領(lǐng)導(dǎo)者:影響技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)理研究
定 價:42 元
- 作者:陳建勛 著
- 出版時間:2013/1/1
- ISBN:9787510037979
- 出 版 社:世界圖書出版公司
- 中圖法分類:F273.1
- 頁碼:232
- 紙張:膠版紙
- 版次:2
- 開本:16開
《領(lǐng)導(dǎo)者:影響技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)理研究》從高層決策和遠(yuǎn)距離領(lǐng)導(dǎo)的雙重視角探討了高層領(lǐng)導(dǎo)者的變革型和交易型領(lǐng)導(dǎo)行為對企業(yè)的不同類型技術(shù)創(chuàng)新(探索式和利用式技術(shù)創(chuàng)新)和組織績效(財務(wù)和市場績效)的影響機(jī)理,并實證驗證了在不同外部環(huán)境下高層領(lǐng)導(dǎo)行為對不同類型技術(shù)創(chuàng)新和組織績效影響效應(yīng)的差異。《領(lǐng)導(dǎo)者:影響技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)理研究》對高層領(lǐng)導(dǎo)者的中庸思維與二元領(lǐng)導(dǎo)行為有獨到闡釋,并系統(tǒng)闡述了企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者如何發(fā)動組織變革和引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新來提高組織績效!额I(lǐng)導(dǎo)者:影響技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)理研究》特點是從組織層面闡述了領(lǐng)導(dǎo)者的變革型和交易型領(lǐng)導(dǎo)行為,對技術(shù)創(chuàng)新和組織績效之間的關(guān)系做了更加深入的補(bǔ)充和擴(kuò)展、創(chuàng)新,并比較系統(tǒng)地探討了二元領(lǐng)導(dǎo)行為的概念內(nèi)涵及其前因影響因素,同時結(jié)合實際案例和企業(yè)數(shù)據(jù),通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C形成自己的學(xué)術(shù)觀點,具有較強(qiáng)的實用性和理論性。
陳建勛,管理學(xué)博士,對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)研究院國際投資研究室副主任,研究方向為組織理論和戰(zhàn)略管理,跨國公司管理。近年來在國內(nèi)外核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)文章40余篇,編寫著作4部,參與國家自然科學(xué)基金、國家社會科學(xué)基金、教育部人文社會科學(xué)基金等多項縱向課題。并擔(dān)任北京科技大學(xué)總裁班、國家氣象局、海關(guān)總署秦皇島分校、中國航天三院等多個單位的特邀培訓(xùn)師,具有較為豐富的企業(yè)理論、培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗。
第1章 導(dǎo)論
1.1 研究背景
1.1.1 理論背景
1.1.2 實踐背景
1.2 研究目的與問題
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究問題
1.3 研究內(nèi)容、邏輯架構(gòu)與方法
1.3.1 研究內(nèi)容與結(jié)構(gòu)安排
1.3.2 研究方法
第2章 文獻(xiàn)綜述
2.1 CEO變革型/交易型領(lǐng)導(dǎo)行為的研究現(xiàn)狀與缺口
2.1.1 CEO領(lǐng)導(dǎo)行為與中基層領(lǐng)導(dǎo)行為的差異性比較
2.1.2 CEO變革型/交易型領(lǐng)導(dǎo)行為與組織績效間關(guān)系的理論觀點沖突
2.1.3 小結(jié):現(xiàn)有文獻(xiàn)對中介作用機(jī)制與情境條件的研究尚不深入
2.2 協(xié)同式技術(shù)創(chuàng)新的研究現(xiàn)狀與缺口
2.2.1 技術(shù)創(chuàng)新的分類依據(jù)與相關(guān)概念辨析
2.2.2 協(xié)同式技術(shù)創(chuàng)新的概念與前因后果研究現(xiàn)狀
2.2.3 小結(jié):現(xiàn)有文獻(xiàn)忽略了領(lǐng)導(dǎo)行為的研究視角
2.3 二元領(lǐng)導(dǎo)行為的概念與理論基礎(chǔ)
