據(jù)時(shí)代,誰(shuí)掌握了數(shù)據(jù),誰(shuí)就能把握成功。“一切皆可量化”,道格拉斯這個(gè)大膽的宣言是解決諸多生活和商業(yè)問(wèn)題的關(guān)鍵所在。
  無(wú)論你的問(wèn)題看起來(lái)多么不可量化,如健康、幸福感、顧客滿意度、IT安全、投資風(fēng)險(xiǎn)、品牌價(jià)值、組織靈活性等,在《數(shù)據(jù)化決策:大數(shù)據(jù)時(shí)代《財(cái)富》500強(qiáng)都在使用的量化決策法》中都可以找到量化的辦法。作者在《數(shù)據(jù)化決策:大數(shù)據(jù)時(shí)代《財(cái)富》500強(qiáng)都在使用的量化決策法》中:專注于量化不確定性、風(fēng)險(xiǎn)和數(shù)據(jù)價(jià)值;提供了令人拍案驚奇的測(cè)算無(wú)形之物的簡(jiǎn)便方法,讓你僅僅基于已知數(shù)據(jù)就能準(zhǔn)確決策;展示了豐富而精彩的量化案例,讓身邊的數(shù)據(jù)唾手可得。
  《數(shù)據(jù)化決策:大數(shù)據(jù)時(shí)代《財(cái)富》500強(qiáng)都在使用的量化決策法》兼具實(shí)用性、可讀性與趣味性,甚至讓反感數(shù)據(jù)的人也能發(fā)現(xiàn)它的親切。

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