為什么同行老板有空學習，而你永遠像一個消防隊員在不停的“滅火”？為什么能用的方法都用遍了，依舊感覺企業(yè)的效率低下？為什么公司已經(jīng)制定了很好詳細的規(guī)章制度，但總是無法得到有效地執(zhí)行？……作者從12個維度，系統(tǒng)化地闡釋了企業(yè)頂層架構的升維思路。書中既有理論層面的闡釋，又把升維過程中可能遇到的誤區(qū)做了陳述。使讀者可以在閱讀后，更加系統(tǒng)化地審視自身企業(yè)的不足，有的放矢地升級頂層架構，讓企業(yè)再次步入發(fā)展的快車道。