2.3.1 二元領(lǐng)導(dǎo)行為的概念
2.3.2 二元領(lǐng)導(dǎo)行為的理論基礎(chǔ)
第3章 案例分析與研究發(fā)現(xiàn)
3.1 案例研究的設(shè)計
3.1.1 研究目的與方法
3.1.2 分析單元與調(diào)研對象的確定
3.1.3 研究過程與數(shù)據(jù)收集方法
3.2 數(shù)據(jù)分析
3.2.1 個案企業(yè)概況
3.2.2 技術(shù)創(chuàng)新過程中CEO的領(lǐng)導(dǎo)方式分析
3.2.3 研究發(fā)現(xiàn)與啟示
第4章 雙重視角下CEO領(lǐng)導(dǎo)行為的影響機(jī)理分析
4.1 高層決策視角下CEO領(lǐng)導(dǎo)行為對組織績效的影響機(jī)理
4.1.1 高層決策制定過程視角下CEO變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對組織績效的影響機(jī)理
4.1.2 高層決策執(zhí)行過程視角下CEO交易型領(lǐng)導(dǎo)行為對組織績效的影響機(jī)理
4.2 遠(yuǎn)距離領(lǐng)導(dǎo)視角下CEO領(lǐng)導(dǎo)行為對組織績效的影響機(jī)理
4.2.1 領(lǐng)導(dǎo)距離與CEO遠(yuǎn)距離領(lǐng)導(dǎo)過程的特殊性
4.2.2 遠(yuǎn)距離領(lǐng)導(dǎo)視角下CEO變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對組織績效的影響機(jī)理
4.2.3 遠(yuǎn)距離領(lǐng)導(dǎo)視角下CEO交易型領(lǐng)導(dǎo)行為對組織績效的影響機(jī)理
第5章 雙重視角下的假設(shè)推演過程與概念模型
5.1 交易型、變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與組織績效的關(guān)系
5.2 利用式、探索式技術(shù)創(chuàng)新與組織績效之間的倒U型關(guān)系
5.3 利用式、探索式技術(shù)創(chuàng)新在CEO領(lǐng)導(dǎo)行為與組織績效間的中介作用
5.4 不同環(huán)境條件下交易型、變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對技術(shù)創(chuàng)新的影響
5.5 二元領(lǐng)導(dǎo)行為對組織績效的影響
5.6 協(xié)同式技術(shù)創(chuàng)新對組織績效的影響
5.7 協(xié)同式技術(shù)創(chuàng)新在二元領(lǐng)導(dǎo)行為與組織績效間的中介作用
5.8 中庸思維對二元領(lǐng)導(dǎo)行為的影響
第6章 研究設(shè)計與數(shù)據(jù)收集
6.1 問卷設(shè)計與預(yù)試
6.1.1 問卷設(shè)計
6.1.2 測量工具
6.1.3 探索性因子分析
6.2 大樣本施測
6.2.1 數(shù)據(jù)收集與樣本描述
6.2.2 聚合性檢驗
6.2.3 信度與效度檢驗
第7章 統(tǒng)計分析與假設(shè)驗證
7.1 描述性統(tǒng)計分析
7.2 變量間整體關(guān)系的結(jié)構(gòu)方程模型檢驗
7.3 交易型、變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與組織績效的關(guān)系檢驗
7.4 利用式技術(shù)創(chuàng)新、探索式技術(shù)創(chuàng)新與組織績效間的倒U型關(guān)系檢驗
7.5 利用式、探索式技術(shù)創(chuàng)新在CE0領(lǐng)導(dǎo)行為與組織績效間的中介作用檢驗
7.6 環(huán)境動態(tài)性與競爭性在CEO領(lǐng)導(dǎo)行為與技術(shù)創(chuàng)新之間的調(diào)節(jié)作用檢驗
7.7 二元領(lǐng)導(dǎo)行為與組織績效的關(guān)系
7.8 協(xié)同式技術(shù)創(chuàng)新與組織績效的關(guān)系檢驗
7.9 協(xié)同式技術(shù)創(chuàng)新在二元領(lǐng)導(dǎo)行為與組織績效問的中介作用檢驗
7.10中庸思維與二元領(lǐng)導(dǎo)行為的關(guān)系
第8章 研究結(jié)論與未來研究方向
8.1 結(jié)果討論與研究結(jié)論
8.1.1 研究結(jié)果討論
8.1.2 主要研究結(jié)論
8.2 創(chuàng)新之處與研究意義
8.2.1 本文的創(chuàng)新之處
8.2.2 本文的理論意義
8.2.3 本文的實踐啟示
8.3 未來研究方向
8.3.1 研究局限
8.3.2 未來研究方向
參考文獻(xiàn)
圖表索引
致謝